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产品规划
大数据包围你我,技术人如何走知识分享之路
本期推荐:【云享人物·大咖面对面】华为云首席产品官方国伟独家专访:当下云发展有待突破的并不是技术问题;现在为什么是#华为云#的最佳时机;以不变应万变,什么是云
产品规划
的三个关键出发点;生态对于云的意义是什么
·
2021-09-13 15:45
对话华为云专家,摆脱无意义“内卷”
本期推荐:【云享人物·大咖面对面】华为云首席产品官方国伟独家专访:当下云发展有待突破的并不是技术问题;现在为什么是#华为云#的最佳时机;以不变应万变,什么是云
产品规划
的三个关键出发点;生态对于云的意义是什么
·
2021-09-13 11:25
产品规划
初期,我们如何进行市场分析?
前言:市场分析是我们产品经理产生idea后,
产品规划
的首要部分,是我们这规划某个产品时必不可少的工作。可能你会问“市场分析一般不都是属于市场或者销售人员去做的吗?”,其实不然。
Bonbons
·
2021-07-28 00:33
我们产品做的挺好的,要什么烂怂业务架构!
或者业务架构是前人发明的忽悠大词,亦或是真真切切对
产品规划
有益的知识点呢?小明接着灵魂拷问:“为什么需要业务架构呢?不要行不行?”其实不要也行,只不过会出现以下问题;如果没有业务架构那么会存在大量的
chenxuetao
·
2021-07-19 08:00
产品设计
大数据
人工智能
java
编程语言
三生奖金制度,三生中国官方网
围绕家庭生活化的
产品规划
,目前,公司已注册了780个商标、获得99项专利、并向国家食品药品监督管理局成功申报了32种保健功能食品,推出了素养食品、素养护理、素养家居等三大系列产品。
0c0a552e27fd
·
2021-06-27 02:08
营销策划
促销政策制定;5.专卖体系等特殊销售模式打造;6.终端销售业绩提升;7.样板市场打造;8.分销体系建立;9.渠道建设;10.直营体系建设;11.价格体系建设;12.招商策划;13.新产品上市策划;14.
产品规划
杨贤森
·
2021-06-26 19:07
产品经理如何判断一个新功能是否应该被添加?
这个可大可小的问题是所有行业产品经理都会面临的,有的新功能简单扫两眼数据就可以决定,有些却需要严谨的分析与调研,是否添加跟新功能的与
产品规划
吻合程度、开发难度、涉及用户范围、功能定位,乃至于上线时间都有关系
Park不是韩国人
·
2021-06-25 15:08
VR相机竞品收集的4大姿势
在做RV
产品规划
之前,通过竞品分析,我们可以更好的了解VR行业内的产品及市场状态,从而进行预测和互利。分析竞品之过去,预测产品未来可能的发展趋势;考察竞品的现状,为自身产品谋划合理的发展之路。
智慧的狐狸
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2021-06-25 03:30
ColorOS工程师曝光显示测试效果,类DC调光严控品质
今天上午10点多,微博曝光一条智能手机业内新消息,OPPO软件工程事业部
产品规划
总经理Jay何彦杰发出了一段测试视频,向广大机友展示了目前ColorOS在OLED屏幕上完成的类DC调光效果,并告知这一类
笔点酷玩
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2021-06-23 13:11
写给你的100封信--第5封
说起
产品规划
,突然想起人生也应该好好规划,落实。这个问
夏池
·
2021-06-22 15:57
为什么依旧有这么多人挤着进银行?
