“合理化”

值得培养的员工=不合理化+不玻璃心 +对数据敏感

1 不合理化:合理化是指把一切结果不如意合理化的归结为外部原因。不合理化就是面对事实与结果的偏差不逃避。

2 不玻璃心:能扛目标

(1) 面对批评要保持空杯心态， 一直捍卫自尊，不会承认自己错了，不承认错误就不会去找出错的原因和改变的方法。

(2)承接工作的时候要评估是否可以完成 ，如果无法完 成要及时说，不要耽误时间。

(3) 完成工作的过程中遇到困难要主动找资源解决，想办法解决，不能逃避。

3 对数据敏感=发现问题+找原因+改进

“合理化”是我们走向卓越真正的拦路虎，坏毛病。

    1.“合理化”就是人们不愿承认个人自身的缺点或失败，总会找到一些看似合理的理由，来掩饰这些缺点或失败，潜意识里把过错推卸到非自身因素上。

    2.“合理化”有时是有益的，所谓“得意时是儒家，失意时是道家”，是一种自我保护。但是，过犹不及，过分使用“合理化”，会看不到真实的自己，轻而易举的把责任推到别人身上，就不会觉察是自身出了问题。当归因于外成为一种习惯时，会极大地妨碍我们的人际关系，难以成事儿。

    3.所谓成熟的人做选择，不成熟的人做反应，把握好“灰度思维”至关重要！真正的牛人，常可以跳出这种自我保护机制，直接面对自己的错误，求得发展。