【Scrum】

Daily Scrum（每日站会）—— 简介

DailyScrum是什么？首先介绍一下"Scrum"：一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。
TW_实验室_梁超敏·2021-05-11 09:24

30张图看懂《SCRUM捷径》 （原创）

题记：《SCRUM捷径》可谓是经典中的经典，语言质朴，中文版的翻译质量也很高，没有任何长篇大论。文中Ilan根据多年经验，用30个捷径来阐明组织如何能更好地实践Scrum这个轻量级框架。
李月萍·2021-05-11 04:37

Scrum核心流程

Scrum敏捷宣言�ndividualsandinteractionsoverprocessesandtools个体与互动高于流程与工具Workingsoftwareovercomprehensivedocumentation
牧之时·2021-05-10 12:33

【读书笔记】《Scrum 精髓 - 敏捷转型指南》【第3章 敏捷原则】- Part IV

在Scrum中，建议产品开发采用小批量的方式小批量的好处4.
秋之川·2021-05-10 11:42

Scrum精髓之估算与速率

简要介绍估算与速率在敏捷规划过程中发挥的重要作用。重点介绍如何估算PBI，包括如何选择估算单位和如何使用规划扑克，并阐述在规划活动中为什么必须使用速率范围。概述用特性集的估值除以团队速率，我们就能推算出产品开发的持续期可能有多久。估值➗速率＝冲刺数量速率即每个冲刺团队一般能完成多少工作。在一个冲刺内所有已完成PBI的大小之和即为该冲刺的团队速率。何时估，估什么？在计算版本持续期的过程中，使用故事点
css_shine·2021-05-10 05:17

Scrum指南摘要

Scrum的精髓在于小团队。个体团队具有高度灵活性与适应性。
箭飞天·2021-05-09 18:27

Scrum:死磕自己

【每日成长-scrum-死磕自己】一、概念：Scrum:一种帮助“自律”的“效率”工具，Scrum在橄榄球比赛中“争球”的意思，和高水平的惨烈的竞争。
Sunflower1992·2021-05-09 14:52

1.4商学院-Scrum

“死磕自己，不仅是一种精神，更需要一套方法论。”工作就好比天天赛跑，跑一段时间后小组成员开会进行总结，也可以找一个参照物，使自己更有前进的动力。
城市格调刘姣·2021-05-09 14:49

Scrum 之角色

Scrum正式火热时期，她不仅仅适用于项目管理，也适用于日常工作、生活、育儿、自我成长的各个领域。本文就基本的Scrum知识进行介绍:Scrum概述及四个组成部分角色、事件、工件、规则中的角色。
流鼻涕的小鸟·2021-05-09 12:43

Rain的成长日记：上班提前到公司的好处（5）

我们每天早10点半都开站会（Scrum中的站会），站会主要说的内容就是
Rain12·2021-05-07 19:19

什么是Daily Scrum（站会）？

1、DailyScrum的定义TheDailyScrumisa15-minutetime-boxedeventfortheDevelopmentTeamtosynchronizeactivitiesandcreateaplanforthenext24hours
AFei0·2021-05-07 19:21

Daily Scrum 每日站会

一、什么是DailyScrumDailyscrummeeting也称为dailystandupmeeting,即每日站会，简称站会。
邹小月·2021-05-07 12:38

关于daily scrum 的含义

关于dailyscrum的含义什么是dailyscrum？1.一句话概括昨天的工作完成度2.一句话描述今天工作目标3.说出自己遇到的问题和需要的资源意义：促进团队队员工作之间的了解度，提高团队工作效率
玉冕·2021-05-07 08:28

【Scrum敏捷软件开发】第十六章 质量

但是这样的策略存在以下缺点：很难改进现有产品质量在测试之前一直有错误，但是未被发现项目的状态难以测量，一次性发现的大量错误难以估计修复时间错失反馈时机因为后期的项目压力，测试可能会被削减所以我们需要利用Scrum
刘刻·2021-05-06 19:01

