产品经理小技巧第66页

千库网金牌赞助2018中国产品经理大会

9月8日~9月9日，由人人都是产品经理、起点学院主办的2018中国产品经理大会在上海举办，14场高质量主题演讲：围绕新零售、人工智能、O2O、互联网教育、智慧出行等热议领域，与业内实战派大咖一起探索互联网产品圈的未来

48f3608a21e8·2023-11-06 02:07

产品经理思考很多，这是最全思路整理，欢迎补充

10331.jpg评估一个新产品的可能性对产品进行用户体验设计如何组好项目管理一、产品可行性分析1.市场环境1.1背景和趋势：这个方向是不是很火（O2O）？会不会是未来互联网的趋势（VR）？1.2竞品情况：有多少团队在做？BAT是不是在涉足，或者计划涉足？他们目前的市场份额如何？1.3当下市场规模：所在的垂直市场有多大？所在的大类市场有多大？市场的空间多大？蓝海还是红海？2.用户需求2.1需求定义

科技塔·2023-11-06 01:18

python小技巧之函数内部调用全局变量

在函数内部使用变量时，当函数运行完之后会释放掉内存。放需函数内部的变量值能保持到函数外部，需要在函数内部声明次变量为全局变量声明方法global变量名此时该变量就成了全局变量，即使函数执行完毕，改变量依然保留着在函数内部赋的值

那一撮坚持·2023-11-06 00:42

一个小技巧，显著提升大模型推理能力！加州大学提出MAF多反馈框架

作者|谢年年最近，多篇文章《GPT-4的推理能力非常有限，有两篇论文为证》、《DeepMind：无法自我纠正推理，除非提前得知正确答案》指出大模型在推理任务中似乎没有自我改进的能力。即在无任何外部反馈的情况下无法通过自我纠正的形式来改进输出，除非LLM在自我纠正的过程中已经知道了正确答案。大模型研究测试传送门GPT-4传送门（免墙，可直接测试，遇浏览器警告点高级/继续访问即可）：http://hu

夕小瑶·2023-11-05 23:21

分享一个数据产品的PRD

对于术比如用啥工具，写那些文档怎么写，交互方式是多么的酷炫，界面设计的是多么的棒，流程设计的是多么的人性化等等本来不怎么感兴趣了，但是应许多同学的请求还是把早年的一些文档改一些作为术分享出来，给对数据型产品经理感兴趣且应该输出的标准的数据产品需求文档一

liudada8265·2023-11-05 23:44

神一样的产品经理-市场需求文档

市场需求文档（MarketRequirementDocument，MRD）要有更细致的用户、市场和竞争对手分析；通过哪些功能来实现商业目的；功能、非功能需求分哪几块；功能的优先级等。市场需求文档（MRD）是商业需求文档（BRD）的进一步细化和论据支撑，其内容主要包括用户描述、市场描述和需求描述。市场需求文档结构及内容：1用户描述用户描述指的是找准谁会使用或者消费产品，即目标用户群。目标用户群根据重

微享家·2023-11-05 23:18

PM必懂的服务器端知识

产品经理工作tips：1、设计产品时需要明确考虑什么由后端控制，比如文案或者广告栏，这样能明确开发细节，增强产品可控性。2、知其表不如知其里，了解服务器端的职能和技术实现方式是与工程师密切配合的基础。

go_winne·2023-11-05 23:37

只有程序员才能看懂的15个瞬间

2.欲怒怼产品经理，结果……3.rm-rf/*后的处理过程。4.试图删除一段老代码。5.女程序员的悲伤……6.向老板演示刚上线的产品。7.一个让人想破了脑袋的顽强bug。

880d91446f17·2023-11-05 22:17

10000字全流程讲解完整数据分析

前言笔者支付产品经理，本文内容基于自己从事支付领域从0到1搭建支付业务数据分析实战经验。

PMCAFF产品社区·2023-11-05 22:15

Excel小技巧-行和列之间的转换

我们在使用表格的时候，由于一些原因，比如表格的分列功能非常好用，但是不能够对多列进行拆分，为了能够拆分列的内容，不得不行和列之间互相转换，如果我们一个一个单元格的手动移动数据，不仅繁琐还容易造成不必要的失误。为了节省时间，可以使用“选择性粘贴”命令快速将一列数据调换为一行数据，反之亦然。今天小编和大家一起学习，如何快速完成行和列之间的转换。选中目标单元格区域后，复制或剪切单元格，移动鼠标到目标位置

