MES在制造管理中完成什么工作？

MES在制造管理中完成什么工作？

RTDMES为制造执行系统提供了一个实时传递制造信息的工具。在RTDMES制造执行系统中，各个部门和岗位从系统中获取需要的信息（主动或被动），在这些信息的基础上完成各自的职能，再将工作结果传递回系统。因此，信息的传递由各个部门和岗位之间网状的方式，转变为各个部门岗位与系统之间的单线方式。这种方式的改变，保证了各个部门、岗位从系统中获得信息都是最新的，同时，信息传递中发生错误的可能性也大大降低了。

 

 

在提高了制造执行数据的实时和准确的基础上，RTDMES为各管理职能提供了计划、控制、执行、反馈、调度等管理工具，提高各职能部门工作效率。

计划

计划就是带有时间约束的执行指令。例如生产计划部门提供的生产订单；制造部门进行的生产排程；设备部门制定的维护计划；物料部门准备的配料计划等。RTDMES提供了在预先设定的规则下的计划的建议，由计划人员自行决定采用。这些规则包括：准时交货、设备利用率、生产成本等。制定计划的根本因素是制造时间和制造效率的平衡。

控制

控制就是对执行计划的严格程度进行约束。计划往往会保留一定的空间，由现场管理人员或执行人员根据实际情况灵活处理。但是这种灵活需要一定的约束，才能保证计划的执行不发生根本性的偏差。RTDMES提供了控制功能，能对执行层设置控制。

执行

执行就是按照计划的指示完成各项工作任务。RTDMES建立在批次级管理的基础上，能为执行提供明确的指示，提高执行的效率，减少差错。

反馈

反馈是将执行的情况反馈给相关部门。RTDMES能通过执行过程中以事件触发的方式实现数据的记录，避免表单方式的数据收集。完整准确的执行数据可用于制造追踪和回溯，实时地数据采集也可以及时触发相关的动作，例如当非正常情况发生时，提出报警，提醒相关人员处理。

调度

调度是在计划执行发生变化的情况下，对制造现场进行调整。例如，当设备发生故障时，需要对生产排程进行调整；质量事故发生时，需要启动相应程序进行分析、处理。RTDMES实时的反馈为及时的调度提供了可能，RTDMES提供的管理工具也能够提高现场调度的效率。