- 临床项目范围管理:确保项目聚焦与成功交付
qq_34062333
项目管理临床研究
一、核心目标1.1清晰定义项目边界1.1.1明确项目目标明确项目具体目标、可交付成果、研究活动、纳入/排除标准、数据收集范围等,为项目规划、执行、监控和控制奠定基础。1.1.2防止范围蔓延严格控制未经批准的变更,避免项目目标、活动或可交付成果超出最初约定,导致资源耗尽、时间延误或质量下降。1.1.3提供基线为进度、成本和质量管理提供基准,确保项目按计划推进。1.1.4促进沟通为所有利益相关者提供对
- 【信息系统项目管理师】第9章:项目范围管理 - 40个经典题目及详解
数据知道
高项信息系统项目管理师
更多内容请见:备考信息系统项目管理师-专栏介绍和目录文章目录【第1题】【第2题】【第3题】【第4题】【第5题】【第6题】【第7题】【第8题】【第9题】【第10题】【第11题】【第12题】【第13题】【第14题】【第15题】【第16题】【第17题】【第18题】【第19题】【第20题】【第21题】【第22题】【第23题】【第24题】【第25题】【第26题】【第27题】【第28题】【第29题】【第30题
- 项目范围管理的实践误区与优化策略
清咖啡
学习方法
系统集成项目范围管理的实践误区与优化策略摘要项目范围管理是系统集成项目成功的核心要素,其通过明确项目边界、细化可交付成果,确保资源精准投放与目标高效达成。本文以软考中级第7章习题演练为切入点,结合从需求管理、范围定义、WBS构建及变更控制四个维度,剖析范围管理的常见误区与优化策略,旨在为从业者提供兼具理论验证与实践指导的解决方案。1.需求管理的动态化与优先级判定1.1需求分类的典型误区3、范围确认
- 范围管理的实践策略与创新应用
清咖啡
学习方法
系统集成项目范围管理的实践策略与创新应用摘要项目范围管理是系统集成项目成功的核心要素,其通过明确项目边界、细化可交付成果,确保资源精准投放与目标高效达成。本文以软考中级系统集成项目管理工程师第7章为理论框架,从需求管理、范围定义、WBS构建及变更控制四个维度,探讨范围管理的实施难点与创新策略,旨在为从业者提供兼具理论深度与行业适配性的解决方案。1.需求管理的动态化与精准化1.1多维度需求分类与优先
- 中间网络工程师知识点5
落——枫
网络
1.PKI证书主要用于确保主体公钥的合法性2.VLAN帧的最小帧长是64字节,其中表示帧优先级的字是PRI3.WIFI6是2.4GHZ和5GHZ频段的,理论吞吐量最高可达9.6Gbps,遵从协议802.11ax,支持完整版的MU-MIMO4.在大型无线网络中,AP通过DHCPoption43端口来获取AC的IP地址5.项目范围管理过程:规划范围管理;收集需求;定义范围;创建工作分解结构;核实范围;
- 论信息系统项目范围管理
技术顽童
项目管理项目管理范围管理论文
摘要2013年1月,我公司凭借在物联网行业领先技术水平顺利中标某市质量监督管理局的电梯物联网安全管理系统一期建设项目,整个项目耗时8个月,总投资金额达800万。我有幸担任了该项目的项目经理,领导了一个18人的团队完成此项目。在项目执行过程中,我们团队充分应用范围管理的各项原则,在分析了该项目特点的基础上,利用公司在CMMI三级评审过程中整理的标准和模板制定出项目范围管理计划。在范围定义方面通过对需
- 【项目管理】知识点复习
风123456789~
项目管理软件工程软考高项项目管理笔记
项目管理-相关文档,希望互相学习,共同进步风123456789~-CSDN博客(一)知识总览项目管理知识域知识点:(项目管理概论、立项管理、十大知识域、配置与变更管理、绩效域)对应:第6章-第19章第6章项目管理概论4分第13章项目资源管理3-4分第7章项目立项管理3分第14章项目沟通管理3分第8章项目整合管理3-4分第15章项目风险管理3分第9章项目范围管理3分第16章项目采购管理3分第10章项
- 从XX项目软件上机调试对接案例看项目管理运用
笨笨561
团队管理经验分享
背景概述在2025年3月3日的xx项目软件上机调试节点组会讨论,面对电气调试延误引发的软件调试入口争议,领导展现出了教科书级的项目管理处理艺术。这个案例为我提供了以下管理经验的思考:一、明确进度基准与风险管控关键动作:拒绝"模糊介入",坚持要求电气团队明确电气调试的剩余时间,资源以及相关依赖项,并将相关信息记录到软件电气上机调试的CheckList,涉及到项目范围管理和进度控制强调进度评估是基于原
