市场开放,竞争激烈,越来越多的企业意识到,人才是让企业脱颖而出的关键元素之一。
如何培养人才?“企业内训” 是被公认的可以立竿见影的不二手段。于是,“企业内训”的从业人员不断地挖掘,探索,研究,打磨,一个又一个的新学习体验如雨后春笋般地孕育而生。
移动课堂,世界咖啡,沙盘模拟,行动学习,微课,视频,线上,线下,“企业内训”忙得不亦乐乎。
但最终却不难发现,散场之后,无人喝彩。
1
培训 “没有作用”
企业培训内容丰富,概括起来涉及三个方面:"素质"的培训,“岗位技能”的培训,“知识”的培训。
我认为,“素质”的培训其实非常难。因为江山易改本性难移。但企业为何热衷于素质培训,因为一旦良好的“素质”变成一种“习惯”,优秀也就成了一种“习惯”。
而这种“习惯”不仅让员工受益,更让企业受益(好迁移)。
“岗位技能”的培训就相对容易,但又有太多的实践证明,多少培训类似军训,训练时毕恭毕敬,生活中又原形毕露。
培训时一板一眼,回到岗位依然我行我素。显而易见,有些培训,散场之后没人在用(不好迁移)。
是哪个环节出现了问题?
“企业内训”可能需要换位思考。
如果企业需要大量有能力的人,什么样的培训既好培训又好迁移?或许是“方法”,教会大家更多的“方法”。
因为“知识”是别人的经验,而“能力”是自己的“方法”。
你是否意识到,盲目的培训背后是正在被我们忽视的,非常重要的问题诊断环节。
爱因斯坦说: 提出一个问题,往往比解决一个问题更为重要。我想这句话对于我们今天审视“企业内训”为何无用也非常重要!
2
培训“看起来没用”
库伯的成人“学习圈”告诉我们,人们在成长过程中会形成很多固有的观点或者是信念,这种观点和信念非常顽固。
他会和培训给予的新知识产生强烈的对抗,而在这场战役中,新知识并不是常胜将军。
所以,如果“企业内培”无法引发员工不断的反思,结果也就可想而知了。
这也给培训从业人员提出了一个新的要求,就是对业务的深度了解。
只有了解业务,了解痛点,我们才可能建立“场景”,并由此发起及时的学习才可能是有效的。
因为,人们往往只有在痛的时候才会反思。
毫无疑问,企业的人才培养任重道远!
企业对培训不重视,肯定是企业的一种悲哀。
但是,如果企业对培训盲目的界定,过渡的依赖,却忽略战略的规划,经营的改善,文化的建设,流程的优化,那可能也是企业的另一种悲哀。
选择一所好的、对的、适合的企业内训商学院,则是一场成功的培训的良好开端!
一所为您设计幸福的商学院
以提升客户满意度为责任的企业文化建设者
以培养具有可持续发展能力的高素质人才为使命的教育践行者
数百场线下活动,经验累硕
近十万集训学员,案例丰富
百余家合作伙伴,实力雄厚
我们的优势
1、专业制定培训方案,突出针对性和客户特点
针对客户的特点,设计最具实用性的内训方案,在培训中实施辅导;
2、实战型讲师,提供实操性强的课程,同时教您解决问题的方法思路
我们拥有培训经验丰富,专注于企业培训,并且能在第一时间为企业配置最适合培训需求的实战型讲师;
3、专业的服务团队,为客户提供细致周到的服务
我们对内训客户实施专人服务,保证及时沟通,掌握学员对课程的反馈信息以利于及时调整课程,协调整个培训的全过程;提供全方位的效果评估及课后跟踪。
4、授课方式
以理论结合实战、生动的案例及互动式等方式进行,主要强调实战互动性,使学员在轻松愉快的环境中增长知识。
近期免费集训课程
燃·与梦想同心、同德、同行
—暨职业素养教育集训
集训时间
7月30.31日课程(第三期)
8月13.14日课程(第四期)
两天一夜
集训对象
①容大生物分公司全体员工(不分品牌)
②加盟店优秀员工(美容师、技术主管、顾问、店长均可)
集训地点
浙江杭州
集训目的
①加强对行业发展的认知和趋势;
②提高对本职业的认知与使命感倾注;
③提升职业精神、热爱工作、热爱生命;
④感恩、自省自律、爱的能力、加强团队凝聚力;
⑤提高职业感、提升职业素养。
集训模块
①服务意识
②行为规范
③职业礼仪
④团建主题课程等
本次集训需分公司各自承担场地费用和物料费用,
课程费全免!
火热招生,名额有限,先到先得!