2021.5.27营销实战营D4

员工管理的方法:

1.钱

2.情(情感关注)

3.前(前途)

马斯洛需求层次


管理的三个层面:理论-工具、方法-实践、技能

管理者具备的四种能力:

1.时间管理

2.沟通能力(1对1沟通和会议主持的能力:达成共识并且快速行动,思维模型:黄金思维圈)

3.阅读技能

启发:无论在与谁说话,用到工具很重要

问赞答,多引导对方的主动思考

望闻切诊,刻意练起来

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