设计师,你也可以一起保护这3300万人!
谁能想得到,5月的第三波问答,居然拖到了6月2日了!
是的,那你又你能拿我怎么样?
赶紧看文章吧!
01
答:
我理解的视觉设计师(大厂里面的职业头衔),是包含了UI,品牌,电商等等,你想说的应该是品牌设计师的工资普遍没有UI高,这个的确是的,因为UI对于平面来说,依然还属于新兴职业,是行业分类导致UI工资高,而不是UI设计师会比其它的设计师工作更苦更累更多时间投入。
但是这几年,UI设计师的门槛开始提高,再也没有那种0基础参加3个月培训就可以进场的机会了。
另外品牌平面设计,容易找到工作,毕竟需求量巨大。而电商设计师,前景非常不错,因为接触的是面对面的商业,每一天都是以图和顾客的成交率在打交道,可以学习到特别多商业营销知识。
02
答:
多读书,必然有用的,毕竟人生不是毕业后那十年八年,35岁起码还有35年啊,35年之后,平均年龄肯定也不止现在的70+岁,所以这个是一场长跑,你多存点能量肯定是没错的。
不过我搜索了一下清华EMD,才疏学浅,对这个“民营企业家清华培养计划”有点不解,企业家不是培养出来的,民营企业家就更加不是培养出来的,是商业战场上杀出来的。
有空再讨教。
03
答:
如果要换,也优先在北京换,找新的。
现在有一些行业已经开始回暖了,如果你回去老家工作,那就不好再出来了。
当然,更好的方向就是能找到点设计兼职干一下,帮补一下就最好。
这就是我平时和大家说,要多经营自己。
04
答:
提高面试成功率,就3个点。
第一个,提升自己的专业竞争力。也就是拿出一份像样的作品。
第二个,提升自己的求职意愿,让对方感觉到你不仅仅是适合这个工作,更加是渴望这个工作。例如我做大厂的试题,都是做双份的,有方案A和方案B,这个可以体现出我的确很想做好这个。我从上海回来深圳,第一份工作的试题,就是提交了2个方案。 当年应聘鹅厂的试题,也提供了2个方案。
第三个,加分项,日常练习要多,我招人非常看重工作以外的设计练习,如果没有,很大几率没戏,因为你根本对设计都不上瘾,完全就是为了工作,这样的人激情不会太大的。
05
答:
这种事太多了,我也没什么看法。
投资机构看好的是这个行业,所以可以选择的投资项目里面,随便投投着玩。但是很多时候都是天使轮和A轮之后,就很难再有续投了,因为大部分的机构都是死于B轮之前,命好的死于C轮之前。
别说这种少儿机构,就是国内某些大平台,也是融完B轮都几年没有动静了。
但是对于投资机构来说,他们是容许一个比例上的失败的,几百万对于他们来说,跟我们吃个午饭的钱一样,不值一提。
06
答:
前提条件不清楚,无法给你答案。
如果你工作时间不超过5年,不建议去做管理岗位,这样会让你的技术进步速度大大拖低,对你整个职业发展并不好。
07
答:
说明你的作品简历吸引力不足啊。
这种情况,要么花一段时间去提升能力和作品品质,要么就找一下熟人有没有工作介绍。
08
答:
这个问题怎么问我呢?我只是个18岁的少年!!
好吧,如果你问的是工作问题,年纪大了,的确熬夜水平会降低,对事物的好奇心和新鲜感会降低,力不从心,更多是不想动,没动力动。
虽然我已经工作了16年,但是我每一份工作真的还有很强烈的好奇心和兴奋点,例如我现在已经夜里1点左右给你回答这个问题,还不觉得困。
你要自己找到工作中的价值点和兴奋点,告诉自己,你做这个事情的意义是什么,对别人的意义,对自己的意义,对家庭的意义,对。。。反正就是需要寻找到工作中的意义,你才会上心,上力。
09
答:
赚钱,不是一种能力。甚至我认为世界上没有赚钱能力这个东西。
所有的钱,都是通过等价劳动交换回来的,你要提升的,是你劳动力的单价。
你现在50块钱一套版,那么,你要去研究一下,那些100块钱的,和你做的有什么区别?你能不能做?
如果你做到了100块,那么研究一下300块的,是怎样质量的?你能不能做?差距在哪儿?这些差距用什么方式去弥补回来?
10
答:
又是一位宝马,哎,关注我的人,这几年纷纷从靓女变成了靓姨,又变成了靓妈。
看你描述的,完全不需要迷惘啊,你不就是在为换环境在做能力储备么,保持就行。
11
答:
电商,湛江,2个关键词。
哪儿是中国电商中心?当然是杭州,那么为什么是杭州?
那么如果湛江做电商,优势是什么?
当然不是各种商品的集散地,而是需要寻找最优优势的货源,无非就是海产,和一些本地的作物,菠萝,芒果,甘蔗什么的,你先去打听一下本地是否有关于这些产业的电商中大型公司。如果有,就去应聘一下,如果没有,你有没有能力开拓?如果没有,那就GG。
12
答:
15K,在上海来说,算不上多稀奇的薪水,随便一个二线的厂都有这个薪资水平。
但是看你的描述,好像你都还没具备多少技能。
具体需要什么技能,你找一下招聘平台,看看这个薪酬的岗位,需要哪些能力。
设计执行上限非常高,没有你想象的那样连15K都很难。如果是1线,执行设计最高的,我认识一个4.7W的,7月又要涨薪了,纯执行,没有管理岗位的。
13
答:
时刻记住,无论你是设计师,还是主管什么的,都是同一个行业,就是服务业。
从前你是设计师,服务的对象是客户,还有就是对接你的主管,其实也是服务。
而你是主管之后,你服务的对象,变成了下属和上司。
要服务一个人,首先要知道对方的需求是什么,下属的需求,你也当过,所以你是非常清楚的,无非就是,工资更高,做得更好。
那么如何然后他工资更高呢?当然就是想办法让他做得更好,能力提升了,收入当然就上去了,所以你要解决的是他们如何提升专业能力的问题,方法有不少,例如申请经费让他们学习,例如组织他们相互学习,很多大公司都会有每个月的分享会,让大家轮流分享,其实这样就是一种相互学习的机制,有学习,自然就会有进步。
如果他们进步了,在这个公司得不到相应的经济回报,下一家公司也会体现出现,因为毕竟你不是老板,加不加工资你说了不算,你只能建议。
服务好下属之后,如何服务上司?
你的上司可能是设计总监,也可能是老板,那么你就是要洞察他们的需求是什么?
这还能有什么需求,当然就是希望你们的团队为公司创造更大的价值啊,设计师还能创造啥价值,还能出去谈单子不成?当然是专业能力越来越高,从而活得更好的口碑,让业务谈单子的时候胜券更高。
所以还是团队能力上升的事。
设计师只需要管自己能力上升,而你作为管理层,需要负责整个团队的能力上升。
不然,升你上来干嘛?
好了,下一期,就在这几天吧,我希望是。
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