- 【目录】PMP项目管理—基础认知篇—十五至尊图
洛北辰南
PMPPMP项目管理目录
笔者已经3A通过PMP考试,近期抽空会把上网课记录的笔记腾到博客中,以此文为目录链接全部内容,欢迎订阅关注。已整理完成基础认知篇、整合管理篇。持续更新中…知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导和管理项目工作4.4管理项目知识4.5监控项目工作4.6实施整体变更控制4.7结束项目或阶段项目范围管理5.1规划范围管理5.
- 系统集成项目管理工程师教程第二版
月梦工作室
系统集成项目管理工程师专栏系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师教程第二版目录第1章信息化知识第2章信息系统集成及服务管理第3章信息系统集成专业技术知识第4章项目管理一般知识第5章项目立项管理第6章项目整体管理第7章项目范围管理第8章项目进度管理第9章项目成本管理第10章项目质量管理第11章项目人力资源管理第12章项目沟通管理和干系人管理第13章项目合同管理第14章项目采购管理第15章信息(文档)和配置管理第16章变更管理第17章信息系统
- 项目范围管理的最佳实践:避免软件项目膨胀
项目管理软件
在软件项目管理中,有效的项目范围管理是防止项目过度膨胀的关键。项目范围管理不仅涉及到项目的初步定义,还包括对项目需求的持续监控和控制。通过明确项目目标、合理规划资源、及时调整需求,可以有效避免项目在实施过程中出现范围蔓延的现象。特别是在软件开发中,需求的不断变化和增加往往会导致项目延期和成本超支。因此,建立清晰的项目范围界限、与利益相关者保持良好的沟通、定期进行项目审查是确保项目成功的必要措施。一
- 产品经理需知的项目知识-范围管理
产品空
前两篇笔者已经对项目管理概要和项目管理整体管理做了相关分享大家有兴趣可以参阅以上两篇文章,我们在做项目管理整体规划时需要引入我们的项目范围,可以说项目范围是构成项目铁三角很重要的一个因素。还记得我在总章提及的项目管理的质量,范围,时间,成本构成的铁三角吗?可以说项目范围管理的好坏直接影响我们项目的成败。项目管理铁三角为什么要做范围管理场景1老板通知产品经理小Y马上到办公室,因为昨天老板参加一个互联
- 软考信息系统项目管理师考试范围管理考点解析
生活更美好丶
一。简单介绍项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么进行定义并控制的过程。这个过程用于确保项目组和项目干系人对做为项目结果的项目产品以及生产这些产品所用到的过程有一个共同的理解。项目范围与项目其它约束条件的相互影响制约一个项目的条件是项目
- 读书笔记:《项目管理中的领导力》
敏思生涯
为什么要读这本书?因为最近在准备一门项目经理软技能的课程——项目经理领导力赋能工作坊,所以收集和研究了很多领导力相关的素材和资料,决定要把这本书好好消化吸收一下。熟悉项目管理知识体系(PMBOK)的朋友可能对项目管理十大知识领域(项目整合管理、项目范围管理、项目计划管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目团队管理、项目采购管理、项目变更管理、项目干系人管理)并不陌生,
- 【软考问题】-- 4 - 知识精讲 - 项目范围管理
往事随风ing
软考软考
一、基本问题1:收集需求的技术有哪些?(5种)头脑风暴:多种创意访谈:一对一,可以正式或者非正式焦点小组:专家和预定干系人参与、需要受训过的主持人、比访谈更热烈问卷调查:受访者多样化标杆对照:内部和外部对比、形成改进意见2:项目范围说明书包含什么?(常考)基本属性:它属于定义范围的输出。定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。内容a.产品范围描述b.可交付成果c.验收标准d.项目的除外责任注意(1
- PMP第七版知识点梳理
RisunJan
软件工程
1.项目管理框架项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理2.项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组3.项目管理知识领域项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围项目进度
