书单 管理寓言五书

会讲故事的管理书籍,我喜欢!

——书单管理寓言五书

曾经在拆书课上,和一位上MBA的同学聊过喜欢的管理类书籍有哪些。他一下子罗列了许多大师的作品,比如德鲁克、麦克斯韦尔等等,然后嘿嘿一笑补充说,这些书都是导师推荐的,要求在论文写作前看完。但是至今还有一部分没有读,另外一部分没有读完呢。为啥?因为有一些经典的管理书籍学术性强,干货多以至于可读性会不够,适合那些做过管理,有实战经验同时希望进行专题研究的人。对于刚接触管理的伙伴来说,确实会有一种“看不下去”的感觉。

所以,如果你也有这样的困惑,不妨找一些近几年出版的管理书籍比如《横向领导力》、《如何做出好决定》看看,这些书运用了大量的案例来阐述理论,比较适合不做专业研究的职场人士阅读。同时还有一些管理书籍会采用“故事串联+对话体”的行文结构,用一个虚拟场景来描绘一个管理故事,里面有情节铺垫、人物冲突、高潮和转承,把管理理论演化成延续故事发展的逻辑线。对于拆书家来说,这种成文方式会好熟悉,类似于大版的拆书实录哦!

如果有这样一个管理寓言故事放在你面前,你还会因为枯燥而放弃阅读吗?想一下,小时候看安徒生童话、伊索寓言的情景,答案不言自明。会讲故事的管理书籍,我喜欢!

这里推荐5本管理寓言书给大家,你可以在午休时、晚饭后随手拿起一本,就像看一本小说,看故事一样轻松的学到管理知识,何乐不为呢。

1、《团队协作的五大障碍》

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《团队协作的五大障碍》

这是一本管理类的全球畅销书,全球销量已超过500万册。这更是一本经典的管理寓言书。书中讲述了57岁的凯瑟琳出人意料的担任了某科技公司CEO,公司的现实是盈利额和客户远远落后于对手,公司的管理团队互相倾轧、混乱不堪。但是这家公司却掌握着更好的技术和资金。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。作者帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni)被《财富》杂志评选为“十大新锐管理大师”之一。

推荐理由:

1)你可以把自己想象成公司管理层中的一员,跟随书中情节的展开一起体验团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程,理解影响团队协作的五大障碍。合上书本,想一想故事中这家虚构的企业,可否在身边找到它的影子。同时在书后半部的“模式”中,你可以从理论上充分理解团队建设的关键步骤和陷阱,帮助你得出根据实际情况运用这些法则的方案。

2)作者由此衍生出的一系列管理书籍,延续了上述的写作风格。例如《理想的团队成员》讲述了决策科技公司原CEO杰夫离开硅谷去纳帕谷接手叔父的建筑公司后的经历。《CEO的五大诱惑》也是如此。这些书籍从不同角度对《团队协作的五大障碍》涉及的管理问题进行了补充和完善,你可以用以发展理想的团队成员,也可以让自己在专业的模式分析中找到管理问题的深层原因和应对策略。


2、《鱼》

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《鱼》

一本好看的管理寓言书,全球销量已经超过200万册。或许你知道保持工作的活力,甚至事业的成功源于内心需要而非外部激励,那么应该如何去做呢?你身边有这样的例子吗?如果没有,你可以跟随主人公朗达一起寻找寿司餐厅生意长久不衰的秘诀,发现保持工作活力的神奇方法。

推荐理由:

上一本书关注的是团队合作,这本书关注的就是你自己了。书很薄也很有趣,书中的做法同样可以用在实际工作中。


3、《谁动了我的奶酪?》

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《谁动了我的奶酪?》

这本书全球销量超过3500万册,而且在国内的知名度很高。书中讲述了两只小老鼠和两个小矮人寻找奶酪的故事。我们说人生犹如“迷宫”,每个人都在其中寻找各自的“奶酪”——稳定的工作、身心的健康、和谐的人际关系、甜蜜美满的爱情,或是令人充满想象的财富…… 那么,你是否正在享受你的奶酪呢?你的奶酪是否已经变质?我们又该如何发现新的“奶酪”呢?

推荐理由:

1)作者厉害!作者斯宾塞·约翰逊的作品《礼物》《谁动了我的奶酪》《一分钟经理人》已经被译成41种文字全球发行,并创下销量逾亿册的惊人记录。

2)书中生动的故事讲述的是现实的智慧,轻松活泼的寓言风格既让人深受鼓舞,又让人深受震撼。生活艰难或者顺利的时候,我们都需要提醒自己:你的奶酪还在吗?由于太有名,据说如果你不知道或者没看过这本书,可能在面试中也会失分哦。


4、《一分钟经理人》

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《一分钟经理人》

作者肯·布兰佳博士,是著名的管理大师,他与斯宾塞·约翰逊博士合著这本管理寓言《一分钟经理人》,已被译成40余种语言全球发行,作品销量突破2100万册。作者在几十年积累的管理咨询案例基础上,以寓言的形式阐述了一分钟管理法,成为企业管理者的必读书。

推荐理由:新经理人如何完成绩效?据说掌握了“一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评”,你就可以!和《团队协作的五大障碍》类似,作者也从各种角度丰富了“一分钟经理人”的内涵,推出了系列书籍。比如:《一分钟经理人·实践篇》、《一分钟经理人•遇见猴子》、《一分钟经理人·领导力》等等。“一分钟经理人”管理法已经成为众多企业的实践指导原则。


5、《只管去做》

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《只管去做》

最后推荐一本讲职场管理的新书,通过职场人士小强和上司老付的故事对话,把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括,5个步骤帮你告别低效、混乱、计划完不成。

推荐理由:小强老师的“小强升职记”是我进入拆书帮拆解的一本书,不但有用还带着许多温暖的回忆。这本新书是他多年积累的成果,和上一本一样,不仅有趣而且有用。

好啦,5本书推荐完了。希望你的职场故事会更精彩!

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