玖玖归牛·2023-11-05 21:19

红色路线分析-决定产品成败的关键设计路径

作为设计师，我们在工作中经常需要和产品探讨需求的必要性和优先级，有时候产品经理给出的需求很多，而且有些其实不合理，很多设计师无法验证需求的真伪，也没法确定优先级，只能听从产品经理的安排，处于被动状态。

酥酥d·2023-11-05 20:40

【SpringBoot学习】01基础篇

03SpringCache04SpringSecurity文章目录SpringBoot（B站黑马）学习笔记前言01基础篇SpringBoot简介SpringBoot工程创建idea联网创建版Spring官网创建版阿里云创建版idea小技巧

小飞侠要上天·2023-11-05 20:24

能给你创意加把力的服装设计网站

在各位看完天马行空的作品外，还可以学到借鉴每个网站的主页是如何设计的小技巧。FirstView目前全球最大的秀场网站应该是FirstView了，他收录了各大小品牌的秀场图片和服装故事，品牌全得令

因为遇见更好·2023-11-05 20:49

day67/300-2019.2.25-今天天气不太好

写到一个小技巧，用印象笔记做每天的待办清单。之前是用笔在本本上列每天的践行清单。昨天看到非非的1月复盘中的计划内容（其实很早之前也看到了，只不过不在意这些），昨天就突然觉得她的方式好棒。私信问

青鱼周周·2023-11-05 19:50

软件测试入职工作流程

了解需求：依据现有的需求文档，模型，成品，使用思维导图等整理流程，功能点，不懂得地方和产品经理沟通。二、参加需求评审：用思维导图进行功能点记录。记录注意点，记录修改点。

小猴ing·2023-11-05 19:25

设计模式_访问者模式

访问者模式介绍设计模式定义案例问题堆积在哪里访问模式访问模式是行为型设计模式从对象中分类出算法这些算法封装为对象，这样这些算法类很容易扩展，添加新的算法类就可以了不同的VIP用户在不同的节日领取不同的礼物ifelse太多解决办法小技巧枚举出不同的用户类

添添删删·2023-11-05 19:31

【unity小技巧】实现由滑动条控制音量的大小

文章目录前言开始1.配置BGM2.滑动条3.文本组件4.新增音量控制脚本完结前言这期来一个比较基础的课程，也是比较常用的，unity使用滑动条控制音量的大小开始1.配置BGM2.滑动条3.文本组件4.新增音量控制脚本publicclassVolumeController:MonoBehaviour{//这些私有变量包括音频源、滑动条和文本。[SerializeField]privateAudioS

向宇it·2023-11-05 17:24

梁宁产品经理30讲08-设计产品时要包括产品的场景

一、什么是场景？要把场景拆开，场和景。场是时间和空间的概念，一个场就是时间加空间。用户可以在空间里停留和消费，如果一个人不能在某个空间去停留、消费，这个场就是不存在的。景就是情景和互动。当用户停留在这个空间的时间里，要有情景和互动让用户的情绪触发，并且裹挟用户的意见，这就是场景。很多时候，你以为你是在消费产品，其实你是在消费场景。比如吃晚餐，你回家吃是一个场景；在单位加班是一个场景；朋友聚餐是一个

