1178|20181107 谈“终极问题”

笑来老师在人生终极问题的思考上，给出了“什么最重要”的解读。这是一个思维武器，或者说是一把刀，用这把刀，笑来老师在学习、工作和生活中屡试不爽，解决了很多重大问题。比如英语学习、择偶标准、团队建设等各个方面。

笑来老师的金句：

其实所谓的成长简单来说既是一个“不断打脸”的过程。不追求开始的完美，以开放的心态面对“打脸”。这样才能获得真正的成长；

注意力＞时间＞金钱；

重大意义和刚需＞努力和坚持；

投资方面的策略：买到可维持长期成长率的可增值资产之后，一直握着——不动最重要；

自己对自己负责；

成长率决定价值增长；

一定要投比自己更牛的人；

一切的功课和努力都要在钱打出去之前完成；

自己是学习这件事情上最重要的决定因素；

干一行爱一行是一个人最重要的素质；爱上一件事简单粗暴的方法就是先把它做好；

传承能力＞家族传承＞财富自由

人＞内容＞幻灯片设计

你不知道并不可怕，你不知道你不知道才可怕。

笑来老师的话，说得实际，在理，我真是完全赞同。拿到这把价值连城的宝刀，该如何用呢？

我们可以把笑来老师用这把刀砍下的果实直接拿来用在自己的生活中，比如上面的这些金句、比如笑来老师提到的各项原则。这叫拿来主义，用这把刀获得的宝贵成果我们可以直接应用。

我们也可以用这把刀在事情的处理的过程中不断思考，什么是最重要的因素，比如柯维在思考“以什么为重心”这个问题时，讨论过工作、配偶、家庭、金钱、名利等各种因素，最终确定了以原则为重心。这个就是正手刀法，需要再日常生活中反复练习，不断强化，得到自己的成果。

还有一种用法可以叫做反手刀法，我们还可以运用这把刀来加深对一些概念的认识。比如在工程管理中经常提到的安全质量进度管控中，什么最重要呢？肯定是排在前面的安全最重要。如果一个项目，没有可靠的安全保障措施做基础，如法有效管控风险，这个项目的质量和进度都是无法保障的。比较典型的就是2016年发生在江西丰城的“11.24”凉水塔倒塌事故。过于强调进度，失去了质量的管控，安全得不到保障，就失去了项目的一切，事故给我们生产管理人员带来的教训是惨痛的，也时刻提醒我们在安全质量进度管控中，什么最重要，安全最重要。

在部门人员的绩效评价中，什么最重要。常见的四个维度，德勤能绩，还是德为先，思想品德最重要。这里的德可以体现在对企业价值观的认可，可以体现在一个人职业道德的品行，还可以表现在一个人对企业的忠诚上。再比如孔子心目中理想人才需要具备的四条素质“志于道，据于德，依于仁，游于艺”，也可以说道、德、仁、才兼备。重要的还是志于道，有志于大道，要有使命。

笑来老师送给大家一把钥匙，一把刀，包括价值连城的专栏，能不能取得效果，关键还是在我们的理解和践行。学习、重复、输出，每一个都重要！

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