2018.9.3 读《匠人哲学》有感与现场管理

  前几天读到了这部分内容每次到产线都会留意此方法,它着实给人以解决问题的方案。

    这是我联系下实际情况,在人员不足的时候我应该如何去在做现场的跟踪呢?问题有了如何去解决?

      左思又想,现在的情况是无论好坏先做起来在改,不实施就没有机会发现问题并去解决。

    解决需要标准,需要数据……

建立建立……

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