猴小白的产品路·2023-11-05 17:01

如果你要跟一个陌生人社交，你能提供给他什么价值？

学习了《内向者趋势里》蔡叔给出的一些小技巧，再结合这本书里蔡叔“向别人提供价值和帮助”的建议，我觉得逃避和陌生人社交是一件可以慢慢改善的事。

杨红琳·2023-11-05 16:34

程序员阿文的成长

放下电话，再看窗外依旧晴朗的天空，阿文心想，谁说天气变幻莫测，他们比产品经理的需求要稳定多了。阿文调整思绪，在准备工作前，斜过头看了下hr部门的小颖，这是她心中

瑜语心学·2023-11-05 15:43

从零开始搭建搜索推荐系统（五十三）QUERY从分词检索进阶

跟着小帅写代码，还原和技术大牛一对一真实对话，剖析真实项目筑成的一砖一瓦，了解最新最及时的资讯信息，还可以学到日常撩妹小技巧哦，让我们开始探索主人公小帅的职场生涯吧！

hanyi_·2023-11-05 15:37

业务产品需满足业务“人性”

这两天我一直在review之前作为产品运营（CMS后台的业务方）与产品经理（CMS后台系统的产品）之间“需求”沟通的一些工作。

白杰0507·2023-11-05 13:56

项目型产品经理的思考和总结

ps：本篇文章只是对工作流程的基础总结，每个工作节点不会特别细致的进行展开，没讲到位的地方大家互相交流，如有不合理处请指导，勿喷勿喷哈哈哈哈～～～一、产品经理&项目经理职责边界1、介绍本菜鸟就职于一家致力于为

梦想家哦·2023-11-05 13:31

走过一段路更能理解不忘初心的含义

一年半之前，以产培的身份进入鹅厂，作为毕业生产品经理，称不上卓越也至少是一个戴着优秀光环的人。一年半之后，我坐在电脑前写下这些文字，内心只有一种感觉，就是落魄。

Neo_zhang·2023-11-05 13:55

2020-07-15D2教育模型解析：行业积累作业模板——教育行业摸底----｜1组-北方

作业模板——教育行业摸底----｜1组-北方拆解案例：开课吧产品经理课程（9.8元6节课打通产品经理多维成长路径——45元产品经理3天思维进化营）一、营销模型1、模型框架：9.8元转45元训练营（完成作业打卡返学费

北方_f295·2023-11-05 12:37

摄影小技巧 | 冬の雪

冬至过后，真正意义上的冬日终于开始了。如果问，什么最能代表冬天？大多数人的答案可能会是“雪”。若再深入地问及雪是什么样，眼前投射的想必都是这样白茫茫的场景：可现实总是很残忍的，对于很多影友而言，往往拍出来的雪景却是这样的照片：为什么我明明正确曝光了，拍出来却是灰灰的呢？难道是因为我的相机不够好么？答案并非如此。这其中涉及到的便是相机的曝光原理，一个被称呼为曝光18度灰（18%Gray）的原理：理论

沟小沟·2023-11-05 12:33

产品经理入门学习（三）：产品解决方案

参考引用黑马-产品经理入门基础课程1.需求分析1.1需求分析的目的1.2需求分析的方法案例分析福特公司的创始人亨利·福特说：如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我：一匹更快的马1.3需求分析的实际应用人性七宗罪

Robot_Yue·2023-11-05 11:12

产品经理入门学习（二）：产品经理问题思考维度

参考引用黑马-产品经理入门基础课程1.抓住核心用户1.1为什么要抓住核心用户什么是用户？所有和产品有关系的群体就是用户，他们是一群既有共性，又有差异的群体组合做产品为什么要了解用户？

Robot_Yue·2023-11-05 11:41

产品经理入门学习（一）：认识产品经理

参考引用黑马-产品经理入门基础课程1.合格的产品经理1.1什么是产品上述产品的共性：解决某个问题的东西上述产品的区别有形（上图左）：颜色、形状、质地和尺寸无形（上图右）：脑力劳动成果、数字化商品或服务1.2

Robot_Yue·2023-11-05 11:41

产品经理入门学习（四）：项目立项

参考引用黑马-产品经理入门基础课程1.项目方案1.1主要阶段立项阶段基本方案：要做个什么项目，为什么要做这个项目，这个项目的作用和价值分别有哪些上线阶段设计阶段运营阶段开发阶段总结阶段测试阶段2.可行性分析可行性分析的特点应具有预见性