这个运营是没权利去开车的,也没资格去选品,制定
产品规划
的。这个运营简而言之,言而简之就是刷单。
小雕金融快讯
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2021-06-22 06:31
iOS"无埋点"统计技术预研—收集篇
为了让公司领导和运营了解应用的某些方面的使用情况,如哪些功能点击量最高、APP版本分布情况、APP前后台使用时间等等,从而指导
产品规划
方向。
小呀小苹果呀
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2021-06-22 04:06
产品经理的七层修炼
需求细化和研发跟进:文档与原型、领域知识、懂技术、懂设计、项目跟进2.主动挖掘与项目管理:用户研究、项目管理、心理学、社会学、数据分析、竞品分析、协调资源、优化流程3.完整产品与大局观:做取舍、需求管理、
产品规划
青山韧竹
·
2021-06-21 07:43
概念设计方法
电商网站的产品迭代往往是由业务驱动的,一般是运营提出需求由
产品规划
增加、优化功能满足业务需求。随着功能的不断叠加和强化,产品会变的越来越臃肿。
大大的鱼
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2021-06-19 15:38
竞品分析:美颜相机VS轻颜相机
竞品分析:美颜相机VS轻颜相机——关于美颜相机未来
产品规划
的思考美颜相机最早发布于2013年,相比于行业同类产品起步比较早,市场占有率也很高。
Echo0908
·
2021-06-19 10:46
腾讯TAPD,系统设计全流程解构
提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务,覆盖从产品概念形成、
产品规划
、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期。
翔自由
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2021-06-18 17:12
产品规划
的抉择,无用却有必要
——DwightD.Eisenhower作战计划书没什么用,但做计划的过程不可或缺......大部分的产品经理都需要定期做
产品规划
,这些
产品规划
包括了年度规划、半年规划、季度规划甚至月度规划。
不怕光头小和尚
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2021-06-15 15:55
需求收集、分析、管理的方法
主要有以下四个方面:1)
产品规划
2)用户需求探讨3)产品设计过程思考4)竞品分析。
kennfeng
·
2021-06-15 09:47
产品新人入职必备——人事篇
产品经理:负责
产品规划
和设计,协调完成产品研发、卖出产品。
老睿
·
2021-06-15 07:31
第四章:
产品规划
在你规划行动方案之前,一定记得先问自己:有什么事情我如果“今天”做了,可以让“明天”更好,或者至少让“明天”不会更糟。——安迪·格鲁夫《格鲁夫给经理人的第一课》4.1调研市场:如何找到B端产品互联网是完备的信息库,内部有无数你工作生活所需的数据,因此产品不怕找不到竞品,而是应该关注如何精炼信息,快速从大量信息出筛选出有用的信息,以下为5个方法去获取B端产品的相关信息:1.明确目的。想清楚你要查询的
守约大大
·
2021-06-14 18:41
人人都是产品经理?
最近刚看完《人人都是产品经理》,本书内容简介是这么写的“这是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、
产品规划
师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们
焦糖去咖啡
·
2021-06-14 14:54
出海必备:利用 Google Firebase 建立数据收集与分析系统
去年年末我为当时负责的一款
产品规划
建立了一套埋点方案。这是一款主打海外市场的内容资讯类产品,上架到GooglePlay。
小时候是个乖乖
·
2021-06-13 22:12
2018年终总结
经过16个大小版本的迭代,对
产品规划
、与其他系统的交互、对业务的了解...各方面都上了一个层次。经过一年的锤炼,接手一个需求,从听到到评审完成的时间肉眼可见的加快了。所以,自己对自己是肯定的。今年
霹雳fish
·
2021-06-13 14:41
1月19日
杨平厦门小微洗护产业2018年1月19日清[太阳]计划:1.门店空气洗邀约目标14人,到店体验8人;2.熟悉华安县城海尔专卖店,消费水平,
产品规划
等基本情况;[太阳]实际:1.电话邀约:7人,已到店体验
深笑567
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2021-06-12 21:19
