大师兄思想｜管理者要以责任为核心

与赫舍里完婚之后，康熙上朝，国丈索额图便上奏请求康熙亲政，大臣们都纷纷附议。但鳌拜却以康熙“仍然年弱，龙体未健，应当继续坐朝听政，师学天下大事，至于繁琐朝政，仍应让几位辅政大臣承担”为由反对，其党羽们也都一一附和。

索尼便出列以“皇上大婚已毕，正当君临天下，亲历朝政。这既是皇上之责，也是为臣们之福分，如果有人不想交权，阻碍皇上亲政，这是不臣之举”。一边说一边叩请康熙亲政，另外几位大臣也都跪下叩请。

这时，康熙却故意推辞，表示众臣的美意他心领了，虽然大婚已毕，但自己仍年幼，当以学习为主，暂不适合亲政。

退朝后，魏东亭呈上大臣们的奏折。康熙这才说出不答应亲政的原因，因为鳌拜未亲自上奏请他亲政。与此同时，班布尔善看到众臣们纷纷倒向索尼，便来到索府与索额图交谈。从索额图处了解到，如果再有人阻碍康熙亲政，接下来就要带兵擒王了。

这让班布尔善大吃一惊，即刻找到鳌拜，让他和自己一起上奏请康熙亲政。但未料康熙仍旧推辞。索尼便以“皇上虽然年幼，仍旧是一代英主，应当上顺天意下和民心，临朝亲政。而今举国上下俱翘首以待”为由，再度恳求康熙亲政。至此，康熙方才答应亲政。

终于，在孝庄太后的教导下，在索尼的协助下，康熙如愿实现亲政，而且还是鳌拜亲自奏请。

在整个过程中，我们看到，不管是索尼还是鳌拜，双方都举着“大义”这面旗帜。不同的是，鳌拜的大义是为臣的“大义”；而索尼的大义是为君的“大义”。加上索尼一方巧妙地利用了索额图，以父子俩太国丈、国丈的名义，与康熙里应外合，步步为营，最终让康熙完美地实现亲政。

索尼与鳌拜共同借用的“大义”，以管理者的视角来看，就是管理者的责任。因此，在这一回的较量中，双方将核心转移到根本上来了。

对于管理者来说，管理工作的开展，也需要管理者以责任（本分）为核心，将所有工作串连起来，一步一个脚印，步步为营地推动企业目标达成与实现。

作为领导者和管理者，其自信的来源，一部分来源其所承担的责任，因为责任越大，所对应的成果、荣誉和产出就可能越大。我们往往会看到，越是自信、越是有涵养的人，通常都更加谦逊。俗话说“一桶水摇不响，半瓶水响叮当”，正如成熟的麦穗总是低着头一样。

当康熙拒绝大臣们叩请亲政的时候，其实他就是在告诉大家：第一，他已经有实力了，并且对可能出现的局面也成竹在胸；第二，让鳌拜和他的党羽看到，让大臣们看到自己谦逊的一面，与之前苏克萨哈在早朝时弹劾鳌拜形成鲜明对比；第三，他要让大臣们知道，要让自己亲政并没有那么容易。

于是，我们看到了，同样的一件事情，当采取两种截然不同的方法去做时，得到是截然不同的两种结果，而领导者需要做的，只是看到事情的另一面。

索尼父子以“大义”的名分，站在道德的制高点让其他大臣没有办法去拒绝，去反驳。康熙以退为进，以谦逊彰显自己的实力，这就是康熙不答应亲政背后的原因。

反观企业管理现实中，不少领导者和管理者碍于自己的身份与面子，怕得罪员工和领导，最后自己受罪还丢了面子，甚至连面子和里子都丢得一干二净。

管理者应该多沉下心来，多去承担一点责任。从拾起自己的责任开始，转变思维，为自己而工作，真正用心去做好每一天的管理，这才是最重要的。

——文章节选自“大师兄点评清三大帝”第一部《向康熙学战略》，新书首发预售中，欢迎联系预订！

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