Robot_Yue·2023-11-05 11:34

宇宙IDE插件vsix安装小技巧

使用背景有些插件对小版本也有严格要求，如果不匹配，则会安装失败，报告诸如“没有发现可安装的产品”“无法安装此扩展，因为缺少以下引用:-Microsoft.VisualStudio.Component.VC.Tools.x86.x64”，等等各式问题，此时如果与目标IDE的版本相差不大，又不想去重新查找下载，那么，此时就可以简单粗暴地修改其版本号区间，使得在用目标IDE的版本落于其间。文件修改文件名

智慧视觉·2023-11-05 10:59

如何成为一个懂行业的产品经理之行业分析案例

图片发自App在之前的系列文章中，我们说到了人工智能时代对行业的重新分类，以及在新的分类标准下，不同的公司对产品经理的不同要求。

nonviolence·2023-11-05 10:03

Pytorch 注意力机制解析与代码实现

目录什么是注意力机制1、SENet的实现2、CBAM的实现3、ECA的实现4、CA的实现什么是注意力机制注意力机制是深度学习常用的一个小技巧，它有多种多样的实现形式，尽管实现方式多样，但是每一种注意力机制的实现的核心都是类似的

Python图像识别·2023-11-05 09:24

小技巧组装更好的德克萨斯钓组

德州钓组一直都是路亚钓友首选，在钓鲈中全钓点使用，不管什么时间、地点、天气都可以使用。可以在水草和覆盖物中间垂钓的最佳鲈鱼拟饵之一是穿有子弹铅的得克萨斯管形钓组。有一点不足的地方:铅坠会把头部较大的管形软饵推落至钩柄,致使频频产生挂底,错失中鱼良机。这一简单的钓组配置技巧是把一个管形钩和一个“8”字环相连接以固定管子。组装更好的管形钓组第一步:在主线上穿一个7克的钨金子弹坠和12号旋转“8”字环,

夏说钓鱼·2023-11-05 09:53

小陈的日常＆思维导图

每天发现一个实用小技巧加油！

小陈的日常·2023-11-05 08:47

【修真院PM小课堂】项目管理与需求变动的探讨

1.项目管理之于产品经理。（1）项目管理的定义项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

想做产品的审计狗·2023-11-05 08:26

研发新高地人才创未来第二届长沙青年人才引进和发展大会举行

这次真要忍不住开pen了面经分享-阿里高德暑期实习产品经理谈薪时需要注意的福利有多少人被荣耀毁意向了？

2301_78234743·2023-11-05 06:10

tomcat监控之简易版

文章目录tomcat监控之简易版一、写作背景二、测试环境介绍2.1、软件包清单2.2、快速上传软件2.3、虚拟机设置小技巧三、操作系统初始化3.1、关闭防火墙3.2、关闭SELinux四、JDK安装4.1

xmops·2023-11-05 05:10

9.16 美团测开一面，史上最尴尬一面，面试官对不起

intfindLast(vectornum){intret=-1;if(num.size()0;i--){if(num[i-1]<=num[i]){ret=i;break;}}returnret;}单边比较就行了，小技巧

南七技校·2023-11-05 04:17

在社交场合，如何更好的开口交谈

在焱公子的《能力突围》这本书当中，他给我们介绍了四个小技巧：第一点，要从恰当的对象或者时机开始。

馥冰·2023-11-05 04:51

快来看看这些小技巧吧

一块翡翠原石我们是如何去定价的呢？其实我们知道有切涨有切垮，这个说的就是稳定性，如果切涨的几率大那这块翡翠原石的价值自然就高。然后一块原石能博糯种，一块能博冰种，那涨幅度大的自然是冰种，它的价值也就更高。话不多说，我们来介绍下稳定性和涨幅度！！！图片发自App蒙头料是指我们只能经过翡翠原石皮壳和强光灯下的表现去判断这块原石内部的好坏，这样的风险较大，稳定性低，涨幅度大。因为里面我们都不知道是什么样

