所有的甲方不是流氓就是干爹

   

                                                                      干爹呢？流氓呢？

                                                    都说甲方是爸爸，爸爸说的都要做！

                                                         那么看完这个你还会配合她吗？

甲方：“你的这个文案，太糟糕了”

我明明说的是：

“要接地气的文字+高大上的内涵。”

“这个不！好！听！”

“改！改！改！”

                                                     当深夜12点还在办公室加班的时候

甲方：“我们是谁？”

乙方：“你们是甲方爸爸”

甲方：“我只想要一个五彩斑斓的黑色，改吗？”

乙方： “......我改”

当讨论设计方案的时候

甲方：你们这个不是我想要的方案

乙方：您看您给的预算太低了，需求却那么多？

甲方：这个很简单啊，你照着做一个就好了

乙方：我可以拉黑吗？......

“这么简单怎么就不能做呢？”

“它们这个多简单，加！加！加！”

                                                       当甲乙双方讨论参考方案的时候

项目的过程往往总是不那么尽如人意

尽管我们怀着跪舔甲方爸爸的心态

依旧很多甲方爸爸会这样

扎心了，甲方！我的小心心全是洞

                                                          当乙方通知甲方该打尾款的时候

总有一些人你是不愿意见的

也总有一些话是你不愿意听的

                                                         甲方／乙方最不愿意听到的话

最怕的就是你跟我讲：

“那家比你这便宜多了”

这根本不是钱的事，

便宜的公司多了，爱找找去

前期准备时候的项目投入

才代表了项目的重要程度

你想想如果你手上接了一个

下半年全靠它创收的项目

如果做不好公司就完蛋了

你会把它交给一个活好品质保证的创新外包公司

还是一个价格便宜还能砍价外加送个大礼包的外包团队

价值等于价格，价格却算不出价值

                                                             当甲乙双方讨论价格的时候

虽然甲方爸爸说什么，我们都需要做

但是：

我们是谁？乙方！

我们要干嘛？接大单！

那甲方的需求为什么不做？甲方不给预算！

没有预算的甲方是流氓，有了预算是干爹！

只有显性的利益才能作为项目的保障

没有预算，那就是在耍流氓！

后期可能会遇到的事情就很多

有可能会是

项目沟通不及时

反复变更设计需求

前期没考虑好，后期用坑填

甚至找了一个报价低到底线

签单主义至上的二流团队

更可能做着做着就没了

这些潜在的坑

都会带来巨大的时间损失

心灵上的阴影！

说了这么多：甲方爸爸肯定不开心了

@听说我叫甲方，我的乙方们（哦，错了），我的合作伙伴们都管我叫X总，每天我都急着催我的合作伙伴们早点完成作业，完成的不好还要被领导骂。

有一天乙方来我司和领导面聊，我很不服气的去找到乙方，你们就是这么对待顾客的吗？被领导P了一顿，原来他们管我领导叫爸爸！

开心一下！

最后祝愿所有的乙方都有大单，所有的甲方都有预算！