绩效训练营2.3+张家小女

1.通过这节课,我得到了什么?

对SMART原则要求 的详细了解、及定性指标的衡量技巧和定性指标的量化技巧

2.改变了哪些认知?

定性指标可以和定量结合做绩效

3.解决了我什么困惑?

职能部门定性的指标也可以用KPI做绩效

4.给我提供了什么经验?

试着给职能部门量化考核指标,可以从人力专员岗位着手设计。

案例:可以先设置权重比例,然后在做细化指标,首先要对行政这些工作都很熟悉

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