方法都在这里,1725字快速学会
产品规划
包装
老规矩,废话不多说直接刚!为什么一定要学产品包装——同样残酷的9/1现实,90%的产品都挂定了,因为用户痛点都没解决,比如互联网金融基本都在高利率上挤着,结果一问客户,谁tm在乎那一年多赚一两千元,还不是主要考虑安全、便捷;90%的产品都挂定了,因为除了科技行业(如无人汽车)、关系行业(如金融牌照)其他行业基本都是低门槛,随时都可能被抄,被迫陷入价格战是时间问题;90%的产品都挂定了,因为没有自传
装三疯1
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2021-06-11 21:44
产品经理入门实战班之
产品规划
(8)
课程内容:
产品规划
授课老师:张夏男时间:2017-11-22一、课程回顾了解市场->了解需求->产品设计->产品运营(一)回顾-市场分析行业背景分析:宏观经济分析、竞争态势、行业技术预测市场现状分析:市场阶段
喵呜汪汪汪
·
2021-06-11 17:25
代码小白产品经理,要懂的mysql语言(一)
翻阅各大招聘网站,需求方对产品经理的要求不止是需求分析、
产品规划
、产品设计,还有沟通,同内部沟通、外部沟通,内部中,比较重要的一方则是开发工程师,想要更加顺畅、理解对方的语言,就需要会一些代码,当然,大多公司是不需要产品经理亲自上阵敲代码战场
大长腿乌龟
·
2021-06-11 13:42
产品设计-(5)需求文档
我的
产品规划
是什么、我的产品发展方向是什么、我的阶段性目标是什么、FeatureList是什么、可能把有些图也要附上来、交互设计的原型也要附上来,把他文档化的点。它是最
小乔_3bcb
·
2021-06-09 12:37
【每天一品】如何抓准用户场景
是的,这个周要出一份自己的
产品规划
。在创业公司很好的一点是,有人带的同时,操弄的东西也相对自由,并且有owner的感觉,这些都是课堂上学不到的实战经验。这个
脚下日月
·
2021-06-09 09:49
叶小鱼文案魔鬼实战营4期:2组-47号-Y点点-第1次作业复盘
本次复盘共分为3部分,每部分包含的内容大纲如下:第一部分:向优秀作业学习1、通过数据,增加分析的可信度2、
产品规划
与落地设计指导3、排版美观4、广告语记忆点及差异化5、提案思维第二部分:本人作业复盘反思
我是Y点点
·
2021-06-08 15:37
产品经理6步搞定B端系统规划
来自网络01产品经理日常工作中,有一个比较重要的工作任务,那就是
产品规划
?一般来说,我是不太喜欢做规划的一方面觉得这东西有点虚。你看我们自己生活中,有时很小的事情,都难按照自己的规划来走。
枯藤老叔
·
2021-06-06 22:56
产品思维 · 跳出界面看问题
举个栗子:很多设计师在Dribbble上做的图很漂亮,但是回到工作中,涉及到公司业务与
产品规划
后,输出的界面往往不尽人意。不是
卫坚
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2021-06-06 16:59
产品经理面试笔记(1)之产品观
产品观的三种类型:类型一:工匠,即创造者类型二:领袖,即领导者类型三:老板,即经营者产品经理的通用职责产品经理作为互联网项目的主心骨,连接着团队的所有成员(开发,设计,运营,测试,市场),用合理的
产品规划
和清晰的产品愿景带领
载不动
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2021-06-06 09:12
抖音产品调研分析
一、调研背景产品设计过程中需要不断了解市场上同类产品,一方面可以了解行业产品现状,另一方面对比竞品,可以发现自身问题、竞品问题,竞品分析对自身产品功能迭代及
产品规划
有重要意义。
满樓
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2021-06-06 05:36
滴滴到底犯了什么错?
1
产品规划
与用户
竹笋57
·
2021-06-05 00:40
产品从0到1的设计
从0到1的的经历,大致流程分为:Step1(立项阶段):接受需求—明确需求—市场调研—竞品分析—
产品规划
Step2(需求明细、初步设计):通过市场调研、竞品分析不断晰需求—需求整理—产品设计—输出需求文档
你不是CQ
·
2021-06-04 17:06
产品认知:产品经理面试必备常见10道题及解析
你认为产品经理最应该具备什么样的能力参考解析:1)执行能力;2)沟通能力;3)自学能力;4)逻辑思维能力;5)创新力(对于初级产品经理来说,排名分先后)2、产品经理需要做什么样的工作参考解析:主要负责三部分2.1、
产品规划
格图洛书
·
2021-06-01 09:35
产品运营实战应用100讲
新星计划
大数据
产品经理
产品设计
面试
【产品の路】一些突然的思考
0826究竟怎么样算是有效的
产品规划
和设计?
