题目：《做好向上管理，成为职场达人》

结合DISC测评报告，就如何做好问上管理，谈谈个人的一些看法。

001了解上司处事的风格特点

上司是一个使用D比较多的人，目标明确，结果导向，所以只要上司布置工作，必须在第一时间领会工作意图并以最快的速度提交工作方案并及时组织实施落实。对领导关注的重点和环节及时反馈汇报，保持一个信息畅通，让领导能及时了解到进度成效，这样领导就比较放心和信任你，并把重要的工作交给你，让你成为管理的核心。

002掌握工作交集比较多的同事的特点

对工作伙伴和上下级领导同事的特质要有所了解和掌握，结合不同的特点给予对方能接受的方式去相处。如对方是I特质的人，并且是你的下属，就要多肯定认可他在与人相处方面的优势，对目标性不强方面，可以委婉的沟通商议对目标拟订和执行的意见，如果能做到就非常完美了，对他的进步并及时给予赞赏和肯定。要重视和注意处理好相关利益者的关系让其变得更好，从而得到紧密的配合和支持，这才能达到事半功倍的效果。

003理解上司的工作意图和传递“我懂你”的信号

常用D的上司，以工作目标达成为重，行动快，时刻关注工作的进展，那作为下属就要做到领导开口讲话，你就要知道他想要什么，希望做到什么标准和要求，并及时行动及时汇报，向他传递“我懂你”的信号，让他能掌控好工作的大方向，这样彼此的信任度和默契度就会很好的建立起来。虽然跟随D特质的领导，工作的任务内容会很多工作很累，但也能让自己不断的成长历练，不断的扩宽自己的工作领域和提升工作管理水平，工作是非常充实和高效的，掌握了相关特点你就能很好的相处和得到重用。

作为一个成熟的职场人士，要能够做到结合不同的环境人物特点，有能力及时作出反应调整以合适的风格特点去相处，那么你的人生将会更和谐和精彩！