【Scrum】

如何开好项目回顾会

了解敏捷的对回顾会应该都不陌生，它是Scrum框架5个活动的最后一个。但是回顾会有不仅仅用在敏捷开发中，采用瀑布式开发的项目同样要定期进行复盘。那么什么是回顾会呢？在Scrum中，回顾会是用
iamgaoshuai·2022-05-18 09:28

第09课：精进的4个习惯

2．三个问题参考《Scrum实战——敏捷软件项目管
foruok·2022-05-13 10:41

软件测试基础(二)

为什么需求对软件测试人员如此重要1.4如何才可以深入理解被测试软件的需求2.测试用例3.软件错误的概念4.开发模型和测试模型5.软件生命周期5.1瀑布模型5.2旋螺模型5.3增量模型和迭代模型5.4敏捷模型5.4.1scrum6
GUTSZ·2022-04-29 09:30

手把手，带你用数据做好迭代复盘改进 | 敏捷开发落地指南

在前2篇文章《敏捷开发落地指南之迭代排期》和《敏捷开发落地指南之迭代跟进》中，我们已经了解：●什么是敏捷开发Scrum方法；●什么是双周迭代；●如何高效地开展迭代排期会；●如何在云效项目协作·Projex
·2022-04-28 11:37

【审视】Scrum Master的检查清单

如果ScrumMaster想要将一个团队打造成让所有人都眼前一亮的敏捷团队，那就需要考虑如何成为优秀的ScrumMaster，以及如何更好地引导团队。
吃个药丸儿·2022-04-26 09:00

禅道项目管理_推荐一个项目管理工具，落地基于Scrum的敏捷开发！

作为一个开发人员，我们也该懂一些项目管理的知识，今天我们来讲一个基于Scrum的项目管理工具禅道。
weixin_39981360·2022-04-13 15:38

禅道项目管理软件 使用手册_项目管理 | 敏捷开发（项目经理篇）

•什么是Scrum?Scrum标准流程是什么？•进入封测以后，项目进度可视化怎么办？•ProductOwner和ScrumMaster可否为同一个人担任？•看板无deadline如何控制时间周期？
weixin_39602280·2022-04-13 15:37

项目管理工具-敏捷开发-禅道

推荐一个项目管理工具，落地基于Scrum的敏捷开发！作为一个开发人员，我们也该懂一些项目管理的知识，今天我们来讲一个基于Scrum的项目管理工具禅道。
ChrylZzz·2022-04-13 15:58

研发管理01：项目管理（PM） 与 Scrum Master （SM）

PM与SM总结：1,概述：2，PM3，SM4，PM与SM的区别5，思考的问题6，软件项目经理面试的六个技巧
bamboolsu·2022-04-13 15:16

软件工程期末复习（超详细）

软件工程一：软件工程概述二.踏上ICONIX软件工程之路三:业务建模，精准了解你的客户四：需求分析，用例分析法五：需求与设计的桥梁：健壮性分析六：关键设计七：详细设计八：敏捷开发九：Scrum敏捷过程十一
胖胖的懒羊羊·2022-04-13 15:12

2021 合工大软件工程期末复习知识点汇总

10分名词解释4×5分简答题5×4分综合题30（课堂作业）押个题（坐等打脸）(￣ε(#￣)☆╰╮(￣▽￣///)软件生命周期划分阶段和任务对比分析面向对象方法与结构化方法统一开发过程RUP阶段和里程碑scrum
Bmeng233·2022-04-11 07:00

当心，你搞的Scrum可能是小瀑布

摘要：有的团队刚接触Scrum，一个问题令他们很困扰：迭代初期开发人员的工作较多，测试人员闲着；迭代末期开发人员闲着，测试人员的工作比较多，怎么解决资源等待的问题呢？
华为云开发者社区·2022-04-01 09:00

python自动化测试脚本可以测php吗_测试中如何使用自动化脚本

测试中如何使用自动化脚本发表于：2012-04-06来源：Scrum中文网作者：Mikeyond点击数：从毕业到现在，经历了软件开发，软件测试，测试管理等一些IT职位，目前从事测试行业，下面总结一下软件开发过程中如何实施自动化测试脚本
weixin_39943547·2022-03-31 21:51

