读书清单：小强升职记

1. 开篇引进一个方法：GTD—getting things done（尽管去做）。而这本书就是通过主人公小强学习并实践GTD的过程来让我们明白去做才是最佳的方法。

2. 寻找根源，为什么忙碌并不会带给我们成长，了解忙碌也是要有目地性，而不是瞎忙混日子。

3. 通过时间日志使用的分析，明白工作时总有一些小事件把注意力转移，进而忘记了主要任务。接下来就是采取办法避开类似的小事件。

4. 通过对人物的分析处理，找到自己高效工作时段，更进一步进行时间管理，合适的时间做合适的事情。

5. 在工作中的价值观，即可以是你做此项的工作的目的是为了什么，是提升了专业技能，还是扩张了人际关系，又或是自我成就感？价值观会让你找到工作的重点何在。

6. 在书中有一份职业价值观测试表，从中能大致了解自己的价值观倾向，有效把握自己的价值观时时以之为准则，进步是看得见的。

7. 熟为人知的四象限法则为什么只被少数人合理应用？因为首先则是对任务的认知出现问题，其次任务的划分应先轻重再缓急，最后才是优先级别。这样划分后的四象限才是合理的。

8. 处理四象限原则：第一象限立刻去做；第二象限是逐步投入时间有计划完成；第三象限则是减少任务，或是交给别人，放松自身；第四象限尽量别做，这是缓冲自身调整的象限。

9. 时间管理的方法是很多，不是让你同时去遵循去做，而是根据本身适合的情况来决定。

10. 对于一些并非自身需要处理的事务，要选择性帮助，多授权给他人去做。