产品规划第14页

产品规划，应该包括这些内容

一、核心功能点比如：程序员客栈：对接有技术开发需求的企业，与全球优质开发者，做到1天内进入开发，97%的成功率，70%复购率。二、产品架构图包括：数据库层，数据服务层，应用层，表现层，用户层。比如：产品架构图三、主要功能规划一般是脑图+Excel表格。某社区功能表格四、产品路线图和重点，策略的选择非常相关。按照MVP（最小可行化产品）的思路，先实现最关键的功能，其余的之后规划。规划的时候，阶段目标

喵在野·2020-03-31 09:05

产品的反复修改

在整个产品规划前期不断的修正对最初需求的理解，不断丰满产品的形态，做着的时候突然发现这和最初的想法相去甚远。这时候把想法清空，重新思考，重新审视

Max罗德里格斯·2020-03-31 07:00

全能的老板

前几天，老板组织了一场会议，参加会议的有项目总监、技术总监、负责解决方案中心的副总、还有几个开发人员、和负责产品规划的我。会议的主题是，某市项目第二阶段的优化。

阿荣在思考·2020-03-31 03:44

产品经理的20堂必修课

本书提到的一些常规用语，诸如用户需求，产品规划，功能开发，产品运营，产品战略，团队，产品经理职责等等，在目力看过的书籍中都有涉及，谈不上有多大创造性观点，但非常实在，有些概念讲的深入

阿威说说·2020-03-31 03:30

笔记 | 鹅厂“终面大boss”产品经理必备能力大揭秘

腾讯真是及时送上校招面试指南，认真做了笔记，分享给有意做互联网PM的小伙伴们~Part1初级PM·核心6项执行力与技术的理解运营数据分析AQ&EQ用户需求的理解分析产品规划·版本节奏把控Part2校招7

kk_Irene·2020-03-31 00:32

如何做产品版本迭代管理

为什么要做产品版本迭代管理一款产品从无到有，从孵化到呱呱坠地，需要经历了一个完整的生命周期，这里面包括：产品战略、产品市场、产品规划、产品需求、产品开发、产品上市、产品市场管理总共7个部分；产品管理则是对产品生命周期进行管理

都似豆腐渣·2020-03-30 22:19

UI设计面试攻略-5互联网思维怎么理解？

可自主从评价，自己讲作品中体现这些思维.用户思维（关于经营理念和消费者）简约思维（关于品牌和产品规划）极致思维（关于产品和服务体验）迭代思维（关于创新流程）流量思维（关于业务运营）社会化思维（关于传播链

UIUE设计师早报·2020-03-30 18:08

一周产品杂记（11.13-11.17）

数据1、确定目标2、找出主要影响因素3、因素指标化4、建立模型产品规划1、制定数据指标，明确产品目标2、结合竞品分析、目标用户、生命周期、产品定位与资源优先级，确定产品路线图3、不局限于现状，回归本质。

产品微醺·2020-03-30 13:14

读书笔记20161103

2.4需求筛选需求打包-BRD制作-产品会议-立项公司的组织结构：按职能线划分团队对多个产品间的资源共享有利，可以让资源流向更需要的地方按产品线划分团队对产品本身有利，PM权利更大，资源有保证，产品规划不容易被动改变

YeChengzhi·2020-03-30 09:15

微信公众号日增粉丝轻松过百，只因我做了这么一个动作

因此十几年时间，都在做互联网平台操盘，产品规划，团队管理等工作。新媒体对我来说，算是一个非常熟悉的互联网垂直领域。但是由于之前新媒体出现的时候，自己刚好在开公司创业，并没有注意到新媒体的暴增趋势

枕听·2020-03-30 05:28

头文字C 喵了个咪

小米初创员工，MIUI开发工程师，小米生态链产品规划总监，孙鹏昨天在微博上发了一条微博，用他自己的话来评论是：“这条微博是我所有微博里面阅读数第二多的，达到了276万，主要是喷的人多，边喷边转发，非常壮观

肥木有·2020-03-30 00:52

产品规划5:产品规划中的竞品分析

Paste_Image.png5、产品规划中的竞品分析竞品是竞争产品，也就是竞争对手的产品，竞品分析顾名思义是对竞争对手的产品进行比较分析，寻找和研究对手的优点优势，以便产品经理规划和设计自己的产品，定义产品功能和价值

