转型蜕变，完善自我，迎接挑战！【宝山物流年终总结】

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     2018年，对中国物流行业而言，有着不一样的意义。这是降本增效、技术创新、蝶变突破的一年；这是传统物流行业向物流金融、供应链金融等领域不断扩展的一年；同时也是物联网、人工智能、信息化等科技与物流不断融合的一年。虽然每一次新的改革和变化，都是物流行业发展的漫漫长路上的一小步，但汇聚起来，将是推动我国物流业向前迈进的一大步。

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时光荏苒，2018年已经进入尾声，回顾这一年的历程，对宝山来说，是快速发展的一年，也是具有转折性的一年。

宝山物流的业务结构和经营策略做了很多必要的调整，同时对公司的组织构架进行优化，使得工作效率和员工能力都得到了提升。

这一年，我们迎接了更多的挑战，完成了阶段性的胜利，也对公司自身存在的问题做了深入思考，接下来的时间里我们会不断总结经验，勇往直前。

 

业务模板

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随着市场经济体制的完善和企业改革的深入，企业对第三方物流需求日渐增加。

宝山物流是以公路运输为主，专业从事整车、零担、仓储、配送的第三方物流企业，凭借原有的物流业务基础和在市场、经营网络运作经验等方面的优势，不断拓展和延伸更多物流服务，形成宝山现有业务模块分别为大件运输、电商物流、仓储供应链、制造业物流、即时配送。

管理制度

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当然，企业的发展离不开人才，更离不开内部管理，这是企业生存和发展的基础。

今年以来，公司在董事长廖总的正确指导下，对公司组织构架进行优化，有力的保证了全年工作的顺利开展，以理顺关系为重点、以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理，并始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展；

坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会，有力地增强了公司的凝聚力和战斗力。

取得成绩

3

 

今年，公司业务模块重心进行调整，从年初的电商物流以及制造业物流为主转换到现在的以大件运输和仓储供应链为主，电商物流为辅的新业务模式。

大件运输项目

随着桥梁钢构大件运输的展开，徐州桥梁项目的成功圆满完成、棋盘洲、河南驻马店桥梁钢构运输的顺利进行，标志着宝山在桥梁钢构大件项目积累的经验，成就了一个专业的团队，并制定了《大件运输操作流程与标准手册》。为以后更好的服务客户提供了可靠的依据。

无锡仓库一角

无锡仓库的设立和稳定运营，为宝山的快速发展夯实基础，武汉宝山物流无锡电商定制仓库，是宝山物流为杰士邦专门量身定制，自投入使用以来，以严谨的态度、科学的运营和规范化的管理，得到了客户的认可及同行的赞许。

同时也为宝山在行业细分业务里站稳了脚根，为继续深耕细作、做大做强打下了坚实的基础。

认识不足

4

 

取得成绩的同时，宝山也对自身存在的问题做了深入思考。

在现代物流中，运输成本在整个物流系统中占的比重很大。而今年，宝山在货物运输成本占比率有上升的趋势，可能造成的原因有人的因素，如专业人员缺乏，战略成本意识和全员成本意识的不足等；有制度方面的原因，如成本的核算、考核制度的不健全等。宝山接下来要做的就是提升人员专业素质、优化流程增强效率和强化运输成本的核算和考核，增加全员的物流成本意识。

 

展望未来

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回顾宝山这一年的工作，在取得成绩的同时我们总结了经验，认识到了不足，新的一年意味着新的起点新的挑战，相信在公司全体员工的集体努力下，宝山更有能力和信心，迎接新的机遇和挑战，宝山的明天也会更加的美好!

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