企业管理者第16页

神策分析：三大价值搭建精细化渠道管理体系

为了优化营销资源，当下企业管理者、尤其是营销部门的管理者们，亟待解决难题：市场营销投入几千万，如何追踪渠道与效果衡量？如何高效、快速、全面管理营销渠道……（一）神策分析三大价值搭建精细化渠道管理体系

神策数据·2020-07-08 04:39

观自在，自在观

知了唯知爱·2020-07-07 17:57

别跟风了！你的公司根本不需要数据科学家

企业管理者如果能从全局出发部署数据战略，才能真正解决当下数据科学家的痛点，这样数据科学家才能发挥作用解决公司的痛点。大约在四年前，数据科学家成为了每个公司的必须雇的人。

大数据文摘·2020-07-07 15:57

企业知识管理的重要性

知识管理是一个日新月异的领域，是组织运用其知识或智力资本产生财富的过程，其目的地在于帮助企业管理者理解我们生活的新环境并明白其意义所在。

chujianzhi4088·2020-07-07 05:05

要想自己更聪明？那就记住下面十句话，很现实但很受用

2、怕得罪人的人永远不能成长，尤其是企业管理者！对人严厉是爱人，对人太宽容是害人！3、看起来很容易的事情，自己做起来一定很

大智慧大格局·2020-07-07 04:17

团队管理的“五大核心要素”，非常重要！

作为企业管理者来说，要真正使团队“聚拢人心”，是非常不容易的......因此，楚柳香小编今天特与各位朋友分享团队管理的“五大核心要素”，非常重要！希望能够给你的工作带来帮助。仅供参考！

360linker·2020-07-07 04:25

人工智能名片官方评测：如何选择最好的智能名片？

在人工智能名片开创者加推看来，智能名片是基于微信小程序与AI技术开发，彻底打通企业管理者、销售与客户之间的关系，全方位提升企业销售及销售管理能力的销售工具。目前市面最热智能名片有哪些？

添義·2020-07-07 03:06

你要知道的几个管理技巧

根据二八定律，职场中，我们80%人担任企业普通员工的角色，另外20%的人担任企业管理者，同时有这样一个管理者群体，即中层管理者，他们在上与下中忙碌着，同样面临着来自各方面的工作压力，上面需要向高层管理者汇报

蓝天碧海30·2020-07-06 19:06

生活痛点与不怕犯错--用精益思想塑造创新型组织

http://www.infoq.com/cn/articles/learn-thinking-shape-innovative-organization自从彼得·德鲁克提出“创新型组织”的概念，它就成了企业管理者们口中的热词

一张楠得煳凃的脸·2020-07-06 18:08

BI驾驶舱的必备知识

一、是什么BI驾驶舱，顾名思义就是商业智能中让企业管理者对企业的管理能够找到在飞机或汽车驾驶舱里面的驾驶感觉。BI管理驾驶舱系统是专为企业管理层设计的

Leo.yuan·2020-07-06 11:11

张菱香博士：法国istec商学院MBA工商管理《企业财务管理》课程回顾

《企业财务管理》课程回顾1课程描述与主要理论在工商管理硕士课程体系中，企业财务会计学是一门重要的核心课程，财务会计渗透到商业活动的各个层面，企业管理者都必须理解和掌握会计这门商业语言，这就是财务学成为MBA

张菱香ISTEC商学院招生·2020-07-06 10:44

唯有用心方能共情

想员工所想,务实的为员工解决问题,这是我们企业管理者首先要思考的问题,说白了,与其说我们在管理,其实是我们在为员工服务。

馨语悦读·2020-07-06 06:53

凭什么说外贸企业开源节流从营销自动化软件开始

凭什么说外贸企业开源节流从营销自动化软件开始面对竞争日趋激烈的外贸市场，来自外部竞争的挑战，内在改革的需求都把开源节流这个外贸企业管理者最关心也是最头疼的问题最大化。那么如何做到外贸企业的开源节流呢？

