对比分析法（Comparative Analysis Approach）

1. 对比分析的概念

• 对比分析法是指基于相同的数据标准下，把两个及以上相互联系的指标数据进行比较，准确、量化地分析他们的差异（对比方规模的大小、水平的高低、速度的快慢、对比方是否协调等），目的是为了找到差异产生的原因，从而找到优化的方法。

2. 对比分析比什么

1. 绝对数：
   如销售金额、文章阅读量等本身具备价值的数字
2. 相对数：
   • 结构相对数：同一个总体内，部分与整体之比（食品支出占总支出的比重）
   • 比例相对数：同一个总体内，部分与部分之比（总人口中男性与女性之比）
   • 比较相对数：不同空间，相同性质对象之比（不同行业月薪对比）
   • 强度相对数：性质不同，但有一定联系的对象之比，用来说明强度、密度（人口密度：人口/面积）
   • 计划完成度相对数：计划与实际完成对比
   • 动态相对数：同一现象在不同时期对比，用来说明发展方向和变化速度（发展速度，增长速度等）

3. 对比分析原则

1. 对比要建立在同一个标准维度上：如基于同一个时间维度的比较（A和B在6月份的产量对比）;又如基于同一个空间维度的比较（A在1-12月份的产量对比）
2. 相关影响因素拆分：如需要比较ABC三个对象的人气，则人气指数这一指标可以具体拆分为：点赞量、评论量、转发量。
3. 统一量纲：单位为万的对象不能与单位为千的对象直接对比，需要统一量纲。

4. 对比分析的比较标准

1. 时间标准
   • 环比（日环比/周环比/月环比）：如今年9月份的数据与今年10月份的数据相比。环比适合短期内具备连续性数据的业务场景
   • 同比（周同比/月同比/年同比）：如今年9月份的数据与去年9月份的数据相比。同比适合具备长期观察数据的场景。
2. 空间标准
   • 不同城市、部门、专业之间的比较。
3. 定基标准
   • 经验、理论、研究得出的公认标准：如衡量生活质量的恩格尔系数。
   • 计划标准：进行计划时设定的期望标准。

5. 对比分析和谁比

1. 与自己比：可以基于时间标准，也可以基于空间标准（如语言培训机构将自己下设的两门不同语言课程进行对比），也可以基于定基标准。
2. 与他人比：一个博主日活跃为10%，那么和其他博主比呢？这个数值是低是高还是正常？如果低的话，是自己的原因，还是大趋势就是这样？