跨越“小我”，成就“大我”

你的世界就是你注意到的世界。

用欣赏式探寻发现团队的优点，找到期待的画面，设计达成的路径，实践想要的结果。用欣赏的眼睛去看，无论发生什么，你都能萃取出珍珠。

领导力教练之道

3代教练，三种层级。第三代教练让我们带着一份觉察找到生命的意图。当意识觉醒，自己就能创造出幸福与成果。从习惯性束缚到觉醒我们需要跨越自己的“小我”。五个小我就像五面镜子照见自己。

1.误把需求当成爱：让我们看不清真实的目标，依照过去的经验，理念来指导孩子或要求下属。当我们坚守愿景就有拥抱未来的能力。

2.拒绝真实的感受：世界有光明也有黑暗，一切皆接纳。觉察现实敢于接受真实。我们的最不真实就是抗拒真实。

3.在没有的地方寻找自己：在别人认可和爱我之前，我可以先选择爱和认可自己，我们都有爱和认可自己的能力。找到内在的价值激励就不会向外求，而是有丰盛的精神智慧。

4.抵制变化：这个世界唯一不变的就是变化，顺势而为才可日行千里。

5..强迫结果：当我已经做了我能做的事，不负自己的责任使命就不虚度一生。

领导力教练之术

从小我到大我的跨越就需要我们用5项领导力进行修炼。

1.坚守愿景：愿景是发自内心的，真正关心的，一生最热切渴望达成的事情，它是一个特定的结果，一种期望的未来或画面。

生命意图（一个非常重要的工具，让我热血沸腾，明确方向）

平衡轮（找到当下自己最需要提升的点做行动计划）高质量的生命是平衡不断遭到破坏和不断重建。

2.觉察现实：事实不等于真相，能力越强你所看到的真相越大。

双轮矩阵（看清当下的现状，并推动现状做出改变）

干预测评（从控制走向影响，不同的情境需要不同的领导力）

觉察日记（ORID）

3.价值激励：每个人在做决定时都是基于自己的价值观，他是我们认定事物、辩定是非的一种思维或取向。

核心价值观（存在于任何一个当下的决策）

目的价值观（大家即便身处一个世界下，也会熟视无睹的擦肩而过）

4.资源创造：资源无处不在，如何创造更多的资源合作，拓展思路用不同的方式，从不同的角度看问题。

力场分析（集中力量讨论如何增强推动力，减少阻碍力，并取得一致意见。相信我们有改变我们生活质量的力量）

梦想清单（向孩子学习，尊重内心，跳出舒适区）

5.责任使命：责任是基于你必须做，不得不做。使命与你的生命相连接，不计代价的完成。

逻辑层次（能力——信念——身份——愿景——行为——环境）这个版块还没听明白。

使命宣言（成为——行动——拥有——留下）

领导力教练的流程九宫格：

调整目标（生命意图+平衡轮）——现实困难（双轮+情境）——关系原因（核心价值观+目的价值观）——资源选择（欣赏式探寻+力场分析+梦想清单）——责任意愿（使命宣言）——责任支持者（逻辑层次）——报告分数

接下来我的行动是什么？

1.完成作业

2.持续学习

3.感召更多的人了解教练

用情怀喂养商业，用商业支持情怀。2天复训2天新课转眼就结束了，跨越“小我”，成就“大我”教练之路正在开启……