产品规划

激光快速成形为工业产品规划提供技术

数控SLA手板：主要是用激光快速成型技能出产出来的手板。不断进步激光快速成型技能的使用水平是推进激光快速成型技能技能发展的重要方面。现在，激光快速成型技能已在工业造型、机械制作、航空航天、军事、修建、影视、家电、轻工、医学、考古、文化艺术、雕刻、首饰等范畴都得到了广泛使用。而且跟着这一技能本身的发展，其使用范畴将不断拓宽。激光快速成型技能的实践使用主要会集在以下几个方面：⑴在新产品造型规划过程中的
富品手板·2021-05-07 13:59

PM方法论及方法

用户调研、需求采集及分析（或BRD）、产品定位（或MRD）、产品规划、产品设计（或PRD）、竞品调研/精品调研，另外还有产品验证（或方案验证）、项目上的一些事、产品运营及推广等等，都是产品的范畴。
samzhao·2021-05-07 09:51

产品管理简明思路

目录1、市场研究：没有调查就没有发言权2、产品规划：随便弄的，模样也将很随便3、产品开发管理：越简单越没竞争力4、产品营销管理：酒香也怕巷子深所谓产品，简单点说就是能够提供出来，能被人感知，能供人使用、
王平钢成长工具箱·2021-05-06 07:03

怎么评价网易云音乐针对运动场景做的跑步FM？

当然作为一只产品汪，更是把从未谋面的云音乐产品负责人视为偶像，对他对他的团队对于产品架构的稳定、产品设计的优雅、产品规划迭代的节奏膜拜不已。
东方姑娘·2021-05-05 02:37

敏捷项目管理Scrum

负责维护产品订单的人，代表利益相关者的利益Scrum主管：为Scrum过程负责的人，确保Scrum的正确使用并使得Scrum的收益最大化开发团队Team：由负责自我管理开发产品的人组成的跨职能团队实施过程产品规划冲刺循环
23693996d8ae·2021-05-03 20:20

新产品规划——3、产品调研

本次调研采用深度访谈的形式验证、发掘目标用户需求。1）深度访谈问题1、你上一次周末出去玩是什么时候？2、怎么会想到出去玩？3、去了哪些地方？4、这些地方的好玩之处是什么？5、是怎么去的？6、都玩了些什么？7、你这次行程中发生了什么有趣的事吗8、这次行程有遇到什么问题吗？怎么解决的？9、你是怎么记录这次出去玩的行程的？2）产品调研报告一、访谈具体内容：本次调研共访谈了5位目标用户；访谈一：姓名：小丽
某一次闪光·2021-05-02 22:20

精益产品设计流程

传统产品设计流程VS精益产品设计流程——传统产品设计流程————产品规划性强，完整度高（优）————投入大，周期大，风险高（劣）——精益产品流程————核心思想：尽早让真实用户去使用产品，从而严重产品的构想是否真是用户想要的
傅里叶的产品·2021-05-02 09:12

如何正确地用市场调查手段解决产品问题

在完成第一版的BP以及初步的产品规划之后，自己有一段感到十分迷茫的时间。因为是入职后有工作交接的产品经理，boss的idea与前任产品经理留下的需求，基本是执行产品任务时的主线。
尘中之光·2021-05-01 15:19

日精进打卡20180625

二、齐家：1、和爱人做了深入交流，彼此更加理解对方三、建功：1、鲁大师用户端产品规划2、小程序联调，上线前准备工作｛今日1善｝：在火车上给陌生人推荐了一本书。【省～觉悟】1、自己在工作
恒者星也·2021-04-30 09:25

产品经理之产品规划

每个产品都有它的今世前生，然而往往人们只能看到它今世的辉煌却忽略了它前世的艰辛，但是在产品经理的眼中就有所不同了。产品经理—产品的创造者和推动者，他们用自己的智慧和经验将产品打造出来，并从小抚养它，直到它的消亡。今天就跟大家说说，如何去创造一款产品。产品被创造出来一般分为包含五大部分，这五大部分缺一不可。第一，产品的定位及目标用户确立；第二，产品战略制订；第三，产品的商业模式与盈利模式规划；第四，
pmschool·2021-04-29 13:35

