产品方法论：一条主线，五个部分

互联网产品方法论的核心主线：

互联网时代的用户真实需求：4个“更”

我们想做的产品是在解决存量市场还是增量市场，这一点很重要。

产品运营周期

在种子期时怎么运营？1.0 版本，重要的一点就是简单。

产品首先开始的时候要简单，核心功能要明确，主流层能跑通，产品就可以上线，上线干什么？上线就是快速投入市场来看用户是否喜欢这个产品，产品能否满足用户的核心需求。所以在种子期的时候最重要的就是验证；

第二点，种子期运营时目标用户要聚焦要缩小。总有人问我产品怎么运营，这些问题我很难回答。我往往都会反问他，你产品的目标用户是什么？当他描述完了我又会继续追问，你产品最典型最粉丝需求最强的用户是什么？他会发现，他把用户缩小之后他就能够弄明白，“我的目标用户到底是谁？我的目标用户在哪儿？我如何获得我的目标用户？”。这是在种子运营期很重要的一点，一定要把我们的目标用户群缩小。开始缩小了之后，以后的用户群才有可能变大。每个互联网产品都是由小变大的。

粉丝用户群有什么样的特点？

第一，需求是最强烈的一部分用户；

第二，这部分用户爱传播的，爱尝试；

第三，年龄比较小一点。即使我们做老年用户的产品，也把目标用户定位在老年人中年龄比较小一点的人。这是粉丝用户群的定义。

种子期运营的时候最核心的目标就是验证，最重要的指标就是留存率。互联网运营最重要的指标就是 4 个：来源量、转化率、活跃度、留存率。种子期运营主要看留存率。我们不在乎来多少人，而是看来的人有多少人愿意留下来。

结论：

没有一个烂产品能够靠运营成功的，只有好的产品加上好的运营才有可能成功。