开会反思

开了两天会，反思如下：

1、程序化严重，走过程。整体没有跳出来。经营的本质是什么？达成共识，激发目标感。

2、会议的目的是完成部门作业还是解决问题？尤其要解决思想问题，会议是面对面共同成长的难得机会。

3、没有尖锐的冲突，就没有深刻的探索。太平淡，以至于明显回避了很多关键议题，只得另外再议。

4、精神状态不是太好。精力不集中，思想飘忽。

5、感觉没有高效投入其中，旁观者视角严重。发言质量不高。

6、应该利用机会，积极参与其中，提振气氛，让会议产出有价值的东西。