第二十二拆～423～sweet～20170918

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I便签

拥有话语权会让自己处于对话上风，有更多的决定权。与人谈话或谈判中，我们如何帮自己夺回话语权呢？

我们需要制造一些“意外”，来打断对方暂停对话，比如“假装要接电话离开下、将笔文件掉在地上等。一旦成功中断对方谈话后，再回到对话现场，就要积极抢夺把话语权拿回手中.切记，第一句话一定要自己先讲，这样会更顺利把发言权转到自己手里.

A１（过往）

公司每周一和周五早上会有半小时时间晨会互动，按照顺序每人一周2次分享，主题不限。

一同事A，不太会表达自己，每次晨会轮到她还没有说两句就被其它同事抢话了，你就可以看到这样的画风：

同事A“今天给大家分享的是前两天见闻，大家是怎么看待第三者呢？我觉得～”

同事B“还能怎么看，直接打”

同事C“一个巴掌拍不响，遇到插足那男的有问题女的更有问题…此处省略一百字”

还有同事D、E、F…

A再也插不上话了，除非一圈发表完或者某一人站出来说“大家暂停下先让A讲完”

原本是a的主场，结果展现出来的画风是“茶话会”，每个人都随意插嘴讲.并且这不是个案，A十次分享有8次是这样.

A2（如何应用）

如上场景，在第一个同事接话后就及时制止“嗯，可以先稍等我讲完后会示意结束，然后大家再一起讨论”，这个会是最直接的方法.

当然，上面没有制造“意外”是采用的直接制止方法了.

当我向老板汇报功做或请示时，也就是说结束后还要有很多工作要做，但通常讲着讲着话题就被老板转到思想高度上开始长篇大论画饼充饥.再一次这样，我就会假装本子掉地上或者电话响了，做些小动作让谈话暂停。然后讲“领导，刚才请示的工作您看有什么需要补充吗？如果没有我就抓紧去办”打断并尝试结束