百仕达小学

熊校长的背影,他在给学生们当推销员

熊佑平校长朋友摘录

千岛湖儿童阅读研习第二天。晚饭后湖边漫步,谈的最多的还是这两天的培训感受,谈兴浓,甚至回到房间还继续交流。王林博士的技术温情主义,阿宝老师的儿童阅读教育,阿远老师的如何培养阅读者,都促使我们再一次思考:阅读的目的和价值是什么?阅读的策略与方法如何与儿童的发展更好地连接?清凤老师的文学圈阅读教学拓展了我们自由阅读课程的监控思路……老师们在两天的学习中积极参与主动分享,他们说,两天的学习拓展了视野,也收获了自信,原来百仕达小学的阅读一直走在前沿!当然,知道得越多,也越发现要做的事情越多,我们的阅读课程建设虽然已在路上,但前方还有很多的问题需要去思考去解决!ps一点个人感悟:在儿童的成长生活中,阅读不是唯一,阅读不是万能,但阅读的确是儿童连接世界丰满自己的一条捷径!认识到阅读的力量,但也不无限拔高阅读的作用,能让我们更理性地建设阅读课程。

(20170917  )

百仕达的寒假作业

上个暑假,媒体曾报道了百仕达小学的创意暑假作业。寒假即将开始,各年级老师编制的《寒假生活指南》发布了!与暑假作业清单相比,这一次的《寒假生活指南》仍以阅读和实践活动为主,笔头作业很少,但版面设计更具年级特色,形式也更丰富,最重要的是,给了学生选择的权力——所有年级除了阅读,其他作业都是可自由选择的!

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熊校长说深圳这个城市2015年

深圳之所以能成为“全球全民阅读典范城市”,不是偶然。一方面来自五湖四海热爱学习的深圳市民本身的阅读兴趣和行动,另一方面官方民间众多机构组织的推动,也是功不可没的。比如这一次看到的申报深圳阅读联合会2015年度全民阅读推广活动优秀组织奖的近30家单位,从出版发行单位到图书馆,从学校到社会公益团体,覆盖面极其广泛,而他们申报的近50个优秀阅读项目,个个也都很精彩!对于自己来说,混进深圳市阅读联合会阅读指导专家组,也是一大幸事,既长了见识,又结识了一批大咖,这些杂志社总编、图书馆馆长、作家、教授们,每一位都是一座阅读宝库,如果能借助他们的帮助,百仕达小学的阅读还能更上层楼呢!PS:顺便晒一下位于大浪的这家别具特色的书吧——“书啡生活”,这次的活动就在这儿举行,环境确实怡人!

2015年的访学记
[印象·百仕达小学]

下午四点多和熊校长合了影,击了掌,我们就去吃面坐地铁转动车,现在还在回厦门的动车上。

回想这一天,早上7点多到学校就看到熊校长站在图书馆门前,等待着孩子们,跟每个孩子击掌,说早上好,孩子们自然自觉地进校门时就已经排成一队了,非常有序。

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昨天下午参观了学校,参加了备课会,听熊校长的介绍,心里就在想着学校的一天会怎样呢。今早到学校还是被震撼到了,可以说学校培养了一个个小绅士小淑女,一个个有自己观点的与众不同的(用上今天三年级阅读课的一个词)儿童,孩子们非常地讲礼貌,而且在课上小组讨论分享时,都会说“我的观点是……我的依据是……谢谢”,代表小组上台发言会说“大家好,我是第几组的某某某,我的观点是……我的依据是……谢谢”接着台下的孩子们举手反对或赞同补充观点,“某某某,你好,我不同意你的观点,我觉得……”,“某某某,你好,我也是这么认为的,我的补充是……”所有的这些都是那么的自然而然,我们在旁边听课,孩子们一点不自在都没有,甚至还有表示欢迎,下午在四(1)班听程老师的阅读时,刚进教室,就有孩子问我,“是来听我们的阅读课吗?我们老师讲好好哦,你一定要听哦”让人感觉很温暖,结束了,还会送上一个大大的抱抱,有爱的孩子们。还有很有爱的熊校长,下午的兴趣班时间跟孩子们下象棋呢。关于百仕达小学,虽然待了这么短短的一天半,好多细节,好多话想说,印象最深的是,熊校长说的,无声的教育,很多东西,不用说,做就是了。


美玉姐的深圳百仕达小学访学有感

(1)//从来没有碰到过一所学校,登记进了校门以后,“你完全可以随意走,愿意进哪间教室就进哪间教室”,完全的开放,以最真实的面目示人。更难得的是,他们的集体备课,我们也可以参与。我们有疑惑的时候,无论找到熊校长还是其他老师,都很热心为我们讲解。这不是小打小闹在搞课改的学校,而是真正循着教育的本质走自己的办学之路。这是为数不多真正在办教育民办学校(中国很多老板办学校是为了赚钱)。印象很深刻的一个细节是一个孩子跑过来摸了摸熊校长的肚子:“校长,你好像胖了!”我决定明天还要继续进班级听课,很多感受回去后慢慢梳理。

美琴姐的深圳校园访学3:
【以身示范,摸索出“范式”的重要性】

问熊校长,如何培养有阅读课程设计能力的老师,并且将阅读课程化?

        在百仕达小学,我们观摩了一堂关于《时间商店》的整本书导读课,王坚坚老师上的。在这堂课上,孩子们得到充分的参与与表达,孩子们发言的观点都很精彩,后来在对话环节,游总形容百仕达的孩子“令人发指”。这虽然是一个贬义词,但是却表达出了游总的惊叹。佟画说这样的阅读课,对老师的挑战很大,需要提前做好阅读设计。于是在对话环节,我问熊校长,百仕达小学如何做到阅读与教材二合一,培养出有阅读课程设计的老师?

        熊校长说起先老师们也不懂得如何设计阅读课程,他就用了一个笨办法,自己下水,去设计阅读课程,尝试出标准化的模块,上给老师们看。有创意的老师可以在此基础上进行再创造,没有创意的老师可以按照这个模板来填充,这样降低了老师去尝试的难度,并且保证了基本盘。然后课程再不断地迭代更新,就慢慢成熟了。

      熊校长这种敢为人先,以身示范,同样在凤凰山小学的邓校长,如意小学的胡红梅校长身上也是如此。当全校的老师还不知道怎么做的时候,他们都是自己带头去做,摸索出范式,培养出“骨干”或“领军人物”,然后再由他们去带领团队,开枝散叶。

      所以“范式”很重要,这个路径同样试用于担当者行动。

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