情绪是第一生产力

嗯，听完这篇我要给大家分享两个小故事，一个是团队的，一个是我自己的

上次预售中有一段时间，我们每天出定金的数量都不是很多，分析了很多的原因，那天也不知道为啥突然想到把大家召集起来吃火锅，嗯，肉很香，大家吃的很开心，还在我家睡了一觉，然后那天出了那段时间最多的定金，很神奇。管理者越是在有压力，不出业绩的时候，越要表现的乐观，给大家信心，带着大家玩。开心了才能更好的干活。

一个是关于我自己的，每次预售尾期，我都会蒙几天，买东西都会不理智，等我睡好了，清醒了，发现大脑恢复运转，然后耳聪目明，哈哈

文章中提了两种理论，一种是我思故我在，将身体系统和身体系统分开，一种是身体系统和身体系统是互相影响的，其实我们生活中还是有很多例子在证实着第二种理论，比如一个人长期抑郁，情绪不佳，那他身体肯定好不到哪里去，一个人哪怕是得了绝症，他意义坚定，乐观开朗甚至可以打到病魔。我们预售开盘不也是用的第二种理论吗？迎宾，花篮，签名墙，红毯，金蛋，热情的笑脸，欢快的音乐，被夸的上了天，就是为了让客户到达嗨点，让他们做出积极的反应，买单，哈哈感觉跟酒桌上喝嗨了效果差不多。

说回我们自己身上，很多时候决策的失败是因为身体不佳，情绪不佳不能够很好的做思考，当被不好的情绪捆绑着，就很难做出好的决策

管理层最重要的一个工作，是在很多的时候需要用最快的时间做决策，到底要选择用哪种方法？哪种时间安排是最好的？等等而你的情绪也会影响你的员工，我们不仅要把控好自己的情绪，还要无时无刻随时随地传达好的情绪，带动大家的情绪。

那如何去把控情绪呢

第一点，正视坏情绪，这个是没有办法避免的，我们是人，感性和理性并存的生物，时不时坏情绪就会产生，那不能避免，我们就控制它，控制坏情绪最有用的一点就是心理暗示，我特别喜欢给预售的员工讲李维斯的故事，那个故事是我第一次做预售一个叫李野的老师讲的，他讲了很多内容我就记住了那个故事，用它鼓励我自己，鼓励员工，其实有坏情绪就会有好的情绪，那好的情绪是怎么样出现的呢？可以找到自己的点去排解，嗯，领导曾经告诉我说吃点甜的，攸攸说可以喝杯可乐。不过这两点治标不治本，但是可以通过身体激素的变化去进行调节，最根本的说到底的还是你的心理暗示，这个和意志力和思维转换有很大的关系。

最后一点就是作为管理者，一定要控制住你的坏情绪，至少在你的员工面前不能垮，再大的事都需要说，没事，不是什么大事，我们想办法解决就好，没有关系的。如果管理者自己都要把坏情绪发泄出来，那就完了，就像文章中举的那个例子老板天天笑，压力大也得笑，去感染传递给员工，让员工感觉沐浴在阳光中，盛世太平，如果工作中的情绪不积极，特别容易产生冲突，和负面的东西降低大家的各种效率，好的领导都是情绪控性的高手。还有制造好情绪的高手。