微观丨滴滴出行、《盗墓笔记》、可口可乐



我在北京,早上下雨,出门叫了个滴滴,很生气。


我比较抠,叫了个拼车(规则变了,拼到人有优惠,拼不到则正常计费,该多少还是多少),心想不着急,没准能便宜几块钱呢。


车到了,司机看了一眼订单“哦,拼单啊,那我按照导航走了。”我说好的,心里想着司机师傅还挺敬业的。


然后半路告诉我,前边那个路口每天都很堵。此时我貌似知道他想表达什么了。


到了十字路口,意料之中的等着红灯左拐,司机回头看着我,你下车走过去吧,那样快。


我看着他虔诚的眼神,说:“我不走,你给我拉过去。


司机没得逞,顿时脸黑,车内的气氛也瞬间结冰。


不是我懒,那近200米的距离,下着雨,路上泥泞,他竟然理直气壮的开口让我走过去?都是等红灯,我下车走着就能闯红灯了?两条腿比你4个轱辘快?



就是这样一件小事,让我再一次深深感觉到了原著小说《盗墓笔记》系列,汪张两家的争斗中,汪家的智慧。以前觉得张家会赢,多半带着主角光环。现在看来,真的未必。


可能有的朋友只是听过《盗墓笔记》却没细读,那我三两句简单说一下,做个铺垫。


小说中,古代有个青铜门,门后是“世界的终极”,张家负责守护,汪家想要进入。就这么一件事,规模大的可怕,牵扯到了国家。但是过程中,汪张两家的策略不同:


张家是寻找各行各业的顶端,大的势力,强大的背书,这样做任何事情,会一路绿灯,很方便。


汪家截然相反,他找的是各门各派中,最最基层的人,因为不管多大一件事情,他们都是最终的实施者。




从我的角度来看这个问题,汪家的家族战略是正确的,前卫,甚至和现在可口可乐的战略如出一辙。



我问你啊,你去快餐店吃汉堡炸鸡的时候会点什么饮料?可乐对吧?那你想过为什么要点可乐么?是因为汉堡炸鸡太干了?那吃肉夹馍也很干的,为什么你不会想到点可乐呢?是因为喝汽水爽?那为什么你不会想到喝雪碧呢?


告诉你,那是可口可乐公司“微调”的结果。


公司把汉堡店里饮料菜单上的可口可乐调整到汉堡炸鸡旁边,做了套餐。这样不断的强化你汉堡加可乐的组合,最终让你觉得吃汉堡就要喝可乐,那是绝配。




再举一个例子。


把大瓶饮料从货架上拿下来,看似随意的摆到地上。



这个动作,叫 “地龙”。


据可口可乐公司的统计,在一个零售店里把大包装水从货架转移到地上,变成地龙,销量会翻两番。


为什么呢?原因有三:


第一,增加了陈列的位置,摆脱了饮料货架的空间限制,在同一区域内可以在前排呈现更多的排面;


第二,大瓶装水套上提手,直接摆在地上,无需从货架上往外拿,非常利于消费者顺手直接拿走;


第三,看似随意的摆在地上,请注意“地龙”的第一要点是“看似随意”,会给人的感觉是货很多价格很实惠,还会给人打折优惠不买就没了的暗示。


这个微调几乎没有成本,实施者只是每个超市的理货员。


微观改变世界,培养好一个领导者,远远不如去培养一个能真正落地做实事的实施者。


做到极致,1.01和0.02差别都是巨大的。





大家都玩过“传话”的游戏,第1个人向第2个人说一段话,然后第2个人重复说给第3个人听,然后第3个人再告诉第4个人,以此类推。往往到了第4个人以后,话的意思就变了。





我想说的是,这么一个简单的小游戏就能说明的道理,滴滴却犯了错。


无论你界面设计的多么华丽,无论你派单的算法多么牛逼,最后毁了你的,也仅仅是那么一个你都不认识的司机。


因为最终面向客户的,是他。


滴滴如此,国家亦如此。

你可能感兴趣的:(微观丨滴滴出行、《盗墓笔记》、可口可乐)