指挥家思维

指挥家思维：

    作为一名三个孩子的妈妈，在日常陪伴孩子中，就像一个指挥家，一个教练，时刻关注每个孩子的状态，每个孩子闪光点，擅长什么以及每个孩子之间磨合

指挥家： 有一个指挥棒，而如今的女性就如同指挥家一样，俗话说：一个女人旺三代，每天承上启下，需要关注爷爷奶奶的状态，孩子们学习、生活的状态，夫妻之间沟通方式等，让大家共同把生活过好的大目标，拆解为小目标，我采用的是懒人妈妈一招：每周六家庭会议，调频，确立目标，分解目标，大家达成统一思想和方向。

总结：

    当你面对一个复杂系统的时候，就像指挥家面对乐团一样，顶级指挥家的应对方法，有以下几点：

一、面对复杂体系，针对每一个细节都制定严明纪律并执行，这往往是做不到的，越是管理复杂体系，越要抓住关键节点。

运用到家庭生活中：作为一名教练式妈妈也是如此感受，首先每周六与孩子们开家庭会议，把保持统一目标，有什么奖惩通过会议大家商讨后决策，避免在生活中出现妈妈说话不算话，或者想要的东西没有及时满足导致的心理落差，提倡凡事提前规划，主要的核心关键点，凡事不可超过三点，不管是计划还是总结，抓大放小。

二、下限才反映一个团队的真实情况，团队协作适用在短板原理

家庭生活中，孩子之间争抢物品，打扰学习，爷爷奶奶以老大、老二应该让着老小等“大让小”话语时有发生，作为一名教练式妈妈，我给到的是每天3分钟复盘时间，让孩子们聊一聊当天的感恩收获，主要概况为以下三个方面：

1、今天有哪些事情要和妈妈分享？

2、今天还有哪些需要妈妈协助帮忙？

3、今天感恩收获了什么？

并用日刻软件记录下来，让孩子每天都清账，舒舒服服，开开心心去睡觉。

三、用排练的方式来落实目标，让所有人置身于真实的环境中区找到自己的位置。

首先来到得到高研院，就和家人提前开了沟通会

1、和奶奶提前准备了一个红包，采用工资发奖金的形式，要忙一起忙，有钱一起花，让奶奶见证我通过学习拿到结果，并且提前和奶奶提前简单说一下，未来三个月得到得课程安排，虽然奶奶不一定听得懂，但是从她的眼神里面感受到你对她得尊重和信任。同时告诉奶奶，因为要每周往返合肥-杭州，除了工作以外，学习得节奏也比较赶，家里就交给您了，我们一起加油，一起挣钱，一起出去玩，让奶奶参与我学习得到的这个过程，参与即支持。

2、和三个孩子沟通交流，有这么一个机会，未来三个月每个周末有一天的时间要前往杭州上课，可能就不能陪伴在身边，想听听你们的意见，并将去杭州学习的课程表拿给孩子们看，让孩子觉得不仅仅可以去杭州还有机会去上海，去北京，参加厉害的老师上课，觉得特别酷，反而老大还心疼妈妈来回跑，所以让孩子们看到未来三个月妈妈的学习和成长，同时为了表达三位对妈妈的支持，提前和孩子们约定好三个月之后每个人将收获一份妈妈的爱心大礼包。

就这样采用提前排练的形式落实了此次参加杭州高研院每周不能陪伴孩子的目标分解，让孩子置身于真实的过程中，找到自己的价值，他们赢得了妈妈的尊重，因为是商量、讨论，倾听他们的看法，而且也即将会得到妈妈三个月后的成长爱心大礼包。

所以针对每一次去杭州上课，家人们给与了充分的信任和支持。

指挥家的思维不是自己有多优秀，而是能够让身边的人都能够积极的配合，共同朝着美好的方向一起努力。