论35岁程序员技术转管理

今天偶然听了马士兵老师的课程，架构师和职业生涯规划的讲述，听到挺有感触的一段，分享给大家。

每个程序员工作到了一定阶段，都会面临一个共同选择：走管理路线还是走技术专家路线？

一：不要想着技术干不动了，转管理

不是转管理，一定是技术干的特别出色，特别深入了，到后面补充上沟通、管理的软技能，走向更高的岗位。因此，最重要的还是技术，除非直接做的是项目经理，产品经理之类，不做开发的工作了。如果还是做开发的工作，则必须把技术学精通学深入。

用到的语言学深入后，还要有架构思维，往架构师晋升。架构师需要的能力模块可以查阅 https://blog.csdn.net/qq_45937199/article/details/111252095。

 

二：管理不要过早进行

马老师讲到，管理需要到35岁后再开始，年龄到了管理也是水到渠成，把软实力在补充学习一下，技术的硬实力一定要有，不能落下。而如果没有过硬的技术，过早的涉足管理岗，会导致时间分散，技术学的不够精通，管理也很费劲。

 

三：不要温水煮青蛙，无所事事

不要温水煮青蛙，无所事事，特别是30岁的开发人员了，一定往更高的职位或者大厂去发展。

 

学历，年龄，技术，软实力都很重要，要有意识有头脑，有计划的去各方面去提升自己。

这是知乎里面讨论的热门话题，连接分享给大家看一下。

在中国，有多少程序员干到40了？那么其他人去干什么了？

https://www.zhihu.com/question/33953081

感谢马士兵老师，曾经的java入门就是跟着老师的视频学习。希望后面再继续提升到更高的层次上去，把自己的中小企业里的技术管理、团队管理和架构知识都做好，向更高薪资发起冲刺，需要花时间下功夫静心深入。