支一招助你修炼 “格局”

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有一次在奇葩说听宝藏男孩薛兆丰教授讲了一个观点，他说自己从来没有主动找过工作，都是工作来找他。

上学的时候他认真刻苦，一心专注在学业中，心无旁骛。等到要毕业的时候很自然得到了北京大学的邀约。进入北大以后，他又兢兢业业，钻研业务，在学生中获得极高的口碑，被推荐给了罗辑思维的编辑，顺利推出专栏课程“薛兆丰的北大经济学”，短短时间订阅量超过20万，一炮而红。

薛教授在斜杠青年的路上越走越远，很快被奇葩说选中担任导师，而毫无综艺经验的他很快适应了节目效果的要求，将经济学原理和趣味紧密结合，圈粉无数。

很多人对薛教授的经历赞叹不已，其实除了他个人的天赋异禀和勤奋外，还有一个重要因素就是他的专注。他说看似我们的付出和努力是为眼前的老板和单位，实则不然，我们的能力其实是为了表现出自己的价值给下一任老板看的。

视角不同，我们的动机和结论就会相差很大，这也就是我们为什么要将眼光放长远去思考问题的原因。“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。”

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吴军在写给女儿的家书“态度”中曾经记录一件他在硅谷做投资时的故事。

有一个麻省理工学院学金融投资的年轻团队申请融资，他们是做“高频交易”的，简单来说就是在股票交易中套取瞬间低卖高买的价差，每次的利润只有一点点，只能通过多次交易获得利润。

对于这样的企业，吴军团队没有投资。他们认为这么精英专业的年轻人做的事情意义太局限了，高频交易既没有创造财富，也没有降低交易成本，而且本身也赚不到大钱。而以苹果，亚马逊为代表的伟大公司，他们更多考虑的是当前做的事可以对世界产生怎样的影响，会不会有价值。他们的伟大不单单在于他们能赚多少钱，更在于他们着眼未来的发展格局。

每一个做生意的人都希望老客户可以通过口碑营销推荐更多新客户光顾自己，很多人忽略的是，我们从来没有教会我们的客户一句话让他们记住并去传播。而这才是广告语设计最该考虑的出发点。

所谓境界，就是我们的眼光能看多远。开始做一件事情就要尽可能朝着最好的目标努力。一个习惯了收获短期利益的人很难做到眼光长远来看问题，很多看似美妙的短期诱惑最终都在引导你放弃目标和更有意义的结果。

那么怎么做呢？

首先，做判断时，退后一步，将选择放在一个完成的镜像中权衡。

举个例子，一只饥饿的小狗冲着铁丝网对面的肉骨头嗷嗷嚎叫，用头猛烈地撞击着直到自己头破血流也没吃到骨头。而如果它可以退后几步，就可以发现旁边不远的五米处正好有一个虚掩的门留下一个缝隙刚好容纳小狗通过。

有时我们执着于眼前，靠的太近，反而只见树叶不见森林。将选择放置在历史发展的大势洪流中，就可以站在全局的角度去判断取舍，格局自然完全不同。

其次，以未来的眼光看现在的发展，即“降维打击”。美团和小米相继上市，且市值都超过500亿美元，业内专家总结他们的成功“赢在生态、胜在格局”。他们没有固守传统基于角色去思考问题，而是基于问题去定位角色。所有的出发点从人和职务跳脱出来，专注在产品和服务中，而这一点说来简单，真要去实践背后承担着很多的压力和挑战。

第三，增加定力，培养延迟满足的能力。

你一定听过美国那个持续了二十年之久的延迟满足测试。同时给十个孩子棒棒糖，并告知要等试验者回来才能吃，而且那个时候还可以再得到一个做为奖赏。测试者观察能够延迟满足的孩子最终都在事业中普遍取得较好的发展。

当今的社会更多借鉴游戏思维，强调即时反馈，这也是很多年轻人定力不足的原因之一。得不到持续有效的刺激他们就会倾向于放弃，更谈不上提高格局，等待更大的收获。

欲穷千里目，更上一层楼。格局和境界的修炼最终指向的是心性的提升。只有不断精进自己的阅历和认知，一步步踏上高台，放眼面前的风景才会从容不迫，不疾不徐。