20151022作业

中级学员：2015年10月22日作业

 一、采购管理

 1、采购管理的主要过程；

答：采购管理包括如下几个过程。

    (1)编制采购计划。决定采购什么，何时采购，如何采购。

    (2)编制询价计划。记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商。

    (3)询价、招投标。获取适当的信息、报价、投标书或建议书。

    (4)供方选择。审核所有建议书或报价，在潜在的供应商中选择，并与选中者谈判最终合同。

    (5)合同管理和收尾。管理合同以及买卖双方之间的关系，审核并记录供应商的绩效以确定必要的纠正措施并作为将来选择供应商的参考，管理与合同相关的变更。合同收尾的工作是：完成并结算合同，包括解决任何未决问题，并就与项目或项目阶段相关的每项合同进行收尾工作。

 

 2、工作说明书与范围说明书的区别；

答：工作说明书是对产品或服务的叙述性描述。范围说明书通过明确所需完成的工作确定了项目范围。

 

 3、招投标程序是什么；

答：(1)招标人采用公开招标方式的，发布招标公告：

    (2)招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。

    (3)投标人投标。

    (4)开标。

    (5)评标。

    (6)确定中标人。

    (7)订立合同。

 

 4、采购审计的定义和内容。

答：整个采购过程中，采购审计都对采购的完整过程进行系统审查。目标是找出本次采购的失败和成功之处，以供组织内其他项目借鉴。

 

 二、信息（文档）和配置管理

1、文档从项目周期角度分为哪三类；

答： 开发文档，产品文档，管理文档。

 

 2、图表编号规则，说明之；

答：在管理信息系统的开发过程中用到很多的图标，对这些图表进行有规则的编号，以方便图表的查找，图表的编号一般采用分类结构：1位生命周期各阶段，2位各阶段文档，3、4位文档内容，5、6位流水码。

 

 3、配置管理活动和流程；

答： 1.制定配置管理计划。
 2.配置项识与建立基线。
 3.建立配置管理系统。
 4.实施变更控制。
 5.版本管理。
 6.配置状态报告。
 7.配置审计。

 

 4、简述四种配置库及主要内容；

答： 1.动态库。开发库，保存开发人员正在开发的配置实体。
 2.受控库。用于管理当前基线和控制对基线的变更。
 3.静态库。用于存档各种广泛应用的已发布的基线。
 4.备份库。包括制作软件和相关架构，数据和文档的不同版本的复制品。

 

 5、简述配置项版本号标识的内容；

答：草稿：0. YZ
 正式：X.Y
 修改：X.YZ

 

 6、功能配置审计包括哪些内容；

答： 1.配置项的开发已圆满完成。
 2.配置项已达到规定的性能和功能特定特性。
 3.配置项的运行和支持文档完成并且符合要求。

 

 7、物理配置审计包括哪些内容

答：

 1.每个构建的配置项符合相应的技术文档。
 2.配置项与配置状态报告中的信息相对应。