读书笔记:取胜=实力x战略

      我们平时都很忙,经常会陷入事务性的工作中,忙于应对各种各样的事务。从这些事务性工作中跳出来,培养战略思考的意识和能力,对于想主导自己命运和竞争结局的竞争者来说,至关重要。

        我们身处在一个剧变的时代,不确定的迷雾笼罩大地。我们如何看清未来?如何把握现在?如何认识自己玩?如何理解环境?如何从容地面对商业变革,以及自我革新,与自我赛跑,都能在这本书里找到答案。有志于创业和做企业管理的朋友也可从中汲取智慧营养。本书为我们开启了一扇门,让战略的思维、方法和原则可以衔接到我们今天所处的环境之下,并找到属于我们自己的解决方案。

      《善战者说》是一本关于《孙子兵法》的书,提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础、竞争战略的九条原则,以及领导力的基本内涵入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。书中的案例包罗万象:从战略到组织,从计划到变化,从执行计划到应对突发事件,从前线到后勤,从内政到外交,从战前动员到战后总结,从己方视角到对方视角,深入浅出地用兵法的智慧来关照企业的经营,在理解孙子智慧的基础上,搭建起你自己的战略思维,助力理清迷思,找到新的繁荣之道。


        以上是书中的推荐序的内容。这本书我还没读完,但是有这么一句话触动了我:“塞利格曼说,有太多的人以追求快乐为生活的目的,但是对于幸福感而言,投入和意义远比快乐更重要。”

      今天这样的时代,人们越来越重视自身的价值能否得到真正的实现。所有的优秀人才都在思考一个问题:把自己最好的时光,最有价值的努力投到你这个企业里到底是否值得?

        我一直希望能追随有战略思维的管理者,有价值主张的企业里。

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