- 信息系统项目管理---范围管理论文草稿
禾乃儿_xiuer
系统架构
高项论文范围管理,沟通管理,风险管理,人力资源管理,成本管理范围管理项目背景项目规模发起单位目的项目内容组织结构项目周期交付段产品等我的指责,切入论文的题目;项目范围管理2800400字摘要本文讨论了中国xx研究院开发的大型规模标准型号车载分布式文件系统的范围管理。该项目于2020年由笔者所在单位计划建设并与2020年4月份正式启动。在本项目建设中,笔者作为项目总负责人,负责项目的全面管理。该项目
- 项目范围管理
雪霞_116
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制那些工作应该包含在项目内,那些不应该包括在项目内。在项目环境中,“范围”这一术语又两种含义:1.产品范围,也就是某项产品,服务或成果所具有的特性和功能。2.项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品,服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时候也包括产品范围。经过批准的项目范围说明书,工作分解结构(
- 项目范围管理
学海无涯一叶扁舟
it网络安全
明确项目工作边界。6个过程:计划4个:规划范围管理,收集需求,定义范围,创建WBS,监控2个:确认范围,范围控制1、规划范围管理范围管理计划---定义制定监督控制确认范围说明书,创建WBS,维护批准分解结构WBS,验收可交付成功,处理变更需求管理计划---分析记录和管理需求规划,跟踪,报告各种需求活动;配置管理活动;确定优先级排序;测量指标集理由;跟踪结构;收集需求过程2、收集需求为实现项目目标而
- 五大过程组十大知识域(第四版)
xiaoo。
信息系统项目管理师软件工程
项目整合管理:识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。项目范围管理:确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目。项目进度管理:管理项目按时完成所需的各个过程。项目成本管理:使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制。项目质量管理:把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量,以满足干系人的期望。项目资源管理:识别、获取和管理所需
- 信息系统项目管理师-风险管理论文提纲
AI·GIS
项目管理师项目管理师风险管理高级论文提纲
快速导航1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5.信息系统项目管理师-项目质量管理6.信息系统项目管理师-项目资源管理7.信息系统项目管理师-项目沟通管理8.信息系统项目管理师-项目风险管理9.信息系统项目管理师-项目采购管理10.信息系统项目管理师-项目干系人管理11.信息系统项目管理师-项
- 信息系统项目管理师-质量管理论文提纲
AI·GIS
项目管理师项目管理师质量管理论文提纲高级
快速导航1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5.信息系统项目管理师-项目质量管理6.信息系统项目管理师-项目资源管理7.信息系统项目管理师-项目沟通管理8.信息系统项目管理师-项目风险管理9.信息系统项目管理师-项目采购管理10.信息系统项目管理师-项目干系人管理11.信息系统项目管理师-项
- 信息系统项目管理师-干系人管理论文提纲
AI·GIS
项目管理师项目管理师干系人管理论文提纲高级
快速导航1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5.信息系统项目管理师-项目质量管理6.信息系统项目管理师-项目资源管理7.信息系统项目管理师-项目沟通管理8.信息系统项目管理师-项目风险管理9.信息系统项目管理师-项目采购管理10.信息系统项目管理师-项目干系人管理11.信息系统项目管理师-项
- 如何做好项目范围管理,预防项目蔓延?
