产品需求

如何写好MRD文档？

内容主要分为目标市场分析，目标用户分析和竞争对手分析，产品需求概况，通过哪些功能来实现你的商业目的，功能性需求和非功能性需求有哪些
四姑娘山的稻城·2023-04-01 12:56

从用户需求到产品需求，产品经理的苦逼开始……

事实上，产品研发阶段，产品经理跟工程师之间沟通最为频繁，而他们沟通的载体，最最关键的，就是产品需求了，这正是产品经理苦逼的开始……北斋君之前关于用户需求的文章《产品经理如何分析用户需求？》
阿威说说·2023-04-01 07:32

2023年泰迪杯数据挖掘挑战赛B题--产品订单数据分析与需求预测（数据处理）

因此本题需要训练样本分析数据特征，通过有效的可视化数据分析来获取不同因素对于产品需求量的影响，从而方便实现后续预测
maligebilaowang·2023-04-01 04:53

市场营销学| 读书06

（2）蝴蝶是那些利润很高但不太忠诚的用户，产品需求之间有很大共同点，他只做片刻停留，公司应用闪电快攻的促销方式，吸引这些客户，让对方满意自己获利，停止投入直到下一轮交易。
c94b724fed80·2023-04-01 00:49

人人都是产品经理（读书笔记）

来源于保洁公司；主要是因为按职能划分部门的公司形式无法满足日益增长的产品需求；因此产生了专门负责某一个产品的职位。
W Y·2023-03-31 23:18

如何做好业务的埋点需求分析

解决用户的需求是产品经理的一项重要日常工作，埋点需求是产品需求特殊的一种，涉及到后续的数据采集，数据分析，产品优化，管理决策等各个方面，那么我们如何对业务提出的埋点需求进行分析呢？
木之之·2023-03-31 23:30

去掉chrome浏览器中input被自动填充后的背景色

那么输入框也会被浏览器自动填充一个背景色,我电脑上填充的是蓝色,在网上有查到有填充黄色的,但不管是什么颜色的,实际表现是chrome给我们自动填充的input输入框自动填充了背景色.但这个颜色不是我们的产品需求中想要表现的样式
suchcl·2023-03-31 11:36

vue前端截取并下载网页上所有echart

一、产品需求：页面上有可拖拽可移动的宫格布局，每个宫格都有echarts图，（即，每个宫格中，只有一个canvas），实现一键截图将宫格的文字、echarts图均截取并下载到本地,支持截取滚动条下方的内容
奋斗滴猩猩·2023-03-31 10:17

从单体架构到微服务架构的那些事

初期的产品需求功能相对单一、简单，比如用户+核心业务模块两三个，就可以走完一个简单产品的功能闭环逻辑，另外产品第一版的上线时间一般又都有较为紧迫的要求，再加上初始团队配备的开发工程师包括运维工程师也比较少
九城风雪·2023-03-31 08:54

产品经理之产品评审会(非原创）

文章大纲一、什么是产品评审会二、产品评审会类型三、产品评审会注意点四、相关模板下载五、参考文章一、什么是产品评审会  需求评审通常是由产品经理主持，通过讲解产品需求文档，让相关人员了解具体需求，并提出疑问
故事爱人c·2023-03-31 07:51

SaaS全解析

SaaS产品需求变化随着需求侧企业对SaaS产品认知的加深，越来越多企业在软件选用上在从本地部署向SaaS转型。
liudada8265·2023-03-31 02:28

滴滴产品实习反思11.4

toC类的产品需求是
珞小土·2023-03-30 21:49

用户需求并非产品需求

问：用户需求如何转化为产品需求？答：虽然要以用户为中心，但用户需求并不一定是产品需求，因为用户多数时候只想解决他的问题，并不确定需要什么样的产品能够完成，这才是产品经理要做的，也是价值所在。
木白掘金·2023-03-30 19:58

优先级与BUG

主要功能部分没有实现、产品需求规格书不符、功能与要求不符、数据流
烈_焰·2023-03-30 17:27

天天都在说的用户画像到底该如何构建？看这篇就够了！

用户画像（Persona）这个词相信大家早就不陌生了，最早由交互设计之父AlanCooper提出，是一种通过调研和问卷获得的典型用户特征，主要用于挖掘产品需求与交互设计领域。
联否Linkflow·2023-03-30 08:27