关宅村四叔·2020-03-29 22:46

高档木制装饰材料项目商业计划书大纲模板

公司战略概述1.5近一年财务情况1.6融资方案第二章公司基本情况2.1公司介绍2.2历史沿革2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍2.5股权结构第三章项目产品3.1项目产品描述3.2项目产品特点和优势3.3项目产品规划第四章行业与市场分析

人善人奇·2020-03-29 08:04

720云产品发布会：推出合伙人计划，加强全景内容生态构建能力

图/北京悦享澜庭宴会中心本次大会基于720云全景服务平台的优势，从全景生态、软件功能、硬件设备三个角度切入，发布合伙人计划、产品规划、Mini版云台，为全景创作者提供全景制工具及更多商业机会。

720云·2020-03-29 06:14

2019-12-05

我觉得做产品经理最大的快乐来源于实现自己的想法，而不是执行别人给的任务1、从无到有，从有到优2、产品规划，数据分析，用户研究，需求分析，功能设计，项目管理，敏捷方法3、对市场有洞察力，深入了解业务，挖掘用户的多种需求

王上山·2020-03-29 05:26

《About Face 4》第一章数字产品的设计过程

答案是因为在产品规划和开发过程中，没有把设计作为同等重要的环节。定义：以人为本的设计活动1.理解用户的期望、需求、动机和使用情境。2.理解商业、技术以及行业的机会、需求和制约。

阿加莎喵吉斯蒂·2020-03-29 04:03

2.5 产品规划和设计的逻辑

一切事物都有他的逻辑，做产品自然也不例外，了解产品逻辑的思维形式及规律，可以帮助我们在产品规划和设计中清晰的理顺思路。

唐杰·2020-03-28 03:39

天生的大数据企业-运营商大数据应用平台论述

一、运营商的困惑二、天生的大数据企业三、解决方案四、大数据应用平台能做什么对内：开展用户行为模式的分析与大数据挖掘并支撑各类数据应用，包括：支持精细化营销、支持产品规划和创新、支持网络优化和投资等。

威客方案·2020-03-28 00:18

以用户体验五要素复盘产品设计

本次复盘从产品规划与设计、沟通协调两个方面来思考，而产品规划与设计又根据用户体验五要素的产品设计流程来展开。

xfxu·2020-03-27 15:18

从产品小白到精进之路（三）

让我从对互联网产品规划及运营专业知识从菜鸟级别一知半解开始慢慢系统的了解。

零露_清扬婉兮·2020-03-27 13:33

week08 好的产品步步为营人生也是

怎么操作，翻过一周之后，我们又扩大点视野，从宏观的，思维方式上讨论如和将产品点石成金，就好比理论和时间的区别#规划规划中分业务规划和产品规划，其中的重点，是要能一句话说清业务定位，而在这个业务中，产品的组成有哪些

艾小迪·2020-03-27 11:12

质量管理

1.产生阶段：对市场做分析用卡诺模型（KanoModell），产品规划用“品质机能展开“(QFD)、失效模式与影响分析(FMEA)，加工、装配的检测用统计过程控制(SPC)；2.使用阶段：主要是可靠性分

落草为马·2020-03-27 05:16

新一代86将面世！外媒曝丰田集团未来规划

虽然目前顺风顺水，但作为世界汽车巨擎，丰田也有着自己的产品规划。近日，有海外媒体报道了丰田以及雷克萨斯的最新产品规划，其中包括重要车型的中期改款以及换代计划，剔除掉一些极为

一号汽车·2020-03-27 00:00

每个产品都该看的交互设计书——《简约至上》

产品规划和品牌定位上力求专注、简单，在产品设计上力求简洁、简约。以苹果的iPod为例，乔布斯当时为了寻找一款简单功能的音乐播放器，iPod因此诞生了。

captaindou·2020-03-26 10:02

新型节能环保管材项目商业计划书大纲模板

公司战略概述1.5近一年财务情况1.6融资方案第二章公司基本情况2.1公司介绍2.2历史沿革2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍2.5股权结构第三章项目产品3.1项目产品描述3.2项目产品特点和优势3.3项目产品规划第四章行业与市场分析