什么是LeSS：大规模Scrum——小型LeSS框架

接上一篇：什么是LeSS：大规模Scrum——原则图1LeSS框架图片来源：《大规模Scrum：大规模敏捷组织的设计》LeSS框架中的元素与单团队Scrum大致相同：包含3个角色、3个工件、多个事件3个角色
满江红86·2022-03-26 13:04

企业应用架构研究系列二：MSF&Scrum 项目管理

从业软件项目这么多年，在企业应用开发项目中，项目能否成功，是否能按照项目计划有效的推进，是有很强的一套项目管理理论。最早的时候，接触的项目管理的方法论就是微软的MSF（MicrosoftSolutionsFramework）。它是一个可以更快地成功交付技术解决方案的方法论，强调实施此项目方法需要的人员更少，风险更低，同时可以获得更高的质量结果，提高成功率和解决方案的质量并减少对业务的影响。MSF项
温森特·2022-03-24 21:00

Scrum模拟微信看一看“疫情专区”的敏捷开发过程

无论作为产品用户还是管理咨询顾问，都非常非常喜欢微信。自认感情比较克制属于“高冷”挂，但从很多方面都太佩服太崇拜张小龙了（新书里微信也会是最喜欢的案例之一，真的不只是一个产品而已，很多方面都太牛了）。不知道大家是否有注意到，在疫情爆发后，微信的响应大概最快速也相对最到位的了，看一看立马有了“疫情专区”（不知道官方名称是什么，以下暂以此代称），对于了解疫情整体数据和最新动态都很有帮助，真是觉得太棒了
PingCode丨智能化研发管理工具·2022-02-22 08:37

PingCode与Jira 敏捷开发管理能力的对比

虽然敏捷诞生只有20年的时间，但却帮助了许多企业取得了成功，在这期间也涌现出来各种敏捷方法论和思想体系，最常用的两种敏捷实践分别为Scrum和Kanban，采用合适的敏捷开发工具能够帮助团队更好的逻辑敏捷实践
PingCode丨智能化研发管理工具·2022-02-22 07:18

如何成为SM系列课程1-技术篇 架构设计原则

作者：费伟伟上海华瑞银行数字银行开发中心本篇文章是《如何成为SM系列课程》的技术篇第一篇，这个系列文章会从技术、管理、业务三部分分章节和大家介绍如何从这3方面着手，成为一名懂技术、懂管理、懂业务的ScrumMaster
上海华瑞银行数字银行geek团·2022-02-21 14:08

Scrum Master:如何充当变革大师?

本章是关于ScrumMaster作为变革大师的议题。将᧿述最常见的定义、Scrum友善文化的特征，以及ScrumMaster如何扮演变革大师。ScrumMaster:如何成变革大师?
Warren2Lynch·2022-02-21 11:26

关于「Daily Scrum」

DailyScrumDailyScrum即每日站会，是一种敏捷开发的具体方式。参会的人员可以随意姿势站立，站立能有效提升人的注意力，同时督促参会人员尽快在短时间内完成会议内容，省时高效。
高冷a·2022-02-20 18:22

面向敏捷开发团队的 7 个开源项目管理工具

8个面向敏捷开发团队的敏捷开发工具推荐AGILEDEVELOPMENTTOOLSINTRODUCE在这篇开源项目管理工具的综述中让我们来了解一下支持Scrum、看板(Kanban)等敏捷开发模式的软件。
Miroireteau·2022-02-19 20:46

基于禅道 zentaopms 的敏捷 Scurm 实践

笔者是一枚曾长期在美资公司工作的码农，使用更多的是JIRA这样的工具，但是从2015年开始关注禅道，并且在最近的两三年的项目中持续使用，确实是一个不错的软件工具，基于AgileScrum方法论进行的实践
厲铆兄·2022-02-19 18:08

