年会

     又到年关时分，大街上的车流量比往常多了许多；马路上路灯杆挨个挂上了红旗和灯笼，把冬日灰暗的天空擦出一片亮色。

      小区里时不时能碰到邻居拎着年货回家。路边一家服装店里二个店员突然一声雀跃，原来老板从美国打电话来给每个店员500元年货，店员立马带着小激动商量500元货款该买些啥去哪买划算。能给员工发年货的老板都是好老板哪！

       大一点的企业都要在年前办年会，年会大概有二类，一类是内部员工的欢乐会，基本上是员工自己出演节目，再搞点表彰优秀和抽奖的程序在里面，边吃边玩等大奖，观众对台上的表演评头论足刷朋友圈，这类年会组织者也是相当辛苦烧脑的，主要是节目要有新鲜感，因为每年办要保持新鲜，企业可以用的文艺人才也就这么几个，简止和央视春晚一样难。最厉害的节目是能把老板和企业自嘲一把，让员工看开了心，老板看了后觉得颇有道理还能抱以大度的哈哈一笑，说不定警觉起他的思考。不管怎样，让每个参加年会的员工把一年的辛苦暂时丢到一遍开心一笑，组织者的效果也就达到了！

       另一类是答谢客户的年会，这一类年会实际是一种营销的佳机的利用，有实力的企业会租用4星际、5星际饭店的会场来进行。机会巧合我参加了某上市公司的财富管理年会，他们的年会内容做的非常有成效，是有吸引力的，来的客人已经把偌大的会场坐满。他们用下午半天的时间安排专业人士做经济走向报告会，在主旨报告结束后，客户可以根据自己需要的产品进入分会场聆听。组织者还会安排客人晚宴，企业高管致辞致酒以示感谢，客户经理更是陪着客人左右生怕怠慢，宴会的舞台上员工自演节目闹哄哄，客人则不在乎他们演得如何一心只等抽奖是否能抽到自己。但这种营销方式是有用的，无论是报告会的专业性和五星级会场的气派，都加深了对企业的信任，当然更多的信任则来自于财富管理的实际成效。