反思（再一次焦虑）

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《香帅的北大金融学课》在讲到巴菲特和芒格不可复制的原则和理念部分时，告诉我们，不能够生搬硬套他们的价值投资理念，为什么？因为市场的条件是不可以复制的，也就是说，长期持有企业的价值投资原则不合适早期（从90年代到现在）的A股市场，因为投资者普遍收入低，流动需求大，且上市企业不算中国经济发展的典型代表；中国的大盘和个股呈现出强烈的同涨同跌的趋势，市场的波动太大，有时候你确实找到了一个很牛的标的，但是市场过度的波动也会把它的收益侵蚀干净。

然鹅，我却是如是做的：

通过查看公司财报找到好的标的（龙头股），定投，且准备长期持有（至少是中长期），也就是说做价值投资！

吴军老师在去年的《硅谷来信》中就强调过股市（尤其是A股）不适合普通散户投资，“在未来，散户除了买指数基金，没有更好的交易方式，因为你不可能比得过那些既有资源又有技术的大型对冲基金”。

然鹅，没能抵挡住眼前的诱惑，盲目过于自信，至今还在A股摸爬滚打，也未能抵挡住各消息面的诱惑，时不时还在盯盘，美其名曰找到更好的入场时机。未曾想“抄底抄在谷中间也是挺好的”，未曾想“不是买在最低点，而是买在平均低点”，总是一厢情愿的盲目自信，以为自己买在最低点。呵呵！“放下屠刀，立地成佛”，回来吧，回归自然，抵挡住金钱的诱惑，与那个一厢情愿的盲目自信的小我抗衡。

华杉老师的话不禁在耳边响起：做一个没有贪心和侥幸，没有一厢情愿的人；做一个等得起的人。战胜人性是个漫长的过程，也是个痛苦的过程，需要“下日日不断之功，下滴水穿石之功”，践行起来，挣扎着成长。

                                  ⑵

《华杉讲透孙子兵法》不明白之处：

⒈能不能取胜要看敌人有没有犯错。

周期怎么办？比如一家餐饮店，产品单一（虚实篇，有实有虚，以实击虚，把单一化的产品做到极致，为解决办法），顾客群体老龄化，如何引进新客源？需要广而告之，这个广告怎么做？虽说是加盟店，总部只收钱，什么都不管，我们分店怎么宣传？生意能否继续盈利（持续经营）？如何看敌人有没有犯错？或者说这个敌人是指谁？当然不应该是竞争对手，因为竞争是跟自己竞争，我们要争取的是更多的客人，那从这个角度来说，我不能理解并解决这个问题。

⒉一生只做一件事——这个是我学习《华杉讲透孙子兵法》最大的困惑：

一生只做一件事，难道当发现这件事没有持续下去的意义，甚至是严重负面影响（或者说亏损）起来时还要继续？人最怕的是在错误的方向上努力，有时候最怕的是不知道自己坚持的对不对，一旦怀疑自己，也就变得没有原则管理自己，作出正确的判断。

是不是可以这样理解：“一生只做一件事”作为一种精神——生意垮了，继续创业的精神不垮，具体的某个实体垮了，可以换个行业东山再起，创业的精神星火相传，而非从此收手不干，一蹶不振。

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关于智障

向来自信看人很准的先生，昨天居然招聘到了一位智障小姑娘。我没有歧视这个群体的意思，只是我们餐厅服务生都必须具备跟客人沟通的能力，具备随机应变的能力。

吃过午餐（下午4点），我尽量用不伤害她自尊的语气和话语将她辞退了，她的举动惊到我了——不说话，也不走，足足持续了好几分钟！

是的，她（他）们也（曾）是父母手心里的宝！他们也需要生存！他们更需要生存的空间和能力！然鹅，我们这个社会给予了他们特殊的权利、关怀、照顾和帮助吗？我没能做到，依我现有的能力我也做不到更多。成千上万的智障儿家庭，他们生活的艰辛，孩子的生存问题、就业问题、社会保障问题和救济问题等等，国家可以做得更多、更好，不是么？人人（国家）关心人口老龄化，可否分杯羹多多关心弱势群体？

期待明天更美好。