产品规划

【陌陌7.0】基于竞争分析的产品规划

陌陌与微信擦肩而过，还路过微信了的全世界，利用微信的用户关系链来搭建有力提升自己的实力。既不正面冲突还能从中获益。陌陌是一款陌生人社交软件？如果你是回答是，那么我要告诉你或许你错了，你大概你因为微信宣称自己是“熟人社交软件”而把“陌生人社交”的帽子扣在了陌陌的头上，但这实际上是不正确的；就像微信不真是“熟人社交”，你自己打开你的微信看看，你有微信好友里有多少人是你的熟人，有多少人你真的见过面？你现
人人都是产品经理社区·2020-07-10 15:33

产品总监如何做产品规划？

产品规划是产品实际开发前的一个关键性动作，也是产品总监需要着重把握的首要环节。产品规划的好，就能避免走弯路，节省时间，加快进度，能早日达成目标。那么，产品总监如何才能做好产品规划？
zhangbijun1230·2020-07-10 14:08

SRS产品规划

拆分成两个文章：产品规划，产品对比。
win_lin·2020-07-10 12:37

【产品规划】数据治理产品的智能化设想（系列一）

上周参与了大数据筑基工程对现有数据平台的对标分析工作，各厂家要分析出自己平台的现状、差距以及要未来要改进的点，从而为筑基工程制定出接下来的行动计划。通过分析，发现公司产品在数据清洗、数据质量以及数据分析方面的覆盖度还是挺好，但在其它诸如统一安全、统一管理、数据共享等领域，则显得有点单薄，当然这也与总体方案对这方面的规划本身很超前也有关系。抛开其它方面不谈，产品在数据质量、数据清洗这两方面的满足程度
萝卜@大数据·2020-07-10 10:28

资深培训讲师（销售方向）

资深培训讲师（销售方向）主要职责：·根据公司销售规划和产品规划，开发培训课件，了解并管理目标学员的培训需求·制定培训计划，包括销售培训，经销商培训和店面培训、面对面培训和线上培训以及其他培训项目·日常管理区域团队
风月无边123·2020-07-10 06:15

两个月之后的创业公司，千疮百孔，到底缺了什么？

1、没有完整的产品规划计
波波笔记·2020-07-09 23:59

微商，产品规划做好了让你日粉丝暴增5000人！

做微商没有捷径可言，这是我做微商三年的总结，第一步我们需要做好产品规划，就跟淘宝很多成功店铺一样，他们的产品规划做的很细致，所以很多商品可以单月达到几十万的销量，那么作为很多产品创始人，以及总代，以及小代理
爱情的东西·2020-07-09 23:27

项目成员角色分工

项目总体计划中，成员的角色分工如下：角色职责产品经理制定APS产品规划确保项目产品符合产品规划确保项目产品满足客户需求项目经理确保项目目标达成本项目的日常管理工作，包括进度控制、任务分配、人员管理负责项目组的团队建设和项目组成员的绩效管理完成
iteye_6930·2020-07-09 17:47

为什么你每次去沟通产品需求都十分郁闷？

今天不讲产品规划，也不讲框架，更不讲原型，咱讲讲为什么你的需求每次和开发沟通，都像打仗一样？
melonx·2020-07-09 17:42

深入华为研发最核心地带：产品规划，聆听华为最大产品经理：任总，对产品规划理解：产品规划如何客户需求导向？如何对待变态需求？如何把握市场节凑？...

前言：在PIRB产品路标规划评审会议上，任总详细阐述自己对客户需求导向的理解，前瞻性分析当今科技时代客户市场导向的必要性，例举波音777飞机的研发模式；针对市场上复杂、短期变态需求，任总也通过石头下的小树苗给出形象而深刻的建议；最后强调“产品经理团队负责产品路标的，这个路标是把华为公司带向天堂还是地狱，是决定你们的，华为的前途也靠你们了”；该讲话是2003年，当时华为公司全面推行IPD，并开始尝到
iteye_18480·2020-07-09 17:09

产品创意和产品规划

【摘要】产品创意和产品规划是新产品开发过程的第一个阶段，在这一阶段中须将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求等的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、市场研究和可行性分析。
doobleplus·2020-07-09 15:56

