周总结11.2-11.8

一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)

本周前五天，在忙公司的事，有选择的在重要不紧急的方面持续耕耘，早晚会关注群里的信息，还做了两次视频教练，周末两天参加了企业版的体验式培训，深深的感动，整体打8.5分，扣掉的分是因为自己订的读书的计划打折扣了。

二、成长感悟，包括生活感悟、读书学习和群里共修收获以及小组互动和灵魂伴侣互相支持的收获。

本周进行了两次视频相互教练，一次是我和祥宇，一次是我和高建，原来总觉得教练是很容易的事，现在发现自己想的太天真了，同理别人、倾听别人、先跟后带，说起来容易，要做到是需要很深的功力的，看到了自己脑袋的强大（讲道理），以及自己能力的欠缺（带出来的能力），我们相约，要持续进行这种教练方式。

三、自我觉察，包括本周发生的对自己有触动的重点事件和自己的觉察。

周末两天的企业体验课，我带着公司同事一起参加，原本觉得九型一二三阶我持续上了好多次，助教班也在学习中，以及情绪疗愈课，还有线上共修、线下共修，觉得陈老师个人成长方面功力深厚，绝对能引领大家持续成长。但在企业培训方面，我是有顾虑的，因为做企业，是要谈效益的，领导力培训、团队建设好多人都在做，都是打鸡血一样，现场热情满满，回去全部忘干，除了让大家旅游玩乐一番，并没有什么效果。但是，陈浪老师这次的企业体验课对我震撼很大：超强的仪式感，合作共赢的思维启发，触碰心灵的游戏互动，以及老师和助教们积极主动、全力以赴的态度，感受到了陈老师的发心：用生命影响生命，用成长带动成长，用真实触碰真实！！

现就两天中的觉察整理如下：

第一天的选队长环节，我没有顾及山哥和振显的感受，就强势的推举义魁来当，因为我想支持义魁成长，想让他多去体验和担当，可在接下来一天的时间里，每一个游戏环节中，我都会有意或无意去控场，后来经过陈老师提醒，看到了我对失败的恐惧，看到了我对义魁的不信任，看到了我的隐性控制（拯救者是掌控，明的；受害者是操控，暗的）。信任依然是我最大的功课，做不到对自己的接纳、允许，就做不到对自己的信任，更做不到对别人的支持，临在、觉察、疗愈，先看清自己，再谈信任、支持别人。

第二天的报数环节，我选择百分百为自己负责任，百分百为我的团队负责任（不再把责任推给义魁，做幕后的操控者，让他来帮我承担），从当下开始，我要做回自己（公司领导者的岗位）。主动选择做组长，承担领导要承担的一切，接下来的三次报数中，虽然我们的时间一直在提升，奈何对方提升更快，三次的比赛中，我们均以失败告终，我内心有不甘（对竞争对手），也有埋怨（对自己的组员），但正如老师所说：愿赌服输！是的，愿赌服输（话说起来很简单，但真要低下这高昂的头谈何容易）。一次次的低头，一次次的鞠躬，还有二十个、四十个、八十个的俯卧撑（双臂双腿打颤做不动了，可意志依然在坚持，双眼流着泪，内心有个声音：即便跪着，也要做完），让我慢慢的臣服下来，是的，臣服，真正的臣服，不怨天、不怨地、更不怨公司同事，做为领导者，有责任也有义务承担公司的所有问题。

感谢这次的失败，让我看到了自己的狂傲（觉得对手不咋地），看到了自己的自大（觉得自己厉害），看到了自己的强势控制（要求大家听我的）。回到自己，唯有真实面对自己，才能真正的拿回力量（而不是装），才能带好团队，才能支持到大家成长。

感恩陈浪老师用心的付出，感恩助教们全力以赴的支持，感恩同修们营造的场域，未来的路，愿我们相互支持、携手并进！！