神一样的产品经理-Scrum敏捷四个会议

四个会议指的是Sprint计划会议、每日立会、Sprint评审会议和Sprint回顾会议。1．Sprint(迭代)计划会议召开Sprint计划会议主要解决两个方面的问题：一是制定Sprint目标，二是创建SprintBacklog。讨论时要考虑到团队的接受力、开发的速度、技术水平和商业条件等。制定Sprint目标时，需要分析和评估产品负责人提供的产品Backlog，哪些产品Backlog被选中应该
巍子李·2022-02-19 06:53

敏捷认证对比

市面上现有的敏捷认证ScrumMaster认证CSM（CertifiedScrumMaster）PMI-ACP（AgileCertifiedPractitioner）PSM（ProfessionalScrumMaster
姜信宝BoB宝宝说·2022-02-18 13:38

使用JIRA的那一天

JIRA是澳大利亚Atlassian公司出品的一款Issue跟踪及项目管理软件，是SCRUM敏捷开发的杰出代表。JIRA中的关键概念BackLog功能范围，需求池。
needrunning·2022-02-18 06:40

Scrum还是Kanban，你的团队适合哪一种？

翻译自：ScrumorKanban:WhichformofAgileisbestforyourteams?关于scrumscrum是当前最流行的敏捷开发方法之一。
梁楠Nancy·2022-02-16 04:06

Jira入门教程 敏捷开发管理（一）

无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等……因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开发团队使用
benyzhous·2022-02-15 10:29

猎豹行动：销烟中的敏捷转型之旅

熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开
亮岚·2022-02-14 12:22

XP与Scrum的一些整理 - 敏捷开发思路

XP的极限编程（eXtremeProgramming）XP由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，它们彼此相互依赖、关联，并通过行为贯穿于整个生命期。四大价值观：沟通（Communication）、简单（Simplicity）、反馈（Feedback）、勇气（Courage）五大原则：快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改、优质工作极限编程最佳实践极限编程13个最佳实现现场客户(Customer
DreamsonMa·2022-02-14 00:46

如何开好项目复盘会

一、我理解的团队回顾会议回顾会议（retrospectivemeeting）是来自敏捷方法scrum，这个会议是Scrum检视与调整的一个重要的环节，在这个会议上，我们鼓励团队对自己的开发过程进行改进，
言射手·2022-02-13 00:59

【精进】俱乐部第四期分享复盘

她是两个娃的妈、思维导图管理师、插画师，曾经的软件工程师、现在是ScrumMaster（我一直希望有机会从事的），爱好健身、徒步，如此忙碌，竟然每天还能挤出时间学习英语。
我是曹颖·2022-02-13 00:08

Daily Scrum 每日站会

这是我在思特沃克第二期训练营中收到的第一个任务：使用Markdown语法在平台写一篇介绍[「DailyScrum每日站会」的文章。如下：WHAT什么是站会？
用户0·2022-02-12 01:20

读书《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》

SCRUM、CR、KPI是为了降低协作成本，提高效率；持续对代码改善和研发能力提升、工具和架
winlinvip·2022-02-11 16:39

2017-10-01

图片发自AppDailyScrum每日站会1.快而简洁2.简要说明当天要做的事情，遇到的困难，未来的规划。
甦柒·2022-02-10 19:41

Scrum锦囊（3）：Sprint Planning – 冲刺计划会议

SprintPlanningMeeting)会议举行时间冲刺周期开始当天的早上（可以取代当日站会）会议时间每周工作量伴随1小时的冲刺计划会议，如果团队每两周冲刺一次，冲刺计划会议就应该是2小时长会议参与人ProductOwner，ScrumMaster
科技熊·2022-02-10 17:33

美军与领导力——八个改变工作方式世界的老兵

JeffSutherland,Maj,USAF：Scrum之父。DonReinertsen,Captain(Ret.)USN：ThePrinciplesofProductDevelopmentFlow
glenwang真北敏捷·2022-02-10 03:05

敏捷开发中XP与Scrum的区别

我们要理解它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发方式的主要驱动核心是人；它采用的是迭代式开发；同样是敏捷开发，那么XP和Scrum
陌上尘飞123·2022-02-09 19:59