【读书笔记】《Scrum 精髓 - 敏捷转型指南》【第9章 产品负责人】

文/秋之川【目录】【概述】产品负责人是有授权的产品领导核心，是组成每个Scrum团队的三个合作角色之一。
秋之川·2021-05-06 18:57

7-9月读书清单

埃里克•莱斯SoftwareProjectManager’sBridgetoAgility—MicheleSliger与StaciaBroderickManagingAgileProjectswithScrum—KenSchwaberAgileSoftwareDevelopment
johnfung1988·2021-05-05 18:10

UX设计师在Scrum敏捷团队中工作面临的六大挑战

译者注释：Scrum通常用于敏捷软件开发，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法。很多互联网团队应该都用过Trello、Teambition等来进行Scrum管理。
西瓜设计研究所·2021-05-05 07:04

敏捷项目管理Scrum

什么是站会Scrum是专注于迭代式软件开发管理的敏捷项目管理方法。
23693996d8ae·2021-05-03 20:20

Scrum：先验与旁通

先验一个迭代的目标完不成的影响是什么？很多情况下，对市场和客户的影响没那么直接。这时需要PO和团队的先见之明，和共识。罗马不是一天建成的，是在产品愿景和路线图指导下的一天一天的工作。影响，目标和共识驱动。旁通一个办法行不通，找另一个办法。这一点能出的来，需要团队有良好的关系，团队成员主动，有动机。动机，关系，影响绩效。
glenwang真北敏捷·2021-05-03 12:33

Daily Scrum 每日站会

内容每人不超过两分钟，只需要回答三个问题：whatIdidtoday？whatamIgoingtodotomorrow？anyroadblock？在白板上更新一下任务的状态。整个过程除了讲个笑话活跃气氛，不要展开任何其他话题。
P90_RUSH_B·2021-05-03 07:39

初识Daily scrum

任务说是要写一篇关于Dailyscrum的文章，两眼一抹黑，不懂。不过不懂没关系嘛，不懂就要学。什么是dailyscrum？随便百度了下（这里肯定会被鄙视），也看了下同学的文章。
JeasonLee·2021-05-02 20:10

回顾

近期重新翻阅scrum精髓，让我感触最深的是如下三点：1、核心：检视、调整、透明；2、基石：PDCA；3、应用：场景，什么人在什么场景下做什么事，输出什么，如何验证等等。
沙沙1905·2021-05-02 18:49

《scrum要素》读书笔记

《scrum要素》读书笔记[TOC]一、关于scrum团队  Scrum团队由一名产品负责人、一名ScrumMaster和开发团队组成。Scrum团队是跨职能的自组织团队。
吹彻笙寒·2021-05-01 21:16

Daily Scrum 每日站会

什么是DailyScrum每日站会？DailyScrum是大众所熟知的Scrum的代名词之一，作为Scrum中的标志性活动。每日站会通常在相同的时间，相同的地点进行。
阿清哪去了·2021-05-01 10:30

简单JIRA Scrum Board姿势

目标：为了让JIRAboardowner和admin创建出来的Scrumboard更规范；为了使JIRAuser在挪卡的时候，有效信息能被能好的track；为了用以统计分析、跟踪的reports能更好的为项目服务
ellendan000·2021-05-01 06:44

如何使用Scrum工具Leangoo脑图做Epic／ Theme ／Story 管理，多级需求管理

Leangoo敏捷开发工具最新发布了Leangoo的思维导图功能。Leangoo脑图是一个共享的思维导图，它具备了思维导图的所有属性，但它绝不仅仅是一个思维导图，那么Leangoo脑图有什么不一样呢？主要有如下三点：Leangoo脑图是项目团队实时同步、实时共享的，不需要再通过导出分享给项目中的其他人。Leangoo脑图可以支持多人在线编辑与协作。Leangoo脑图的节点和Leangoo看板上的卡
_晚晚__·2021-05-01 03:35

