2022-11-25

1.流程与实际工作相冲突的时,必须本着以实际工作为主,同步完善流程的原则,推动进程,杜绝摆烂,躺平。

2.关于紧急应急项目,如需采用特事特办,必须有相关负责人员牵头,召开紧急专题会议,相关人员达成一致意见,明确方案,形成会议纪要,按最终形成方案开展工作。

3.关于采购比价,工程量大,周期长的

4.采购工作中,经办人为主要负责人,其他审核人只是协助作用,帮助寻求最佳方案。

5.采用抓大放小的原则,集中出单,集中审核,集中付款,

6.关于需要董事长签字的,要明确签字时间,集中收集,统一时间审核,建议周一、三、五为统一签字时间

7.二八原则,五分之一法则

你可能感兴趣的:(2022-11-25)