EasyTrack
项目管理项目管理工具项目管理经验经验分享项目管理项目组合管理项目管理经验
项目范围控制是项目经理的管理项目的重要内容。项目范围管理是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制,也就是项目经理要确保项目团队做的是“做且只做”的工作。在项目的执行过程中,范围蔓延或者项目失控是困扰很多项目经理的大问题,项目和组织的资源是有限的,如果不进行科学及时地控制,很大程度上会导致项目资源的低效甚至无效消耗,更有甚者会导致项目失败。范围不断扩大,项目工作就永远做不完,那么项目进度和项目成本也
- 第4版-信息系统项目管理师十大知识域及ITTO
Lizzy_Fly
项目管理个人开发
一、十大过程组PS:标红为改版变化,部分过程组有删减,知识领域黑体加粗为存在变化的过程组。二、各过程组ITTO1、项目整合管理2、项目范围管理3、项目进度管理4、项目成本管理5、项目质量管理
- 高项备考葵花宝典-项目范围管理输入、输出、工具和技术
小贤java
高项-信息系统项目管理师高项高项-备考葵花宝典高项-信息系统管理师高项-范围管理输入输出工具技术学习笔记
项目范围管理包括确保项目“做”且“只做”所需的全部工作(即不能少做,也不能多做,如果多做,就要消耗团队额外的时间和资源,并且无法被认可),以成功完成项目。项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。范围管理过程确保了项目团队和项目相关方就项目的可交付成果以及形成这些可交付成果所进行的工作达成共识。范围包括产品范围和项目范围产品范围:某项产品、服务或成果所具有的特
- Day 16/129. 5 项目范围管理
Keaton_
5.1规划范围管理输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产工技:专家判断、数据分析、会议输出:范围管理计划、需求管理计划5.2收集需求输入:项目章程、项目管理计划、项目文件、商业文件、协议、事业环境因素、组织过程资产工技:专家判断、数据收集、数据分析、决策、数据表现、人际关系组织技能、系统交互图、原型法输出:需求文件、需求跟踪矩阵5.3定义范围输入:项目章程、项目管理计划、项目文件
- 01.项目管理基础
oldmao_2000
软件项目管理(完结)产品运营项目管理
文章目录10大知识领域项目的概念项目组织结构信息系统项目生命周期瀑布模型螺旋模型迭代模型Ⅴ模型原型法敏捷开发模型小结参考资料:软考高级信息系统项目管理师教材10大知识领域一:项目整合管理二:项目范围管理三:项目时间管理四:项目成本管理五:项目质量管理进成质范【进城吃饭】是核心知识领域,将形成具体的项目目标。六:项目人力资源管理七:项目沟通管理八:项目风险管理九:项目采购管理十:项目干系人管理风沟采
- 信息系统项目管理师 教材目录、考试大纲、考情
Hardworking666
信息系统项目管理师信息系统项目管理师
文章目录考情考试大纲第1章信息化发展第2章信息技术发展第3章信息系统治理第4章信息系统管理第5章信息系统工程第6章项目管理概论第7章项目立项管理第8章项目整合管理第9章项目范围管理272第10章项目进度管理297第11章项目成本管理334第12章项目质量管理358第13章项目资源管理380第14章项目沟通管理414第15章项目风险管理431第16章项目采购管理472第17章项目干系人管理503第1
- 信息系统项目管理师第四版(最新)重点(背诵)内容概览
AI·GIS
项目管理师信息系统项目管理师软考高级高项