产品规划3:产品规划的设计理念

Paste_Image.png3、产品规划的设计理念产品规划中策略层面的考虑因素帮助我们界定了决策范围，但是这个还远远不够，当策略制定之后，我们就需要细化到设计层面，到了产品设计时，功能定义的细节便被提到了讨论当中
关宅村四叔·2021-04-27 21:40

产品日思v59.B端产品经理和C端有什么区别？

总的来说，不论B端还是C端，对产品的11个基本技能——交互设计能力、逻辑梳理能力、需求分析能力、数据分析能力、产品规划能力、行业分析能力、项目管理能力、沟通能力、执行能力、学习能力、跨职业技能，都是必须掌握的
s2dongman申悦·2021-04-27 12:18

版本规划 by2018.7.10

需要制定版本命名的规则二.产品定位通过产品定位，可以明确功能需求的界线，在产品规划中并不是所有“相关的需求”都要实现，我们要充分考虑需求是否符合产品定位。
nibajinjin·2021-04-26 19:15

李童鞋的简历

这些杂活包括：市场研究，用户研究，产品规划，开发团队管理，甚至还包括挖人。这些杂活中，最重要的杂活是：和CEO撕逼。后来实在撕的累了，
李富荣_Ben_Lee·2021-04-26 18:01

化简为繁、做减法的能力

之前工作中做项目和产品规划时，有很多在当时无法界定的问题，很容易以提升用户体验为借口，纳入到项目需求中。但是，实际做了之后发现，可能对用户来说并无感受。
Amazing_H·2021-04-26 15:38

超级个体每天三件事1207

超级个体每天三件事1、产品规划文档2、数据埋点3、新内容学习小确幸技术伙伴聚餐，晚上去吃好吃的感悟学习到了碎片化时间的解决方案，这几天可以慢慢应用起来，不浪费时间。
Katrina程·2021-04-26 13:19

蚂蚁金服-支付宝-商家产品-数据产品专家

岗位描述：1.负责蚂蚁商户数据的产品规划和产品设计，并整合资源推动产品落地2.负责挖掘商户业务的数据应用场景，创新解决方案，通过数据驱动业务决策和执行，并大幅提高商户服务体验3.负责建立数据的开放和安全体制
高冷臭豆腐·2021-04-25 07:37

BRD写作方法技巧

Paste_Image.png针对不同的对象，分析他们的特点，做出相应特点的BRD.3.BRD的内容结构3.1方案形成的背景3.2方案的价值经济上与非经济上的价值，比如：战略上、经济上3.3产品规划产品结构产品路线
cookie口·2021-04-24 07:56

产品经理与众不同的思维方式与‘职业病’

在产品规划的时候能够正确的指明方向,做好产品的掌舵人
CrispinWu·2021-04-22 02:10

对会员体系设计的一点思考

这两周开始着手公司商城的会员体系设计，期间有点思考，决定记录下来方便后期复盘，enjoy~1.会员体系的价值自从上次那个莫名其妙被砍掉的项目之后，我在做产品规划的时候会多问几次，这件事情的意义是什么？
六六老爹·2021-04-21 02:49

2019-01-06

英菲尼迪全新纯电动概念车发布英菲尼迪发布未来产品规划的纯电动SUV概念车——QXInspiration。
三水说车·2021-04-20 17:18

2019-10-15

所以我经历了这款产品的需求沟通、产品规划与设计、产品开发、产品测试和产品上线和运营的整个生命周期。下面我也会从这
王布斯803·2021-04-20 17:30

【日更T16】互联网B端产品竞品分析怎么做？（完整）

无论是个人职业发展和企业产品规划，通过竞品分析去伪存真、去粗取精、扬长避短，都是生存和取胜的首要环节。关于
兰言笔记·2021-04-19 21:59

关于SaaS平台中应对多租户模式的设计—权限设计

同时，在本篇也会引用一些专业术语、产品规划和方向以及经验的分享。1、背景上次写的关于《SaaS平台中应对多租户模式的设计》之后，在微信上继续收到了朋友的一些提问。
NeilZhou·2021-04-17 17:49