推荐一个项目管理工具，落地基于Scrum的敏捷开发！

作为一个开发人员，我们也该懂一些项目管理的知识，今天我们来讲一个基于Scrum的项目管理工具禅道。
梦想de星空·2021-05-01 00:29

规模化敏捷 Agile at scale

市场中关于规模化敏捷的方法论有这么几种SAFe,LeSS,DAD,三种模式各有特点，其中SAFe的覆盖面从战略投资portfolio,到programmanagement，到scrumteam的覆盖最为全面
ABasicVersion·2021-04-30 13:04

Daily Scrum

DailyScrum每日站会站会要维持在15分钟之内，不应持续太长时间每一个人都要主动说明“昨天我完成了什么，今天我计划完成什么，什么让我的计划Delay了”站会是团队成员之间交流项目进度与问题的会议，
linbaishuang·2021-04-30 11:11

一张图看懂Sprint Planning Meeting

本文主要参考《Scrum精髓》这本书的内容每个Sprint都是从SprintPlanningMeeting开始，Scrum团队成员聚集在一起商定下个Sprint目标，并且确定在Sprint中交付哪些功能
Rain12·2021-04-30 06:38

成长

ThoughtWorks传湘教练的ScrumMaster课程让我重燃进步和成长的斗志，感觉今年自己在儿子放暑假后就已经停止成长了，似乎自己也已经安于这种节奏，一直停留在舒适区，而不是向学习区挺近一步。
越爸刘伯·2021-04-29 06:06

人间精品小组旅游预测报告

分工条件表1出国旅游及参团意向调查结果表2潜在客户信息目标运用Scrum敏捷方式进行协作，利用Clementine通过对已有数据进行分析，得出顾客出国与参团意愿与年龄及收入的联系，进而预测目标客户的消费
liqi李·2021-04-29 03:29

Scrum逻辑借鉴：是什么把大家绑在一起

站会的基本逻辑是：人人都是项目经理。怎么发生？可以借鉴下下面的逻辑。下文内容偏恶，我们要看到恶中的智慧。来自：https://www.zhihu.com/question/28271086你知道大学里的保研路吗？一个女孩被强暴了，她拖着残破的身躯回到寝室，她报警，给导员打电话，她要讨一个公道。室友们纷纷围上来，几个小女孩手握在一起，都啪嗒啪嗒掉眼泪。她们安慰她，“一定会严惩凶手的，一定不会让你受委
glenwang真北敏捷·2021-04-28 18:19

什么是Scrum？

SCRUM是一个用于开发和维护复杂产品的框架Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。
银色的猫·2021-04-28 16:19

Jira入门教程 敏捷开发管理（一）

无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等……因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开
Michael_Zh_57bc·2021-04-28 06:17

Daily Scrum 每日站会简介

整个会议的形式比较自由，但对共同推进的目标非常明确。会议的目的就是让大家明确团队各人的当前进度，以及下一步的工作，提高团队执行力和效率，主要形式有以下：1.无论团队大小,时间以15分钟为限；2.出席者都必须站立（保持思维活跃，节省时间）；3.会议在每天同一时间，固定地点举行；4.会议准时开始（对迟到者做出惩罚，罚款，做俯卧撑或在脖子上挂橡胶鸡等玩具）；会议上必须回答的三个问题：你昨天完成了什么？你
zbin123·2021-04-27 19:24

PMI-ACP考试串讲 - 知识域1：原则和理念敏捷

1.1敏捷原则原则是宣言的拆解自组织：技术可以请求外援，非技术问题自组织解决；自组织是后期，不是一上来什么问题就用自组织解决1.2敏捷实践：Scrum3355Scrum中的角色PO：PO是对团队内，不是指的产品线对外
AgileHouse·2021-04-27 11:03

扫盲——敏捷开发 Agile development 之 Scrum开发

什么是敏捷开发？敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。（把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。）主要目的：降低需求变化的成本开发流程：编写用户案例，架构规范，实施规划，迭代
王皮皮_·2021-04-27 06:22

