20200122《管理鸡汤》笔记8

管理鸡汤 在管理实践中，应该给员工具体行动的自由，让他根据自己的行为方式和风格习惯去行事。这个时候，理由并不重要。 人们在强调管理的时候常常喜欢引用一句话：没有规矩不成方圆。但是人们却忽视了这样一个事实：如果人的积极性未能充分调动起来，规矩越多，管理成本越高。所以有人认为，企业管理最起码的一条规矩就是对人的尊重。人们谈管理，尤其是对人的管理，过多地强调了“约束”和“压制”，事实上这样的管理往往适得其反。聪明的企业和企业家已经开始意识到这一点，开始在“尊重”和“激励”上下功夫：了解员工的需要，然后满足他；而不是先聘用他，然后榨干他。

管理鸡汤 一名优秀的猎人在狩猎之前必须明确自己的目标——我的猎物是什么。只有明确了目标，才可能会有所收获。如果并未看到猎物，只是抱着侥幸心理——说不定草丛里会有兔子或其他动物呢——对着草丛乱放箭的话，那么他永远都不可能猎到任何猎物。不管一个团队还是一个企业，管理者必须树立明确的目标。只有明确的目标才能帮助我们提高工作效率和积极性，才能避免乱射箭的情况发生。

管理鸡汤 工作态度就像个人形象一样，能反映出一个人的思想，也可以改变他人对你的看法，决定着一个人的成与败。对待工作中的任务，怕承担责任的人推拖，惧怕困难的人退缩，患得患失的人观望，谨小慎微的人准备，而主动负责的人则只有——行动。

管理鸡汤 虽说实践是检验真理的唯一标准，但亲身体验的如果是片面的经验，也有可能是虚假的。想体验一下实践的可行性，不妨试一试由清晨掀开被子起床时开始做起。早上醒来，告诉自己今天要好好干，迅速地掀开被子跳下床来，也许这是一件小事，但对你一天的工作却有莫大的益处。想好好用功了，毫不犹豫地说出来，告诉别人也告诉自己。快要考试了，不妨在书桌前或目光可及的墙壁上贴“必胜”两个字。许多公司、企业，非常重视员工早上的精神，往往要求员工一到公司便大声地念工作宗旨。以上皆为提高主动性的象征性行为。掀开被子轻捷地起床，持之以恒，就会成为一个主动的人。相反，如果一早便赖床、想多睡五分钟，永远也无法产生积极性。

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人的长处是能够思想，人的短处是总想得太多。实际上判断一个企业、一个团队的综合竞争能力，只需像这个故事中那样放一根大铁钉在门口就行了：面对可能对企业或他人造成危害的哪怕微不足道的状况，毫不犹豫采取行动的人越多，这个企业、团队的未来越有希望。

管理鸡汤 实际上，作为个人或者一个团体，周围的环境始终是在变化的。而作为一个管理者，不仅要有感知种种变化的能力，还要有迅速应变的行动。但是我们在现实生活中最常见到的却是默守陈规，对规律性的变化麻木不觉，对突出其来的变化茫然失措。尤其是在一定时期内已形成一套成功模式的领导，面对变化往往本能地回以排斥的态度，这只能让自己与变化着的时代越落越远，最终优秀被僵化和落后所替代。

管理鸡汤 凌云之志也要建立在寻找食物这类小事上。有些人之所以失败并非没有鸿鹄之志，也并非没有勤奋刻苦的精神，使他们遭遇失败的只是一些小事。 在生活中，我们很少会在意一些小事，比如整洁的外表，他人的情绪状况等。我们认为这些小事是无足轻重的，把时间和精力浪费在这些事上，太不值得了。与此相比，我们更喜欢高谈阔论，更喜欢探索人生、憧憬未来。 注重小事就是重视执行，而执行力是每一个人、每一个团队、每一个组织、每一个企业所必须具备的。因为这是21世纪所有竞争——不论是人才竞争还是企业竞争——的关键点。

管理鸡汤 在这个故事里我们首先注意到的是这个年轻人只知追求虚无的所谓道，而对得道的具体、琐碎的行动却不屑一顾。联系现实，我们也不难得出年轻人眼高手低，不堪磨炼的结论。 } 实际上，正如古人所言，“一屋不扫，何以扫天下。”不切实际地想，不如切切实实地做。把这一思想贯彻于你的领导实践中，你定会获益匪浅。

一个有理想的员工，只要不辞辛苦，默默地在自己脚下多垫些“砖头”——踏踏实实地工作，就一定能够使自己站得高些，看到自己渴望看到的风景，摘到挂在高处的那些诱人的果实。

管理鸡汤 面对自己与环境的错位，是改变环境还是改变自己。有的企业领导者固执地认为只有改变他人才是智慧、坚持自我才是勇气，但我们说善于放弃也是勇气，适应环境更是智慧。 适应本来就是一种选择，是一个决定。你决定选择适应你就可以找到成功的路径：放弃同样也是一种选择，如果你想选择放弃，你一定可以找到让你快乐的地方。因为即使事情再糟糕，你也可以从中找到值得庆幸的理由，然后去享受它。对一个消极的人来说，即使事情再好，他也会瞄准事情不好的一面，最后依然是得不到快乐。

管理鸡汤 行动，哪怕一个小的举动，能从一个侧面反映出一个人的本质。那些把细微的小事都能处理得很好的人，一定是个品德高尚的人，也很容易获得别人的好感。在管理实践中，通过小的举动判断下属的优劣虚实是一个领导者不能不具备的素质。

管理鸡汤 对于“撞钟”这一看似简单的任务，如果心中无钟，落实在行动上就是“钟声里无佛”。其实我们平常的工作大都似撞钟，如果像那个小和尚一样“做一天小和尚撞一天钟”，再简单的工作也不会落在实处。 没有伟大的事情，只有需要满怀信心去做的细微事情。没有什么伟大的人，只有伟大的挑战，而必须面对的只是你我一样的人。

管理鸡汤 任何工作都是由一个个细节组成的，许多看起来不重要的细节最终却破坏了大局。有道是：“千里之堤毁于蚁穴，万事之始事无巨细”。的确如此。细节就像人体的细胞一样举足轻重，谁能把握住细节，谁就能悄然成功，于无声处听惊雷，在细节中见真知。从细节中往往可以找到管理的突破口！无视细节，让人误大事；留意细节，让人成大事。抓住瞬间即逝的机会是你区别于他人的唯一可能。冷静留意和分析你身边的小事情，或许，大道理、大智慧就藏于此。 我们得牢记：“忽视小节，让人失去大机会”，“太多的小毛病往往会使人平庸一辈子”的训诫。

管理鸡汤 每天行动一点点，每天进步一点点。贵在坚持，知之者众，身体力行者少。越简单的事情越难以持之以恒。

管理鸡汤 每个人身上都难免会有这样或那样的缺点，但这并不可怕。可怕的是明知道自己的缺点，却要百般掩饰。百般掩饰自己的缺点，无疑是让蛀虫在自己身上蛀洞，最终只能毁了自己，毁了团队。所以我们说，正确认识自己是领导者实施自我“领导”的第一步。

管理鸡汤 北京天桥的老艺人们有这样一句行话：“光说不练是假把式，光练不说是傻把式，又练又说才是真把式。”事实上道理也是如此，“想”和“做”要有机地结合起来才能产生最好的共鸣。