肉食者鄙?

私以为:实现精准的管理体系前提在于由一个"情理法"的氛围转变到一个"法理情"的状态。不然人情太多势必导致管理缝隙过多(不换人没事,换人之后事不断)

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记得余世维博士曾经说过:外国人开会现场拍桌子摔凳子,会后都是同一个声音。中国人开会是一个声音,会后都是老子天下第一,自把自卫。这是个什么问题呢?沟通!往上沟通没有胆识,横向沟通没有肺腑,向下沟通没有心情!三无的沟通就导致了壁垒森严,效率低下。精准也就无从谈起!

为什么会出现"肉食者鄙"?肉食者既然已经处于食物链的顶端,肯定不会蠢,那到底会是什么让这些人眼盲盲呢?这值得一个鱼骨图的分析。

在制度已经精准的情况下,对踩线越界的行为怎么去约束纠正?动之以情晓之以理的做法显然不适合,火炉法则大家都知道,但是似乎出现了封建复辟的"刑不上大夫"的状况,殊不知这本身就是对精准的抹杀!

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愿得尚方斩马剑,提携玉龙为君死。

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