如何验证邮箱域名是否真实存在

产品需求判断用户输入的邮箱地址其域名是否真实存在，比如[email protected]邮箱域名163.com是否是一个真实存在的邮箱域名。
憨人Zoe·2023-03-30 07:06

开发复杂业务系统，有哪些设计思路

-产品需求2业务上怎么做？-业务文档3技术上怎么做？-技术方案4代码怎么实现？-落地实现明确了这几个问题，可以处理大部分日常需求开发，如果是比较
天秤座的架构师·2023-03-30 06:55

BRD、MRD、PRD

2018-03-10BRD商业需求文档BusinessRequirementDocumentMRD市场需求文档MarketRequirementDocumentPRD产品需求文档ProductRequirementDocument
零一_fb4d·2023-03-30 05:03

20181120产品需求日记

1.不要将一个页面设计太多功能，确保功能单一。一个页面赋予太多功能，会让页面巨复杂，开发人员难理解，用户不会用。2.先确定需求，要实现什么功能。列举自己要什么，而不是一上来就画原型。也不是一想到什么设计可以用就拿出来套功能。3.在功能模块基础上具体化规则。需要考虑各种极端情况。今日感受：菜鸟：老板老板，我设计了一个好叼的功能老板：啪，你设计的啥玩意儿！
b1cb966f0ff3·2023-03-30 02:21

程序设计方法论-拿到需求后该怎么做？

产品需求评审需求评审的不确定需求评审的过程是充满各种不确定性的。1、‘开发人
@来杯咖啡·2023-03-29 22:34

lucky canvas - 免费开源的大转盘/九宫格抽奖前端开发组件

lucky-canvaslucky-canvas是一个基于Js+Canvas的抽奖web前端组件，提供大转盘和九宫格两种抽奖界面，UI精美，功能强大且专业可靠，只需要通过简单配置即可实现自由定制，快速完成产品需求
那些免费的砖·2023-03-29 18:56

会用”生态“眼光看问题，是职场人的基础功（以沟通为例）

……无数的沟通最后以失败告终，特别是一些设计、产品需求，经常丢出来一句话，任凭设计
祖三三·2023-03-29 13:45

竞品是绕不过的

相关视频——周航：我们要让用户觉得自己很牛演说文字链接>>产品需求的来源有很多，有来自公司内部的，有来自公司外部的，也有产品经理自身对产品的规划，但不管产品的需求从何而来，最终都是由产品经理负责落地的，
Hcchy·2023-03-29 10:01

互联网行业如何高效管理文件

4，产品需求多次迭代，容易造成版本不统一。ZohoWorkdrive企业网盘工具，具备成熟的云存储技术和丰富的企业服务经验，为互联网企业提供安全高效的文件共享方案。
SassProduct·2023-03-29 08:33

（二）《第四消费时代》-第二到第三消费社会的变化（1）

区别和变化第二消费社会到第三消费社会有五点明显的区别和变化：1、消费方式从家庭到个人2、从物质到服务（消费者购物也更加注重体验感，各种体验营销大行其道）3、由量到质（从批量生产到高档消费、名牌商品）4、从理性、方便，到感性、个性化（产品需求特色化
三月温蒂·2023-03-29 05:40

java学习笔记（二十八）——开发一个小项目（VMeeting3.0）

上篇文章按照较规范的产品需求文档梳理了项目的逻辑，感觉开发起来明晰了很多；挂上一篇文章java学习笔记（二十七）——开发一个小项目（VMeeting2.0）_Biangbangbing的博客-CSDN博客这次基于上一次的开发过程
Biangbangbing·2023-03-28 22:53

启示录-打造用户喜爱的产品读书笔记1

前言产品三要素：有价值、可用、可行；成功产品规律：1)明确产品的三要素2)团队通力合作3）重视用户体验设计4）功能(产品需求）和用户体验设计紧密结合5）目标客户尽早测试，迭代改进6）用户需求良好传递（如设计高保真原型
产品之旅·2023-03-28 20:58

