一点小思考

昨天休息一天，干了一天活，整了一个55kw的电机。这是老本行，好久不干了，没想到还宝刀不老，上午十点开始，下午四点就下完了。不过也有老妈的帮忙，也是挺有成就感的。不过今天一天都浑身酸痛。

这让我想起了三年前，来梵音之前的一年基本上天天干这个，一天一个。其实干着挺带劲的，每天看着自己修好的电机挺有成就感，尤其是刚修完，组装前，那线包就像一件艺术品。我就属于二把刀了，跟我那些表哥比起来差的太远了，修好真的特别漂亮。不过我只干了一年，他们干了十多年了。

以前一直觉得这活挺好，好歹是个技术活（其实从商业的角度讲这确实是创造价值的部分，而我现在干的销售反而是传递价值），后来慢慢发现天天干这个也没啥进步，在干十年顶多也就是修的快一点，漂亮一点了。等人工智能来了，就要下岗了，这活机器就可以干了，就下岗了。那得惨死，因为除了这个，别的什么都不会。

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这是京东的搬运工，太吓人了，精准有快速，关键是不会累。

所以活在未来多重要，一定要预测下未来是什么样子的，什么样的人是被需要的。也庆幸自己听了朋友的劝说走了出来，感谢你。我现在能预测的就是以后脑力工作者肯定要比体力工作者更被需要，并且也会拥有更多的财富。

那么现在能做的就是脑力丰富自己的大脑，让她拥有更多技能，理解更多概念，拥有更强大的操作系统。

今天其实过的还挺充实，下周课表解决了，还排了4个新店的课表。最主要的是把内场参观流程完善了一下，并且把附带的话术也总结出来。从明天开始就按这个给新人培训。从下午四点一直整到十点，这让我体会到不被打扰是一件多么幸福的事情，你完全可以全神贯注的做一件事情。我终于找到了为什么以前工作效率低并且不按计划走最主要的原因。就是经常被打断，所谓 防水防火防打断。说的很有道理。

一直在想为什么馆里的业绩不是很好。一方面是人，缺人，也说明我培训人的能力有问题，两个多月了都有没有培训出一个能放心的销售。这当然也跟别人挖我的人有关系，就是上面我提到的要感谢的那个人。另外一方面就是流程问题，我分析了下，资源还可以，没有问题，到访也没问题，就是不出业绩。这就是为什么着急完善流程。就从流程下手，明天开始多演练，我就不信办不了卡。

睡觉了，脑力劳动者最终结果还是体力劳动。明天早起练习。