潘沸均小组预测报告

分工项目报告目标运用Scrum敏捷方式进行协作，利用Excel通过对已有数据进行分析，得出顾客出国与参团意愿与年龄及收入的联系，进而预测目标客户的消费，得到预测结果。
潘沸均·2022-02-09 08:56

《敏捷回顾》阅读心得

阅读心得敏捷回顾在没看书前，如果有人对我说：“这是一本教你如何开会的书”，我会嗤之以鼻，怎么会有人将如何开会写了一本书；但当我把这部书第一章读完，我就迫不及待的想在团队里面去实践了，《敏捷回顾》就是一本值得所有ScrumMaster
宅在家里的牛·2022-02-09 06:15

为何要每日站会

提到每日站会，之前公司也有开始尝试，但是感觉就是每天跟领导汇报十几分钟工作，跟写日报一样，心里十分抵触，甚至一度以为站会这个机制没有什么用，后来通过体验了一次真正的站会发觉，之前的站会也是站会，但不是Scrum
MADAO不O·2022-02-08 20:34

贺帅团队旅游预测报告

旅游预测报告小组分工小组分工项目报告原始资料表1出国旅游及参团意向调查结果表2；潜在客户信息任务过程运用Scrum敏捷方式进行协作，利用Clementine通过对已有数据进行分析，得出顾客出国与参团意愿与年龄及收入的联系
卡布奇诺与奶茶的味道·2022-02-07 03:27

《看板实战》

比如Scrum或者Rationnal统一过程（RUP），他们会事先定义哪些角色，甚至会如何开这些回忆，等等。另一方面，看板
lereina·2022-02-06 21:45

敏捷项目管理课程：建立持续改进的个人看板

：EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN授权EXINAgileScrumMaster
北京老李·2022-02-06 07:52

分享我的方法：如何避免团队反思会形式化

我有一个朋友在一家初创公司当产品经理，他们团队采用的管理方式是Scrum。然而，进去两个季度后，他就觉得越来越力不从心，好像哪哪都是问题。
Runwise创新咨询·2022-02-06 00:45

《敏捷革命》读后感

比如每日立会，Scrum主管，我们一般就是叫每日站会，ScrumMaster不翻译任何中文。
Jeff_Yao·2022-02-03 12:18

学习敏捷：Scrum框架-5个价值观、5个工件、3个会议、3种角色 | IDCF

Scrum基础Scrum一词来源于英式橄榄球，是争球的一种方式，Scrum框架借用这个词比喻产品开发团队是一个整体协作的团队，共同进行冲刺，达成团队目标。Scrum最初是为了管理和开发产品而开发的。
·2022-01-14 09:36

敏捷开发在互联网时代里的价值

传统的开发模式，像瀑布模型、喷泉模型、螺旋模型等等，虽然有不断的进化与创新，但始终没有一款能快速、灵活地适应市场变化；进而发展了很多轻量化的软件开发方法，比如Scrum、水晶清透法、极限编程法等等
·2022-01-11 17:34

敏捷开发在互联网时代里的价值

传统的开发模式，像瀑布模型、喷泉模型、螺旋模型等等，虽然有不断的进化与创新，但始终没有一款能快速、灵活地适应市场变化；进而发展了很多轻量化的软件开发方法，比如Scrum、水晶清透法、极限编程法等等
·2022-01-11 17:32

译文 | 敏捷真的是开发者的绊脚石吗？

……我们经常从开发人员那里听到这样的反对意见，他们认为Scrum（也包括其他的敏捷框架）妨碍了事情的完成。然而：Scrum（包括其他的敏捷框架）是真正的问题吗？
·2022-01-10 15:39

Product Management Role - 1

theroleofproductmanagementhasbecameapopularcareerespeciallyinIT/SoftwareIndustry.Atscale,thetitleofproductowner,productmanager,scrummasterarehighlyrevelanttotheroleofproductm
婉婉Nico·2022-01-04 20:05
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