2021-04-14

创新有方法总序言创新，不管是在产品规划设计，制造工艺，销售和市场，政府公务人员还是非盈利机构，公司经营以及创业规划上都是被渴望的。
大丁先生·2021-04-14 08:51

产品设计应该先行一步

我们需要这样的产品规划，不仅仅是团队需要一个努力的方向，更和工作息息相关。产品的规划和设计，永远应该比开发前行一步。不能够等待开发完成一个之后，才继续进行下一个阶段的产品设计。
IanChe产品笔记·2021-04-14 03:34

产品经理正常的产品规划结构及流程

1、调研用户需求及市场价值，包括但不限于案卷研究、田野调查、第三方数据、用户访谈等。市场价值需要重点关注市场未来的成长性。2、梳理核心用户画像、核心场景、核心需求以及核心变现模式，找准产品不同阶段北极星指标（如果一开始找不准，可以先找初期的北极星指标）3、梳理市场上头部产品的解决方案细节和竞争态势。4、根据北极星指标及用户的核心体验流程，梳理产品逻辑及交互流程5、牢牢围绕北极星指标，梳理相关分支指
在觉·2021-04-13 05:36

产品规划7:产品规划容易犯的错误

Paste_Image.png7、产品规划容易犯的错误人的思维是发散性的，所以很容易在产品规划中犯一些错误，比如规划的时候没有明确方向和识别每一个需求的必要性、重要性和实现成本等。
关宅村四叔·2021-03-10 23:18

ToB产品形态的特点与销售驱动陷阱

销售驱动的ToB产品的特点1、产品规划里面会有一些功能是专门针对特定用户的定制化开发；2、产品研发的重点会倾向于某些重点客户，会
anchord·2021-01-25 21:01

在校生如何找一份产品经理的工作

——产品规划功能，研发负责实施！类比工地，产品负责画图纸，研发负责搬砖盖大楼，就是缺
小崽儿Carry·2021-01-24 11:51

微服务线上治理之监控

微服务的整个生命周期包括微服务拆分和定义（产品规划）、微服务研发、微服务构建与部署、监控与运维几个阶段。
ellendan000·2021-01-19 16:01

2020实战复盘：如何从0到1搭建数据传输平台产品DTS？

平稳上线后，基本达到预期，实现了最初的产品规划目标。
阿丸·2021-01-19 13:49

干货丨1.3万字简述，PRD到底怎么写

怎么理解PRD产品需求文档，即ProductRequirementDocument是产品经理能力基础中的基础是从产品规划到产品设计阶段的里程碑式综合产出物PRD对产品经理的意义PRD是一个产品经理硬实力最好的背书在项目周期中
liudada8265·2021-01-12 17:00

2020实战复盘：如何从0到1搭建数据传输平台产品DTS？

平稳上线后，基本达到预期，实现了最初的产品规划目标。
阿丸·2021-01-05 14:34

2020实战复盘：如何从0到1搭建数据传输平台产品DTS？

平稳上线后，基本达到预期，实现了最初的产品规划目标。
阿丸笔记·2021-01-04 10:23

学生宿舍管理项目开发计划书_一图解说“敏捷开发项目管理流程”

1.对项目经理开展产品规划及设计活动以及项目管理手段和应遵循的开发流程提供了指导；2.对项目团队的日常管理活动及内容进行了指导；3.角色及职责定义项目经理：进行产品开发过程中的业务目标、进度、成本、质量控制
weixin_39866881·2020-12-25 01:58