有狐酱
·
2021-05-20 14:33
iOS下架原因
本文作者为热酷首席
产品规划
师,国内著名的iOS分析大师邓淳先生。本文为其观察近来苹果对于恶性推广的打压而成文,希望能够对于各位CP以及发行商有所帮助。大家好,又是我。最近经常遇到这样的一个情景:“亲!
苹果上的小豌豆
·
2021-05-19 14:10
读<简约至上>- Sean苏毅
产品规划
和品牌定位上力求专注、简单,在产品设计上力求简洁、简约。
Sean苏毅
·
2021-05-18 01:19
产品经理面试问题以及如何回答(精华)
具体主要有三项职责:
产品规划
、产品设计和产品执行。我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人:抽象能力:把复杂的场景和需求抽象为产品的能力;取舍能力:在合适时间做出正确的选择。2、你认
朱宝老师
·
2021-05-16 13:18
我们所谈的 “数据埋点” 到底是什么?--产品经理必需技能
在
产品规划
的过程中,产品经理的工作往往需要使用数据来进行辅助,而我们获取数据最快捷的核心途径便是“埋点”首先我们来了解埋点的定义,所谓的埋点便是事件追踪EventTracking,也就是针对特定用户行为或事件进行捕获
BudingCode
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2021-05-15 21:32
从0到1
打造产品经理
#
数据产品
数据分析
大数据
数据产品
产品经理
大蕉踩坑记No.18
又跟海辉大大干了一段时间
产品规划
一名叫大蕉的程序员
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2021-05-14 20:37
PM在整个团队中的职责?
PM的职责是什么,下面一张图告诉你PM职责一、战略层面需要考虑的内容战略层面需要考虑的内容二、
产品规划
产品经理之二三事
·
2021-05-14 19:56
PM初期
产品经理需要掌握的技能从无到有做一款产品1.了解谁是你的用户规划与调研市场调研报告,竞品分析报告,
产品规划
报告2.了解他们的需求是什么3.了解现实满足的程度(差距、痛点)4.思考、制定、改进计划和目标5
信徒Blue
·
2021-05-14 09:51
关于产品经理
这几年大多接触的都是职能经理及项目管理之类的工作,在
产品规划
方面确实感觉到自己有短板、有欠缺,希望通过学习能够一步步强化自己,在产品经理乃至更宽的道路上越走越远。
51不待扬鞭自奋蹄
·
2021-05-13 05:27
东莞手板模型制作规范要求
2、为真实进入生产制造范畴奠定根底,使其了解现代先进制造条件对
产品规划
供给的可能性和要求。针对这些目的,现代工业规划模型课程不只应更注重规划理念
富品手板
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2021-05-12 13:37
谈测试(2):测试部门的分工
第一类管理人员负责测试团队管理的人,需要对公司发展方向和
产品规划
有比较清晰的认识能够分清楚测试任务的轻重缓急,尤其是哪些事情是不应该占用资源的对下属的能力和优势比较了解,着眼于团队的培养和建设能够从其他
ljyfree
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2021-05-11 05:42
1岁pm踩坑日常
这点在做
产品规划
时,并不知晓。导致运营在使用中发现,诶嘿,运营功能不能用的时候,去问技术,才了解到这本身和公众号的基础功能是冲突的。这个锅是谁的呢?怨技术没有和自己讲清
旅兔seven
·
2021-05-09 20:17
大数据在房产网站中的应用分析
最近在分析大数据在房产网站上的应用,从而制定完整的基于大数据的房产
产品规划
工作。以下是对各大平台得出的分析结果,一张图解释。
张和生
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2021-05-08 16:43
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