信息系统项目管理师第四版(最新)重点(背诵)内容概览目录1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5.信息系统项目管理师-项目质量管理6.信息系统项目管理师-项目资源管理7.信息系统项目管理师-项目沟通管理8.信息系统项目管理师-项目风险管理9.信息系统项目管理师-项目采购管理10.信息系统项目管
- linux系统服务器下jsp传参数乱码
3213213333332132
javajsplinuxwindowsxml
在一次解决乱码问题中, 发现jsp在windows下用js原生的方法进行编码没有问题,但是到了linux下就有问题, escape,encodeURI,encodeURIComponent等都解决不了问题
但是我想了下既然原生的方法不行,我用el标签的方式对中文参数进行加密解密总该可以吧。于是用了java的java.net.URLDecoder,结果还是乱码,最后在绝望之际,用了下面的方法解决了
- Spring 注解区别以及应用
BlueSkator
spring
1. @Autowired
@Autowired是根据类型进行自动装配的。如果当Spring上下文中存在不止一个UserDao类型的bean,或者不存在UserDao类型的bean,会抛出 BeanCreationException异常,这时可以通过在该属性上再加一个@Qualifier注解来声明唯一的id解决问题。
2. @Qualifier
当spring中存在至少一个匹
- printf和sprintf的应用
dcj3sjt126com
PHPsprintfprintf
<?php
printf('b: %b <br>c: %c <br>d: %d <bf>f: %f', 80,80, 80, 80);
echo '<br />';
printf('%0.2f <br>%+d <br>%0.2f <br>', 8, 8, 1235.456);
printf('th
- config.getInitParameter
171815164
parameter
web.xml
<servlet>
<servlet-name>servlet1</servlet-name>
<jsp-file>/index.jsp</jsp-file>
<init-param>
<param-name>str</param-name>
- Ant标签详解--基础操作
g21121
ant
Ant的一些核心概念:
build.xml:构建文件是以XML 文件来描述的,默认构建文件名为build.xml。 project:每个构建文
- [简单]代码片段_数据合并
53873039oycg
代码
合并规则:删除家长phone为空的记录,若一个家长对应多个孩子,保留一条家长记录,家长id修改为phone,对应关系也要修改。
代码如下:
- java 通信技术
云端月影
Java 远程通信技术
在分布式服务框架中,一个最基础的问题就是远程服务是怎么通讯的,在Java领域中有很多可实现远程通讯的技术,例如:RMI、MINA、ESB、Burlap、Hessian、SOAP、EJB和JMS等,这些名词之间到底是些什么关系呢,它们背后到底是基于什么原理实现的呢,了解这些是实现分布式服务框架的基础知识,而如果在性能上有高的要求的话,那深入了解这些技术背后的机制就是必须的了,在这篇blog中我们将来
- string与StringBuilder 性能差距到底有多大
aijuans
之前也看过一些对string与StringBuilder的性能分析,总感觉这个应该对整体性能不会产生多大的影响,所以就一直没有关注这块!
由于学程序初期最先接触的string拼接,所以就一直没改变过自己的习惯!