如何撰写一份年度产品规划？（初级版）

未必正确，未必完整，未必适合你一个月前入职了一家公司，上周，产品总监布置了一个任务，那就是写一份年度的产品规划。（一脸问号）难道不是自上而下来的吗？？这件事最难的是，以前没写过。
如立_·2020-12-24 10:07

《天道》养成记：丁元英是如何做产品规划的？

产品规划从本质上来说是一种推演能力，根据第一性原则推演产品从0到1、从1到100的过程。如果说一款产品是一个点的话，那产品规划便是通过构造一种系统能力以达成企业最终的商业目的。
简一商业·2020-12-17 14:14

云小课 | 需求任务还未分解，该咋整！项目管理 Scrum 项目工作分解的心酸谁能知？

软件开发过程中，从产品概念形成到产品规划、往往要做详细的需求分析和项目规划等，因此，选对一款项目管理工具对开发者就显得尤为重要。
华为云开发者社区·2020-12-14 14:08

云小课 | 需求任务还未分解，该咋整！项目管理Scrum项目工作分解的心酸谁能知？

软件开发过程中，从产品概念形成到产品规划、往往要做详细的需求分析和项目规划等，因此，选对一款项目管理工具对开发者就显得尤为重要。
华为云开发者社区·2020-12-14 14:07

从项目到产品化转型，从产品到运营和SaaS服务构建(201116)

今天谈下在进行产品规划的时候，从产品化到运营化方面转型的一些思考。
人月神话·2020-11-16 08:00

001 对于产品经理和顺势而为的理解

在达内报班学习课程前，春雨老师说，在公司里，产品规划不是从用户开始的，而是从上往下指定的。
脑呆瓜·2020-10-10 13:25

如何将产品研发与项目交付有效的界定开

如何将产品研发与项目交付有效的界定开背景是研发团队只有一支如何平衡产品规划与项目交付代码角度的界定可以主干开发，分支交付，一个团队里可以根据交付的计划预留相应人日，本身产品研发计划和交付计划是可以交叉进行的之前在网迅时
秋之川·2020-10-10 07:32

常程跳槽小米裁决结果公布 需支付违约金525万元！

常程跳槽小米常程于今年1月加入小米，现任集团副总裁，负责小米手机产品规划工作。今年6月，联想集团就常程违约一事正式申请
手机中国·2020-10-10 00:00

产品规划的汇报PPT怎么写--优化类产品

2个月前被PPT搞得焦头烂额，网上翻阅了很多资料，改稿了N次后，终于领导觉得过关了，今天来回顾和总结下优化类产品的产品规划的PPT应该怎么写，当然每个公司/每个产品特性/每个产品经理的习惯都不一样，仅供参考
Yumi玉米大人·2020-09-30 06:59

联想回应常程跳槽小米：要求其支付违反竞业限制义务违约金

今年1月，联想原副总裁、中国区手机业务负责人常程离职后，迅速宣布加入小米，负责手机产品规划。
界面·2020-09-21 00:00

产品面试题

具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。我认为优秀的产品经理
小神奇·2020-09-16 11:07

软件质量体系【测试】理念

所有成员的责任；2.测试的目的是：持续性，自动化，层次化，可视化，智能化的保证质量~而不仅仅是寻找缺陷3.测试人员的核心是对产品/技术/业务/场景的理解+多维度/多层次的质量保证体系；4.测试是贯穿整个产品规划
NullBugs·2020-09-15 14:08

一个老IT产品管理者对于产品经理工作的经验总结

合理的产品管理制度，有效的产品管理体系，如同CMM各级认证一样，会有效的促进产品创新和产品的持续发展2、基于制度和有效机制上的产品管理，说明企业将产品及产品规划纳入到企业发
weixin_30666753·2020-09-15 08:11

互联网产品设计

整个过程基于用户体验思想的设计过程，伴随着互联网产品周期进行一系列产品设计活动，主要包括：需求调研：计划、准备与执行，分析与总结需求规划：产品概念假设，导入产品设计思想，产品概念整理，概念测试，产品规划需求共识
ClaZYT·2020-09-14 15:10
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