人善人奇·2020-03-26 01:54

转自鱼总!!!-产品经理要不要懂技术

我从03年开始接触需求管理，到后面去阿里做管理，做产品设计、产品规划，一直到经历各种创业公司，可以说是国内比较早的产品经理。产品要不要懂技术在我们最早的那批人看来并不是什么大问题。都是理所当然的。

Xiayuhe·2020-03-25 22:32

产品经理课-精益产品设计流程

1精益产品设计传统产品设计开发流程，产品规划性强，完整度很高；但是投入大（人员+资金），周期长（流程环节多，每个环节都需要大量时间），风险高（产品需要真正用户使用时，才能知道产品是不是成功）精益产品设计

DaleAndriy·2020-03-25 11:24

认识岗位-带你一起偷窥产品经理的日常

其次是产品规划，落实清楚怎么去做并通过小范围测试验证规划的可

木深·2020-03-25 03:00

产品经理和他的小伙伴们

增加参与感和成就感，分享产品规划BOSS特点：有权利、能拍板、善变想的多，非产品视角建议：管理老板预期展示原则，不固守客户金主、强势、买单与服务享受者不是一体建议：敢于说no，充分接受需求，抽取共性给予

A小蚊子·2020-03-24 22:16

08 “停车+单车”跨界合作模式的发展及产品规划

本篇主要对笔者所负责的“P+B”项目（即“停车（Parking)+单车(Biking)”）进行项目的短中期以及长期规划与总结。00MVP验证：停车场专属单车为什么有这么一个"00"序号开头的标题，因为这是在我们的共享单车平台V1.0版本诞生之前，所做的一个MVP产品。当时整个项目从接到需求，到需求分析、产品设计、视觉设计、（中间由于公司开发资源不足，还联系了几家外包进行竞价）再到外包开发、测试、上

Vujuer·2020-03-23 18:55

个人创业失败的几大原因

也就是说要么做市场声音最大的，要么做产品最好的第二竞争门槛过低：大量竞争者进入，个人没有形成任何竞争壁垒第三不靠谱的产品合伙人：没有抓住核心需求缺乏产品规划能力逻辑性不足第四设计外包：浪费了时间浪费了金钱第五低估了

RobertCheng·2020-03-23 15:33

自问自答(07.13)

问:假如您现在需要为一家企业做一款社交软件，请描述一个完整的产品规划到实施的过程包括哪些部分。

青旗沽酒趁梨花i·2020-03-23 10:02

【牛人零距离】借势双十一中小卖家如何做店铺活动？

产品规划与目标制定主推产品规划预售商品:主推款1款副推款5款大促商品:主推款1款副推款7款店铺日常热卖产品:常规销售,参与活动利益点,价格体系不做调

中同资本·2020-03-23 08:41

青水评级：BB | 币牛牛 - 成为区块链生态的入口

通过三步走的产品规划来实现：第一步：工具+数据；第二步：社区+内容；第三步：金融+服务。目前同类产品中仍然停留在功能初级阶段，投资者对区块链缺乏足够的了解，

杰操哥说·2020-03-23 07:48

【论语心得102】用户思维，关注你的受众

就像做产品规划，消费市场当然大一点更好，但如果不做市场细分，我们的产品在用户的需求满足的竞争上，肯定没有优势。产品价值塑造也一样，对什么样的人要讲核心价值，什么样的人讲精神价值，一定要搞清楚才能说得

国学应用讲习所·2020-03-22 17:18

每周读书总结

一个产品规划确立后，会以此为基础建立多个项目，并分配任务，各个部门会按照项目流程

heartshapebox·2020-03-22 11:16

淘宝第一节课

产品规划产品定位目标市场类目珠宝年龄层价格带产品需求细分市场习惯行为买家偏好市场测试消费者反馈产品改善核心价值点产品差异化服务差异化营销组合价格策略活动策略内容策略热销产品特点销量持续上升客户反馈口碑好价格适中符合目标市场类目排名靠前符合流行趋势

孙生光·2020-03-22 08:15

一个小白眼中的产品设计

互联网产品经理的主要职责可以概括为：1、市场调研与分析2、产品规划与设计3、产品研发及项目管理4、产品宣讲5、协助市场推广6、产品的更新迭代其中市场调研与分析的主要目的是了解行业动态以及发展趋势，在掌握市场前景和竞争情况的前提下

