社群营销D4

洪涛教练:

社群是一套完整的系统

可以找到很多衍生和突破点一模式，二分配机制，三运营机制，四迭代

裂变模式设计，分清各个角色的工作内容。

真正的价值和福利

外部流量的裂变，内部运行机制的裂变，双系统运营。

单一爆品，重内部机制，每个角色有她的特色

完整的商业模式:

一，多场景流量接口，多流量的曝光，视频号，抖音号，朋友圈。内部曝光:复盘，晒朋友圈，晒分享，实现多处打点，种草，强植入。

多流量池:

1官媒合作，平台助推产品，大V合作。

2混群，单一的产品群，合作，收编。

二.温暖感用户体验

无微不至，价值满满。物超所值，温暖的提醒和关怀。

三·产品立体结构

四·超级会员

五·会员转化合伙人的高利益机制

六.下一步延伸，可持续的社群生态

三五年之后你的社群布局是什么？

海明教练:

互联网思维就是社群思维，

社群上业务，个人影响力进行布局。

女性成长需要社群赋能

没有变现的流量没有价值。

社群做联盟。

私域流量，熟人圈裂变。

群发对朋友圈进行整理分类

三五个社群需求，帮他们解决问题，实操，学以致用，提高自己的价值。

如果价值不够，不可能裂变。

问问题，找到事情真相。

想改变一个习惯，只是思维的一瞬间

答疑:

最新前沿的社群运营的底层逻辑？

❥答：

1.除去花钱秀腿，有没有落地实操。

2.有没有微创新，与时俱进。

3.达成共识。设身处地的为

参与者谋福利。

问:事物本质的模板？

答:公式模板，背

问:山西太原的朋友，社群营运死水一般，2016加入晚点教育平台。不会推广和做社群。核心的问题是：不会营运

学知识到实操，杠杆法则，用会的人，去帮助自己。去置换你想要的。

问:传统行业维持不下去，做新的平台，两条腿还是专注一件事？

答:会员合伙人模式，升级思维。

学到了什么:

社群运营需要有完整的系统，分工明确，布局明确，需要团队协作，可以是几个一起联盟。学会学以致用，学了需要输出和实践，帮助一些社群解决问题，提高自身解决问题的能力。学会用人。对朋友圈进行分类。社群要有价值

应该怎么做？

1  背公式模板

2  实操