- 今天碰到 java.util.ConcurrentModificationException 异常
antonyup_2006
java多线程工作IBM
今天改bug,其中有个实现是要对map进行循环,然后有删除操作,代码如下:
Iterator<ListItem> iter = ItemMap.keySet.iterator();
while(iter.hasNext()){
ListItem it = iter.next();
//...一些逻辑操作
ItemMap.remove(it);
}
结果运行报Con
- PL/SQL的类型和JDBC操作数据库
百合不是茶
PL/SQL表标量类型游标PL/SQL记录
PL/SQL的标量类型:
字符,数字,时间,布尔,%type五中类型的
--标量:数据库中预定义类型的变量
--定义一个变长字符串
v_ename varchar2(10);
--定义一个小数,范围 -9999.99~9999.99
v_sal number(6,2);
--定义一个小数并给一个初始值为5.4 :=是pl/sql的赋值号
- Mockito:一个强大的用于 Java 开发的模拟测试框架实例
bijian1013
mockito单元测试
Mockito框架:
Mockito是一个基于MIT协议的开源java测试框架。 Mockito区别于其他模拟框架的地方主要是允许开发者在没有建立“预期”时验证被测系统的行为。对于mock对象的一个评价是测试系统的测
- 精通Oracle10编程SQL(10)处理例外
bijian1013
oracle数据库plsql
/*
*处理例外
*/
--例外简介
--处理例外-传递例外
declare
v_ename emp.ename%TYPE;
begin
SELECT ename INTO v_ename FROM emp
where empno=&no;
dbms_output.put_line('雇员名:'||v_ename);
exceptio
- 【Java】Java执行远程机器上Linux命令
bit1129
linux命令
Java使用ethz通过ssh2执行远程机器Linux上命令,
封装定义Linux机器的环境信息
package com.tom;
import java.io.File;
public class Env {
private String hostaddr; //Linux机器的IP地址
private Integer po
- java通信之Socket通信基础
白糖_
javasocket网络协议
正处于网络环境下的两个程序,它们之间通过一个交互的连接来实现数据通信。每一个连接的通信端叫做一个Socket。一个完整的Socket通信程序应该包含以下几个步骤:
①创建Socket;
②打开连接到Socket的输入输出流;
④按照一定的协议对Socket进行读写操作;
④关闭Socket。
Socket通信分两部分:服务器端和客户端。服务器端必须优先启动,然后等待soc
- angular.bind
boyitech
AngularJSangular.bindAngularJS APIbind
angular.bind 描述: 上下文,函数以及参数动态绑定,返回值为绑定之后的函数. 其中args是可选的动态参数,self在fn中使用this调用。 使用方法: angular.bind(se
- java-13个坏人和13个好人站成一圈,数到7就从圈里面踢出一个来,要求把所有坏人都给踢出来,所有好人都留在圈里。请找出初始时坏人站的位置。
bylijinnan
java
import java.util.ArrayList;
import java.util.List;
public class KickOutBadGuys {
/**
* 题目:13个坏人和13个好人站成一圈,数到7就从圈里面踢出一个来,要求把所有坏人都给踢出来,所有好人都留在圈里。请找出初始时坏人站的位置。
* Maybe you can find out
- Redis.conf配置文件及相关项说明(自查备用)
Kai_Ge
redis
Redis.conf配置文件及相关项说明
# Redis configuration file example
# Note on units: when memory size is needed, it is possible to specifiy
# it in the usual form of 1k 5GB 4M and so forth:
#
- [强人工智能]实现大规模拓扑分析是实现强人工智能的前奏
comsci
人工智能
真不好意思,各位朋友...博客再次更新...
节点数量太少,网络的分析和处理能力肯定不足,在面对机器人控制的需求方面,显得力不从心....
但是,节点数太多,对拓扑数据处理的要求又很高,设计目标也很高,实现起来难度颇大...