何哈哈哟·2020-03-21 23:35

LBS大数据产品规划

1.产品用户分群用户相似度(提供不同维度给客户，返回相似度)（单一推荐，群体lookalike）用户离群检测(风控模型)用户关系网络(wifi数据、运单数据，同城、同商圈，同乡、三元闭包）用户位置模型（用户不同时间段，使用的交通工具，所有去过的地点。能够识别常驻地、迁徙地、变化地等等)实时位置流以及预测区域人群模型（某个区域用户价值、分布、意向、短期长期兴趣）区域行为探测（用户在某个区域停留多久，

VentLam·2020-03-21 01:55

产品规划建议

产品在上线前的主要工作（非开发工作）包括：产品规划、产品设计、产品管理。其中产品规划是要最先开始和最重要的步骤。

史蒂分孙·2020-03-20 22:54

20170207 今日思考正确的开会姿势

创业经常开会，内部需求讨论，产品规划，外部合作伙伴交流沟通等等，特别高频。记得在上一家公司，基本就是会议驱动的工作，要么是在公司开会，要么是在跟客户沟通。

逄格亮·2020-03-20 21:36

房地产销售技巧：销售总结的十年经验

锁定唯一可让客户满意的一套房子，然后促其下决心1.抢购方式（利用现场SP让客户紧张）；2.直接要求下决心；3.引导客户进入议价阶段；4.下决心付定金；强调优点：（根据各个项目不同优点强化）1.地理位置好；2.产品规划合理

lh事在人为·2020-03-20 20:46

架构和产品的制衡——说说竞价拍卖那点事

第一个阶段的产品规划此时已经进入一个相对平缓的时期，这个平缓不是说产品做完了，而是说产品从无到有（0到1）之后，进入2（大需求改动）之前一个节奏相对平

ac3·2020-03-20 11:49

2015-09-22

什么是产品规划，就是要具体到我们要做什么功能，为了解决什么问题。不是简单是名称就能解决，让自己成为看的人，如果观看者不懂得业务，是否也能快去实现这一个功能的说明。

小无相功·2020-03-20 10:55

NO.5 小羊升职记|产品高效沟通

临近下班，小羊无精打采的坐在老傅对面：“老傅，你说怪不怪，为什么我在给领导和同事讲产品规划报告时，他们都喜欢玩手机没兴趣听我说呢？”老傅假装思考的说：“那你觉得是哪里出问题了呢？”

LeoLearn·2020-03-20 03:31

淘宝运营每天做些什么？淘宝运营的工作内容有哪些？

1.全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩负直接责任，要懂得网店产品规划;2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务;3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决

不二院长·2020-03-20 02:52

[国外设计翻译]纪念碑谷团队谈设计：为孩子而设计

以孩子为中心的设计与以成人为中心的设计到底有哪些不同，让孩子全程参与产品规划与设计给整个团队带来了哪些挑战与惊喜，从这个项目中团队学习到了哪些宝贵的经验，本文将告诉大家答案。

熊泽鹏·2020-03-19 12:27

“叶超群个人成长公司”产品规划。

一.复习与反思:1.目的:（1）保证本周真正学到东西。（2）避免日后重蹈覆折。（2）下周有方向有计划。2.方法:（1）复习印象笔记、日常工作本本周内容。（2）回顾本周（月）做了什么有价值的事情，有什么事没做好。（3）本周工作总结。（4）制定下周目标与大体计划（产品、工作、法学）。（5）财务分析与规划。二.财富自由:1.学习目的（1）观念升级。（2）改造具体生活。2.学习方法（1）工作日。①摘录从前

叶超群·2020-03-19 04:01

12.21日卡－关按芬

慧友冠源科技有限公司【日精进打卡第161天】【知～学习】早晨诵读：《六项精进》大纲1遍《六项精进通篇》1遍《大学》1遍【六项精进践行】1.付出不亚于任何人的努力（8分）设计好G530更改并外发打印2套手板与陈总杨总谈产品规划

江阳水·2020-03-18 18:02

新人产品分析——第一步

方便指定产品规划，准备应对策略。学习：不论是交互、视觉、体验、模式、解决方案，只要有有突出的一点，就可以为我所用，没有行业、没有平台的限制。根据需求划分：分析这款产品的交互对用户的影响。

Lzer0·2020-03-17 12:05

推荐频道

产品规划