常被我们忽略的数据交互

技术大大们的思维普遍缜密，因为他们是最终实现一切数据交互的执行者，而作为交互设计师，我们很容易只注重产品需求和界面布局这些展现在用户眼前的有形的内容，而由于数据交互而引发的一些问题就
杰克蝶·2023-03-28 20:02

筑景APP项目分析

//modao.cc/app/548112dd4d05a6f3634d7d47bc350b3780b6fd96#screen=skco87jmhywnn3s)**---###产品概览|文档名称|筑景-产品需求文档
糖霜菠萝包·2023-03-28 16:22

麻了！ 被 jar 包冲突坑哭了!

Part1最近接了一个产品需求：永哥，最近业务方提出了一个诉求，就是让我们把某某功能开放给他们，入口参数就只需要添加一个字段，我都调研过了，我们系统都是支持的。一看到这样的话术，作为接过很多
janker0718·2023-03-28 13:29

第十一届泰迪杯数据挖掘挑战赛-产品订单数据分析B题（完整代码）--数据处理--第一部分（下一部分请看下一博客）

（1）产品的不同价格对需求量的影响；（2）产品所在区域对需求量的影响，以及不同区域的产品需求量有何特性；（3）不同销售方式（线上和线下）的产品需求量的特性；（4）不同品类之间的产品需求量有何不同点和共同点
哒哒的马蹄~·2023-03-28 07:07

第十一届 泰迪杯数据挖掘挑战赛-产品订单数据分析B题（完整代码）--数据处理--第一部分（下一部分请看下一博客）

（1）产品的不同价格对需求量的影响；（2）产品所在区域对需求量的影响，以及不同区域的产品需求量有何特性；（3）不同销售方式（线上和线下）的产品需求量的特性；（4）不同品类之间的产品需求量有何不同点和共同点
2301_76810329·2023-03-28 07:34

学习笔记1

产品研发流程：项目调研：市场调研、商业模式、目标人群、等|立项：项目计划书、各岗位工作任务、各岗位产出物、各岗位产出物时间|执行：需求列表（用户需求）、需求分析（用户需求）、需求确认（用户需求）、制作原型（产品需求
呉囲仌犮yzx·2023-03-28 01:25

如何获取100万粉丝？

整个细分类目的产品需求还在不断的增长，在这个细分领域里却只有几个商家在竞争。与其说竟争，不如说平分这个市场，因为销量都差不多。这个时候只要稍微懂营销的人来操盘这个产品，结果都不会差。
灵魂着·2023-03-27 23:15

Android 进阶学习2

篇幅太长，共2篇，第2篇，可以直接在手机上点击开头的标签，找第1篇资深工程师一般强调的是主力设计与开发，承担技术难点攻坚和新技术调研；深度参与产品需求讨论和设计。同时也对所做产品的业务理解比较深刻。
非程序员·2023-03-27 10:09

产品经理必懂的服务器端技术

一、产品经理为什么要了解服务器端技术1、在实际的产品设计阶段能跟开发（特别是后端）讲清楚产品需求在技术实现层面的考量，来反向衡量产品设计对于新老版本兼容性的问题。
喵呜汪汪汪·2023-03-27 02:06

产品数据分析浅析

产品的生命周期中各个阶段都伴随着产品数据的变化，产品经理根据这些产品数据来判断产品所在阶段并对后期的产品演进进行合理的规划；在产品需求分析阶段，产品经理可以通过数据分析来鉴别用户需求的真伪；在产品上线后
数学老师胡坤鹏·2023-03-26 09:54

5项目范围

做且只做，100%产品范围：完成产品需求作为衡量标准项目范围：完成项目管理计划衡量标准5.1规划范围管理创建范围管理计划和需求管理计划规划、跟踪和报告各种需求活动配置管理活动：如何进行追溯、跟踪、报告和审批需求优先级排序测量指标哪些属性列入需求跟踪矩阵
阿江要努力鸭·2023-03-26 08:04