DevOps团队敏捷开发流程

1.对项目经理开展产品规划及设计活动以及项目管理手段和应遵循的开发流程提供了指导
进击的桃纸·2020-07-09 14:08

百度网盘，到底限了谁的速？

很美好的产品规划。但OPPO是充电5分钟，通话两小时。百度网盘是挂机传一月，下载5分钟，换手机只需十几年。可以说，百度网盘让现在的百度背负了骂名，但百度网盘现在已
王海638·2020-07-09 11:57

智能计算产品规划

文章目录规划设计的基本阶段HPC项目工勘规划设计步骤需求分析设备选型详细设计智能计算IP阶段的学习，从对于智能计算产品的规划设计开始。第一章的内容是对华为智能计算产品的介绍，与IA阶段的内容有很多的重合部分，不做二次讨论了。关于智能计算产品的规划设计，其实主要学习的是如何正确规范的去为用户做设备选型、设备安装布局、布线等内容。在规划设计当中包含两个重要概念：规划、设计规划是集成项目中与建设、运维平
TKE_chenf·2020-07-09 08:17

【8028】产品规划七宗罪

一句话点评：产品规划，决定不做什么比决定做什么更重要。很多公司产品做得不好，是因为同时在做的产品太多了。
千与千寻之前·2020-07-09 07:56

长城汽车将进军印度市场，哈佛H6将首推！

它最近从铃木聘请KaushikGanguly领导其印度进军，作为产品规划和战略负责人。报告指出，长城在最终决定进入印度之前已经进行
十点汽车市场·2020-07-08 22:02

电商 补课

产品规划价格标题主图详情页口碑打造信用分10000分为基础晒图3分追评2分好评1分中评1分差评-1分线上必须专注爆款选品策略少款精品大量周期长淘宝越来越偏向社交营销视频卖货！
孙生光·2020-07-08 20:51

SOC平台功能分析

产品规划?SOC产品的价值?TSOC的不足?短期和长期规划东软SOC架构?数据采集层：根据要求从网络设备、安全设备、主机系统等数据来源采集各种安全信息。?
weixin_34391445·2020-07-08 18:48

2.4 产品基本形态介绍

虽然技术领域的把控会有技术部门负责考虑，但是产品经理如果懂得技术原理，这将大大提升产品规划和设计的合理性，避免技术层面的超负载。
唐杰·2020-07-08 16:22

并发与并行

举例来说，你是一个创业公司的CEO，开始只有你一个人，你一人分饰多角，一会做产品规划，一会写代码，一会见客户，虽然你不能见客户的同时写代码，但由于你切分了任务，分配了时间片，表现出来好像是多个任务一起在执行
柳家河·2020-07-08 10:11

平顶山项目可行性研究报告（立项备案）

平顶山项目可行性研究报告（立项备案）泓域咨询丨规划设计·投资分析一、报告说明（可行性研究报告）平顶山项目可行性研究报告目录（参考）第一章平顶山项目绪论第二章平顶山项目建设背景及必要性第三章市场需求预测分析第四章建设规模和产品规划方案合理性分析第五章平顶山项目选址科学性分析第六章总图布置第七章工程设计总体方案第八章公用辅助工程第九章原辅材料供应及成品管理第十章工艺技术设计及设备选型方案第十一章环境保
泓域macro·2020-07-08 08:44

金融系列白皮书 |《金融业线上渠道转型的方法与实践》上线

■作者■徐美玲，神策数据咨询中心负责人负责神策数据咨询服务与解决方案规划、华南业务中心以及银行保险行业等业务板块，在数据体系搭建、数据分析、用户及市场研究、产品规划与设计、
神策数据·2020-07-08 04:33

产品经理就应该把自己当做创业者，你不只是画原型的！

今日仔细阅读这篇文章《迅雷智能产品中心总经理易鹏宇：提升产品价值从价值链看产品规划》，利用通勤时间，简单总结一下文章中值得学习的点，希望给各位朋友有所启发。
skeagle·2020-07-08 04:25

手板模型为产品抢占市场先机

在制造业范畴里，要想在短时刻内做出比较完美的产品规划是需求做手板的。如果不做手板直接开模具，开模具后才发现问题，那么就要面临资金和时刻的丢失。这种丢失完全可以运用做手板的方法来防止的。
富品手板·2020-07-08 02:46