- 记录一些常用的函数
dai_lm
java
public static String convertInputStreamToString(InputStream is) {
StringBuilder result = new StringBuilder();
if (is != null)
try {
InputStreamReader inputReader = new InputStreamRead
- Hadoop中小规模集群的并行计算缺陷
datamachine
mapreducehadoop并行计算
注:写这篇文章的初衷是因为Hadoop炒得有点太热,很多用户现有数据规模并不适用于Hadoop,但迫于扩容压力和去IOE(Hadoop的廉价扩展的确非常有吸引力)而尝试。尝试永远是件正确的事儿,但有时候不用太突进,可以调优或调需求,发挥现有系统的最大效用为上策。
-----------------------------------------------------------------
- 小学4年级英语单词背诵第二课
dcj3sjt126com
englishword
egg 蛋
twenty 二十
any 任何
well 健康的,好
twelve 十二
farm 农场
every 每一个
back 向后,回
fast 快速的
whose 谁的
much 许多
flower 花
watch 手表
very 非常,很
sport 运动
Chinese 中国的
- 自己实践了github的webhooks, linux上面的权限需要注意
dcj3sjt126com
githubwebhook
环境, 阿里云服务器
1. 本地创建项目, push到github服务器上面
2. 生成www用户的密钥
sudo -u www ssh-keygen -t rsa -C "
[email protected]"
3. 将密钥添加到github帐号的SSH_KEYS里面
3. 用www用户执行克隆, 源使
- Java冒泡排序
蕃薯耀
冒泡排序Java冒泡排序Java排序
冒泡排序
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
蕃薯耀 2015年6月23日 10:40:14 星期二
http://fanshuyao.iteye.com/
- Excle读取数据转换为实体List【基于apache-poi】
hanqunfeng
apache
1.依赖apache-poi
2.支持xls和xlsx
3.支持按属性名称绑定数据值
4.支持从指定行、列开始读取
5.支持同时读取多个sheet
6.具体使用方式参见org.cpframework.utils.excelreader.CP_ExcelReaderUtilTest.java
比如:
Str
- 3个处于草稿阶段的Javascript API介绍
jackyrong
JavaScript
原文:
http://www.sitepoint.com/3-new-javascript-apis-may-want-follow/?utm_source=html5weekly&utm_medium=email
本文中,介绍3个仍然处于草稿阶段,但应该值得关注的Javascript API.
1) Web Alarm API
&
- 6个创建Web应用程序的高效PHP框架
lampcy
Web框架PHP
以下是创建Web应用程序的PHP框架,有coder bay网站整理推荐:
1. CakePHP
CakePHP是一个PHP快速开发框架,它提供了一个用于开发、维护和部署应用程序的可扩展体系。CakePHP使用了众所周知的设计模式,如MVC和ORM,降低了开发成本,并减少了开发人员写代码的工作量。
2. CodeIgniter
CodeIgniter是一个非常小且功能强大的PHP框架,适合需
- 评"救市后中国股市新乱象泛起"谣言
nannan408
首先来看百度百家一位易姓作者的新闻:
三个多星期来股市持续暴跌,跌得投资者及上市公司都处于极度的恐慌和焦虑中,都要寻找自保及规避风险的方式。面对股市之危机,政府突然进入市场救市,希望以此来重建市场信心,以此来扭转股市持续暴跌的预期。而政府进入市场后,由于市场运作方式发生了巨大变化,投资者及上市公司为了自保及为了应对这种变化,中国股市新的乱象也自然产生。
首先,中国股市这两天
- 页面全屏遮罩的实现 方式
Rainbow702
htmlcss遮罩mask
之前做了一个页面,在点击了某个按钮之后,要求页面出现一个全屏遮罩,一开始使用了position:absolute来实现的。当时因为画面大小是固定的,不可以resize的,所以,没有发现问题。
最近用了同样的做法做了一个遮罩,但是画面是可以进行resize的,所以就发现了一个问题,当画面被reisze到浏览器出现了滚动条的时候,就发现,用absolute 的做法是有问题的。后来改成fixed定位就
- 关于angularjs的点滴
tntxia
AngularJS
angular是一个新兴的JS框架,和以往的框架不同的事,Angularjs更注重于js的建模,管理,同时也提供大量的组件帮助用户组建商业化程序,是一种值得研究的JS框架。
Angularjs使我们可以使用MVC的模式来写JS。Angularjs现在由谷歌来维护。
这里我们来简单的探讨一下它的应用。
首先使用Angularjs我
- Nutz--->>反复新建ioc容器的后果
xiaoxiao1992428
DAOmvcIOCnutz
问题:
public class DaoZ {
public static Dao dao() { // 每当需要使用dao的时候就取一次
Ioc ioc = new NutIoc(new JsonLoader("dao.js"));
return ioc.get(