敏捷 Scrum 流程①| 敏捷入门与 Scrum 计划会

Scrum(1)|敏捷入门与Scrum计划会敏捷项目是从计划会开始的。计划会的开展，一般需要两个小时以上，详细规定了项目的方法面面的规范，目的是选择和估算本次迭代的工作项。
立师兄Linty·2021-04-27 01:12

没有人天生就会「只做正确的事」，我们只能在一次又一次的错误中逐步迭代。

对了，给大家科普一下蜂窝现在的产品开发方法，传送门：敏捷开发Scrum，一个教育创业团队的尝试总之，陷入不断的沉思当中，开始反思到底是什么地方出了问题，坐在那，瞎想了一会。当然，肯定没什么结果。
DollarB·2021-04-26 15:37

敏捷项目管理阻碍之一：敏捷项目风险管理

敏捷项目风险管理——识别项目中的威胁和机会Why：为什么要讨论敏捷项目风险管理学习ScrumGuide的方法论，可以比喻为在游泳池里面练习游泳。
木卯很小·2021-04-25 16:06

笨办法学 Python · 续 练习 1：流程

首先是团队流程，这是Scrum，敏捷或者极限编程。这些流程旨在帮助一群人合作开发大型代码库，而不会相互干扰。团队流程指的是，每个人如何协调，代码行为标准，报告和管理监督。
布客飞龙·2021-04-25 15:40

Daily Scrum 认识

一WhatDailyScrum?DailyScrum即每日站会，一个方面汇报之前的工作进度和遇到的问题，第二个方面安排和调整新的一天作出工作安排。
caosiwei·2021-04-25 10:14

Daily Scrum

DailyScrum每日站会scrum这是什么？每天早晨利用较短的时间回顾昨天计划今天，总结团队错误，一般常见的内容是：昨天我完成了什么？今天我计划完成什么？什么让我的计划delay了？
哈喽走天下·2021-04-25 10:07

【Scrum敏捷软件开发】第十章 团队结构

一个团队的开发效率并不是与团队人数正相关。相反的，团队规模的扩大反而会降低人均开发效率。按照亚马逊的“两个披萨”原则以及各种研究结果，一个团队的最佳体量在5-9人之间。所以对于一个大于9人的开发团队，应考虑拆分成多个团队，尝试两个Sprint之后看看效果。一个大型的团队应该按照什么样的规则进行团队划分？以下两种都不是一个好的划分方式：按照组件划分，例如一个游戏团队划分成怪物团队，武器团队。按照分层
刘刻·2021-04-25 03:37

Daily Scrum

DailyScrum每日站会，是很重要的团队活动，团队全员参与，每日同步更新。吾日三省吾身:1.昨天我做了什么2.今天我要做什么3.遇到了什么障碍开发中遇到的问题，应该在站会上有一个有效的解决方式。
净水楼台先得月·2021-04-25 03:45

敏捷工作件：完成标准（Definition of Done）

基于“随时可向用户发布”的目标制定衡量团队工作是否已完成的标准，由团队和PM/ScrumMaster形成共识。
艾尔温·2021-04-25 03:46

Daily Scrum的一些见解

什么是ScrumScrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流程的名字取名为Scrum，我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时，大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情
消失黎明·2021-04-24 20:48

从瀑布到敏捷(3): Scrum 与 XP

1.Scrum中的元素和概念1.1三种角色scrumteam.负责实现系统的技术负责人.应该是自我管理的,理想的规模是5~9人.理想中的应该是全功能而非专业化分工的团队,这样利于沟通和提高效率.团队中的又分为三种人员
沪上最强亚巴顿·2021-04-24 19:38

Scrum捷径 ——敏捷策略、工具与技巧

Scrum捷径——敏捷策略、工具与技巧Scrum敏捷开发，已成为目前互联网行业最流行的开发方式。至于他有什么好的地方，如果在以前我可能会模模糊糊地懂一些，但是这本书给了我一个更清晰的脉络和经验技巧。
ShineLau·2021-04-24 03:14
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