与人沟通三要素

今天我想要和你分享的话题，就是与沟通的三要素，联盟、指导、反馈，在与人沟通的时候，如果我们能够做到以下三点，那么一般来说，你的人际关系肯定不错的，好的，我们现在开始：

[if !supportLists]一、[endif]联盟

第一个和你分享的关键词：联盟，其实说的简单一些，就是我们潜意识要把对方当做自己人，当你把对方当做自己人的时候，那么无形中拉进和对方的关系，那么接下来沟通也好，做事情也好，会更加的愿意和你沟通，做事情会更加的积极。

那么具有来说，我们应该怎么做呢？第一，就是要多站在对方的角度上来考虑问题，当对方出现情绪的时候，我们可以用自己的话语，把对方的情绪表达出来，当对方描述事实的时候，我们可以描述对方的事实，认真聆听对方的情感和信息，这样的话，对方就会慢慢的感觉到我们都是自己人；第二，就是我们要语言上改变自己传递信息的方式，那就是要多说我们，少说我，更要少说你，当我们多说我们的时候，那么给对方的感觉就是，我们都是自己人，我们是一个团队，我们是一个团体，那么做事情也好，沟通也罢，相对会好一些。

[if !supportLists]二、[endif]指导

第二个，就是我们要多让对方指导我们，人性中就是喜欢指导别人，很愿意把自己的想法和建议告诉对方，传递自己的经验，在做这样的事情时候，人的大脑会感觉到非常的快乐，也非常的舒服。

那么我们应该怎么做呢？第一，要把自己当做学生，即使你知道很多，也要当做自己不知道，询问对方，面对这样的问题，面对这样的事实，对方是怎么看的，完成这样的任务对方有没有更好的方法，更好的办法，一旦对方开始给你指导的时候，我们既能够了解对方大脑的信息，又能够了解对方做事情的方法；第二，就是我们在和领导沟通的时候，无论是对方在批评我们还是在表扬我们的时候，时不时上个请教，让领导提出自己的要求，说出我的问题，指导自己如何去做。

我们人性中，就是期待自己把自己的经验分享给别人，就是喜欢指导别人，在指导别人的时候，自己的内心是舒服的，快乐的。

[if !supportLists]三、[endif]反馈

第三个关键词：给反馈，在这里我想要和你分享的是，在和领导沟通的时候，我们要给领导反馈，第一，在领导和你描述问题的时候，那么我们就应该用本子把问题描述出来，然后再想一下解决这个问题的几种方法，当领导安排好工作的时候，我们就可以把领导描述的问题再描述一遍，同时，也把要解决问题的方法再说一遍，请领导决策；第二，就是在工作过程中，要经常和领导汇报工作的进展，遇到一些什么问题，自己是如何解决的，接下来的工作计划是，有可能会遇到什么样的问题；第三，就是这件事情完成后，还是要给领导反馈，工作做的怎么样了，自己的总结是什么，是如何反思的。

当然反馈的方式有很多，可以是文字反馈，可以是语言反馈，可以是图片反馈，也可以是视频反馈。

因此，当你和领导反馈的越多，领导对这个事情的掌控感就越强，就会越了解这件事情的进展，更为重要的是，领导会更加会了解你这个人。

总之今天文章和你分享了与人沟通的三要素，联盟、指导、反馈，期待在生活中，你能够把这三个词语用起来，真正的能够与人进行沟通，提高自己的沟通能力。