市场/运营经理推荐

：版面设计、宣传资料设计、店面设计、广告设计及杂志期刊宣传等；负责微商城建设、网站建设、微信公众号建设及运营；负责公司相关会议（含年会）、活动（拓展活动、公益活动等）的策划、组织、配合、实施；负责公司产品规划
小强学生社区·2020-07-08 00:56

农副产品交易中心项目商业计划书

公司战略概述1.5近一年财务情况1.6融资方案第二章公司基本情况2.1公司介绍2.2历史沿革2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍2.5股权结构第三章项目产品3.1项目产品描述3.2项目产品特点和优势3.3项目产品规划第四章行业与市场分析
人善人奇·2020-07-07 22:17

华为项目管理

这应该就是华为自家产品不怎么招项目经理的原因吧）3、建立决策和评审的操作规范操作规范：1、方向：项目是否符合公司的发展方向和技术指标2、评审要素：是否可以提升核心竞争力和公司的系列规划是否有一致性3、评审准则：是否利于公司产品规划
蓝骑_X·2020-07-07 13:09

产品经理职责和能力要求

一、产品规划职责:1.理解公司或部门战略，并根据经营目标制作产品规划方案。将开放性问题变成封闭性问题。一开始产品主要是有明显的定位，有个核心功能去解决用户痛点满足用户需求。
拾贰团长·2020-07-07 11:36

维京说17 管理的核心要素

直入主题，根据自己的实战经验，得出以下管理最核心的点：产品规划（产品能力）：未来产品规划的主要线条将直接决定团队死活。非常非常重要。人员分工（识人能力）：抓大放小，基于每个人擅长和兴趣分配分工。
维京·2020-07-07 08:21

联邦车局建设完善服务体系，为汽车金融发展助一臂之力

与此同时，新兴互联网金融平台在业务扩大的同时，对产品规划、服务质量，将很大程度影响其成长的健康度。此外，传统银行、主机厂金融机构
汽车金融新鲜事·2020-07-07 07:08

产品经理第九课－－产品规划

产品规划这个课昨天上的，上完我有点困。老师是个挺口无遮拦的做广告的产品。——没遮拦人家也是个老师。可能这么一遍遍上课，倒是加深了自己的理解。讲出来的东西，还挺有个道道的。
卡林大人·2020-07-07 03:39

某工程公司建筑模具项目商业计划书

公司战略概述1.5近一年财务情况1.6融资方案第二章公司基本情况2.1公司介绍2.2历史沿革2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍2.5股权结构第三章项目产品3.1项目产品描述3.2项目产品特点和优势3.3项目产品规划第四章行业与市场分析
人善人奇·2020-07-06 08:51

产品原型设计神助手-iconfont

做产品规划的时候，会用到一些图标素材，这有利于产品的规划和说明。玩过Axure的小伙伴都知道，Axure自带了一些图标，尤其是Axure9新增了不少图标库。
大山聊产品运营·2020-07-06 07:47

2018-03-27 精益产品设计 from 云课堂

（0）传统产品设计流程：产品规划性强完整度高投入大周期长风险高适合对想要切入领域有很深的了解和积累的大公司。
DevToPM·2020-07-05 23:47

【转】使用外部看门狗请三思！

在产品规划中，如使用芯片内部集成的DCDC模块给系统的各个子模块（如内存、电子硬盘、硬件看门狗等）供电的情况下，需要多加留心DCDC输出电压属性是否与所使用看门狗芯片型号匹配这个问题，否则设计出的产品可能就会出现一定概率的不稳定性
weixin_30849591·2020-07-05 22:41

我们采访了小鹏G3「高温抑菌」项目负责人，发现智能车OTA并不简单

江卫忠于2019年7月入职小鹏汽车，在过去的一年时间里，担任公司产品规划部副总
techweb·2020-07-05 14:43

如何使用JMeter的SSHMon监听器监视服务器资源利用率

这些指标将帮助您完成产品规划。它们可以帮助您预测高峰负载，帮助您找到低吞吐量或请求错误的原因等等。SSHMon插件，它允许您通过SSH连接到服务
小蛙Nice·2020-07-04 23:49

店铺运营的整体思路

那淘宝店铺该怎么做初期：1.熟悉规则2.进行市场分析，竞争调研，价格体系（了解同行的价格体系，以及产品、看下我们产品的竞争力）3.产品规划，人员配置（不能盲目的上产品、提前规划好确定产品群，店铺产品的定位
圆梦靓芸·2020-07-04 22:42