石凡翡翠·2023-11-05 02:15

互联网产品岗

文章目录简略各种划分标准按产品类别分类工具类社交类内容类平台类职级划分工作流程refer:毕竟是个外行，主要就是对产品岗进行一个初步的了解，后续有机会接触到产品岗位再来更新加深理解简略产品经理（英文：Productmanager

狗狗人·2023-11-05 01:42

【每日一题】移除链表元素（C语言）

移除链表元素，链接奉上目录思路：代码实现：链表题目小技巧：思路：在正常情况：下我们移除链表元素时，需要该位置的前结点与后节点，在特别情况时：例如我们发现，需要改变头结点，否则因为返回的head因为指向的位置被

统一热红茶·2023-11-05 01:41

全新的 Google Play 安全措施，进一步提高您应用的安全性

image作者/GooglePlay产品经理LukeJefferson及GooglePlay信任与安全产品经理RazLev在过去几年里，GooglePlay发展迅猛。

谷歌开发者·2023-11-05 00:53

感言兴成长

王子微课小技巧，让我羽翼在添。PPT制作应用，将会把你更完美打扮。思维导图，让我对你的知识更完善。自然笔记，记录了暑期奋斗的每一天。学习、打卡、反思、回放、写，让我意兴阑珊。

九台409悠悠·2023-11-04 23:49

这30个心理学小技巧太实用啦

心理学是一门脑科学，是帮助人心灵成长、改善人际关系、帮助个体更好地适应社会与工作的科学，懂点心理学，发现身边很多小确幸，幸福感也会提升。1-“如果有人一直说个不停，你完全插不上话，掉个东西到地上（钥匙，笔之类的），你弯腰下去捡，然后开始说话。这样，你就可以神不知鬼不觉的打断对方，并且不被他发现。”2-“如果有人一直来你办公桌旁边烦你，你继续跟他讲话，但是起身，一起走回他的办公桌。之前有个老板就很会

云行月隐·2023-11-04 21:07

导演VS产品经理

电影之于产品，演技之于用户洞察用户洞察能力很强的人，会接近用户，了解用户，熟悉用户，最后成为用户演技好的演员，会去熟悉剧本，体验角色（做到充分的用户画像），人物和角色不分彼此，就像真的一样，比如罗伯特就是钢铁侠，钢铁侠就是罗伯特这里我想到了《喜剧之王》中《演员的自我修养》它系统总结“体验派”戏剧理论，主张演员要沉浸在角色的情感之中，发掘和体验每个角色经历的情感瞬间。使用这种表演方法，演员所创造的角

翻山越岭的另一边·2023-11-04 21:42

IT老鸟给开发者升职加薪的小技巧

前言：升职加薪对大多数人来说都是工作重要动力所在，但总存在“青出于蓝而胜于蓝”，后来人居上的情况。很多人不清楚，自己兢兢业业，任劳任怨，到头来还是得不到领导的重视，身边一起过来的同事都成为了自己的领导，或者都已经拿到满意的offer，今天来分享下，怎么让自己在工作中能找到升职加薪的“捷径”。一、国企和民企升职加薪的路线不管你是在国企还是在民企，相信大家都很想知道，个人哪些能力和行为和升职加薪挂钩。

他们叫我技术总监·2023-11-04 20:45

mysql中排序字段值为空时

结局排序字段为空时，不参与排序方法1：利用MySQL中的一个小技巧，在字段前面加上一个负号，也就是减号，ASC改成DESC，DESC改成ASCSELECTdoc.

忘川之曼殊沙华·2023-11-04 20:59

每天一个复盘小技巧，书友们学会了吗？

我在通读这本书之前，一直有个固有刻板印象：“复盘即对过去事件的概括与总结”。看完后，我感觉我的脸被打得很疼。因为概括与总结仅仅是复盘文章的第一步，是最“表层”的步骤！你有没有过如下的经历：简单复盘过的文章，一周后，可能一点印象都没有了；写文章的时候，想到某次复盘的某个概念，话到“嘴”边却又无从下笔；复盘文章里的某些概念需要一看再看才能大致掌握。以上的种种无奈，不是因为我们不够努力，而是因为我们努力

咕咕咕咕大鸽子·2023-11-04 20:38

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