每天给老板上一课（第九课-设计师 如何搞垮团队，搞垮项目，搞垮公司）

不理解产品需求，对竞品产品东拼西凑，只要做出来差不多就行，程序员写不出来不是我的问题，他们技术不行。第二招就是不按设计规范。由于是东拼西凑出来的，设计的页面每个都是一套规范。第三招就是不留备份。
帶頭二哥·2023-03-26 03:46

Android视频实现CenterCrop

思路来自于：github因为产品需求的原因，在展示视频的时候需要使用类似ImageView的CenterCrop属性。对指定区域进行填充，对视频等比放大。
zeyio·2023-03-25 18:11

淘票票产品需求说明书（测试项目）

目录一、简介1用户首次登陆1二、产品功能结构2三、产品需求3四、产品功能流程4五、产品特性6购票功能模块7六、其他产品需求8交互需求8七、风险分析8八、相关文档12一、简介产品名称：淘票票slogn：淘出好时光版本
zy小太阳·2023-03-25 07:16

PWA 渐进式：你需要先搞懂这些

文末有彩蛋Web页面尤其是动态Web页面和WebApp的区别非常模糊，但为了更清晰地讨论SPA、PWA这些技术方案，还是先来定性地分析一下WebApp背后的产品需求：平滑的、不被打断的交互体验。
阿_军·2023-03-25 05:04

Android 9.0 屏蔽Launcher3桌面app图标的长按功能

1.概述在9.0的系统产品开发中，对于系统原生Launcher3的workspace第二屏通常都会显示app列表在列表中点击进入app长按会弹出应用信息弹窗由于产品需求要求去掉app长按弹窗，这就要从app
安卓兼职framework应用工程师·2023-03-25 01:06

2个流程+1个思路，让产品需求策划更清晰

很多产品经理在拿到一个需求后，在具体的原型策划阶段，往往没有从上到下系统的思考，更像是想到哪做到哪，导致后期功能结构混乱、核心的需求场景缺失，如果此前对需求理解不到位，严重时还要返工；需求版本规划时的需求清单，很多都是一句话需求，甚至对需求方的转译都没能搞清楚，如果产品人员拿到需求后，不假思索的开始撸原型，不去思考为什么做这些，或者如果不做这些能怎么样，需求有没有更好的替代方案...就会导致需求策
曙Ouba·2023-03-24 06:11

专业总结 | 获取用户“真实需求”

我们可以通过“获取需求→分析需求→描述需求”这三步，将“用户需求”转换为“产品需求”，本文将对第一步“获取需求”进行展开研究，旨在获取用户的“真实需求”，获取“典型用户”的“真实需求”~文章目录
meekz·2023-03-24 03:20

2019-08-23 计划发版与冲刺

分解需求并创建用户故事用户故事是指一种对某个产品需求的简单描述，居然来说就是需求是什么，为谁完成。
My_Fuzz·2023-03-23 09:19

AutoDiff流量回放在集成测试中的实践应用-汽车之家

接口回归测试面临的问题迭代形态及组织变化迭代加快在当今的互联网行业的形态背景下，产品需求迭代都愈加地追求快速交付流动，大部分公司都采用精益产品研发流程，那么在之家经销商bu内部，我们近2年的平均需求交付时间
TesterHome·2023-03-23 08:39

产品运营的工作流程 | 运营攻略2

文/刘迪思梦想互助app创始人产品运营体系本文内容包括：1、不同产品阶段的运营重点2、产品运营的详细流程（包括：产品需求阶段、设计阶段、上线阶段、运营阶段）产品运营，大家共识的运营四个环节包括：开源、节流
产品汪运营喵·2023-03-22 14:46

通用产品工作流程

博主所经历的关于ToB产品相关的工作流程，给予一些思考总体流程确定目标->产品需求分析->产品需求评审->产品设计->产品设计评审->技术评审->产品UI设计->Redmine需求录入->产品研发->产品验收
强迫症早期的Hosea·2023-03-21 06:32

C端产品和B端产品的差异化

而B端产品需求已经存在，来源于公司内部或外部公
产品经理不是经理·2023-03-20 07:26
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