如何做客单价分析

前言：作为产品经理，核心能力是分析和解决问题，除了产品规划、推动项目外，还会遇到各种各样其他的挑战，最近接手了一个case，比较典型，分享下思路，由于涉及信息安全，下文的case全部模糊化处理说明：1-
sasa姐·2020-07-04 13:20

产品设计的工作流程by2018.7.8

如何进行产品规划：1.罗列特性：2.特性分类：以场景、用途、流程先后为次序，将特性分在不同的大类中；类与类的关系尽量满足互斥原则和完整原则；3.排优先级：理出产品主线，排序的依据4.版本规划;信息架构设计表达三
nibajinjin·2020-07-04 10:27

ComponentOne 2016 年产品规划

作为老牌的VisualStudio控件集，ComponentOne今后的发展方向是什么？新的一年会在哪些方面有所增强？且听ComponentOne全球产品经理的2016年规划。2016年，ComponentOne将聚焦在核心控件上，并把它们做到最好，包括表格控件、图表控件、报表控件、数据透视表控件等。各平台规划：关于ASP.NETMVC、WinForms和WPF平台，今年年底前可获得核心和扩展控件
aasd6283356·2020-07-04 10:20

产品经理的核心价值和工作边界

一个朋友要我帮他整理一下ProductManager的工作feature（互联网，移动互联网），我整理如下，如果有时间，我会陆续把这些产物的模版整理出来（包括互联网产品，移动互联网产品，行业应用产品等）：一、从战略形成产品规划
Linco·2020-07-02 08:18

搜狐招聘产品经理,运营专员（校招，应届）

以下职位是搜狐2017年校招后的补招，主要面向17年毕业的大学生，毕业两年以内的也可投，大白学堂会员专享岗位：产品经理岗位职责1.负责事业部的产品规划、设计和产品生命周期管理；2.基于用户体验设计理念，
大白产品随笔·2020-07-02 06:39

ArcBlock月报 | 行业大牛加入团队 首款测试版应用二季度落地

image1摘要Summary过去几个月来，ArcBlock如火如荼地开展着产品规划、开发以及社区发展规划。
陈俊·2020-07-02 05:55

需求：采集与用户研究（人人都是产品经理2.0笔记四）

1.2说到做，定性与定量Z字采集法产品规划阶段：定性说（用户访谈）项目早期：定量说（调查问卷）项目实验：定性做（可用性测试）上线后优化：定量做（数据分析——不断改进产品）1.3是否在真实场景里临场感：需求通常带场景
浅言_Juno·2020-07-02 04:50

我们采访了小鹏G3「高温抑菌」项目负责人，发现智能车OTA并不简单

江卫忠于2019年7月入职小鹏汽车，在过去的一年时间里，担任公司产品规划部副总
TechWeb·2020-07-02 00:00

华山论剑 | 对话马振山：车企如何构建全渠道全触点的营销矩阵？

就下半年的汽车市场形势、营销体系的部署、打造品牌年轻化，以及未来的产品规划等方面，与一汽-大众销售有限责任公司执行副总
华山论剑·2020-07-02 00:00

空气能源网：空气能热泵烘干正式进军中国台湾市场

作为“煤改电”项目的先锋企业，广东华沐春秋新能源科技有限公司积极响应国家“煤改电”政策，在节能减排的大环境下，华沐春秋空气能围绕政府节能减排的要求，在产品规划、研发、品质测试、终端市场上，以其重大投入，
王牌创业加盟网·2020-07-01 23:12

阿波罗的宏图伟业

摘要:研究百度阿波罗的Roadmap，分析其功能演进规划、商业模式等，从中总结高新技术产品规划思路Apollo路标规划自动驾驶，使用场景不一样，对技术的要求也不一样。
晓说娟绘·2020-07-01 09:48

并发并行与Go并发编程

举例来说，你是一个创业公司的CEO，开始只有你一个人，你一人分饰多角，一会做产品规划，一会写代码，一会见客户，虽然你不能见客户的同时写代码，但由于你切分了任务，分配了时间片，表现出来好像是多个任务一起在执行
聆天鸣·2020-07-01 07:55
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