稀缺

稀缺 打卡第4天 20200305

【书中对我感触最深的点是】：

俘获我们的稀缺，就存在于当下，它所产生的管窥负担，令我们带着短视的眼光做人做事。

从这个角度讲，短视并非个人问题，管窥也并非由个人性格所导致，从个人性格上讲，这些人远非短视，而是在稀缺环境下，都表现出了短视的行为。可见，管窥心态会限制每一个人的视野。

【过去你遇到这种情况是怎么样做的】：

专注于日常的工作内容，处理一个个接踵而来的具体事物，协助下属推进工作，但是却对公司的战略分析，业务发展的方向，人脉资源的维护少做考虑

【对标今天的践行法则，未来你会做怎样的调整】：

1.从当下脱离出来向前看。

2.对自己的账单，购买了哪些金融产品，保险什么时候到期，其他可能的收入来源和有可能接手的新任务，公司的战略方向，可能拓展的有范围，进行盘点。

3.不能在忙中打转，让认知能力拥有一定的余闲，来避免大脑因专注于当下的稀缺时产生管窥负担从而丧失向前看的能力。