贸立方·2020-07-06 04:57

掌印智能印章追溯用章数据，让印有“印”可循

而如何解决这个问题，也成了社会关注的焦点，掌印智能印章的出现对于焦头烂额的企业管理者来说，可谓是重大福音。提供一站式解决方案，直击印章管理困境，在物联网时代，掌印智能印章将成为企业的用印安全管理管家。

陈若缺·2020-07-06 03:08

6S管理与TPM管理的相互关联

①全员：当代企业管理的普遍理念，是指凡是涉及到设备的规划、研究、设计、制造、使用、维修、供应等所有部门的有关人员，从企业管理者直到一线操作工人，都参与设备管理，分别承担相应的职责

服装智能制造精英俱乐部·2020-07-06 00:11

那里有微商培训班，那里有微商培训班

21种方法，广州微商营销培训班，网络营销师，什么是电商引流，微商新手培训资料，网络营销技巧，东莞微商培训班◆★◆----------------------21世纪互联网销售时代，涌现出了一批批优秀的企业管理者和优秀的微商人才

wangluo123·2020-07-05 13:36

移动化办公将成为企业管理的又一新革命

对于企业管理者而言，如何顺应时代发展，变

0o挚爱o0·2020-07-05 00:16

企业管理者必读：阿里巴巴绩效管理的7个原则和4个理念

在中国，提起马云提起阿里巴巴恐怕是无人不知，无人不晓。这个名字在中国乃至全世界都是奇迹的。阿里巴巴集团是一家主要提供电子商务在线交易平台的公司，谁也想不到如今的商业帝国，只由一个普通的英语教师带领的18个人做起来的。自1999年在杭州创立以来，阿里不断开拓自己的业务，无尽阿里巴巴集团经营多项业务，业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、蚂蚁金服、菜

点跃在线·2020-07-04 23:04

会议平板同质化，行业领航者MAXHUB如何打破僵局？

不久前Facebook宣布将允许大部分员工申请永久远程工作，更是给整个业界带来了极大的震动，很多企业管理者开始意识到，从工业时代至今已经延续了上百年的传统办公模式，也许即将一去不返。

趣味科技v·2020-07-04 09:58

什么是数字化转型？来自IBM、微软、阿里的精华观点和实践

导读：众多企业管理者都将“数字化转型”视为战略核心，那么“数字化转型”应该已经有了一个清晰的概念才对，但实际上却并非如此。经过笔者多方收集，似乎大家对“数字化转型”都有自己的理解。

大数据v·2020-07-04 04:30

[软件工程]项目管理中的心态对抗之二——企业管理者的心态分析

项目管理中的心态对抗之二——企业管理者的心态分析话题目标这个话题是针对企业管理者而提出的，本文的定位在于给企业管理者一个心理分析的启示，这个启示应该有助于您做好项目管理工作，让你的项目进展得更为顺利，让您的项目管理者不至于过于为难而无法开展他的工作

青润·2020-07-02 15:18

《商业的本质》—商业是探求真实、建立互信的过程

这本书是写给企业管理者的，但我觉得它同样适用于身在职场打拼的人士。作为管理者需要了解管理，从而采用合理而正确的艺术管理方式在职场获胜；同样，作为被管理者的职场人士，如果能够了解管理的艺术，相信他们也会

think12·2020-07-02 10:08

TPS云集品社群经济让用户支配更多财富

当然，对于一个企业管理者来说，宣传

云集品铁粉·2020-07-02 06:45

要留住优秀员工，除了钱，你还可以用什么？

随着企业对优质人才的争夺战日益加剧，企业管理者和HR最不愿意看到的就是优秀员工离职，然而他们中的许多人都认为对员工离职他们无能为力。实际上，企业能为员工做的有很多。报告表明，

hebeind100·2020-07-02 02:19

越忙越需要 GTD

GTD最早于2002年由DavidAllen提出，自他撰写的畅销书GettingThingsDone出版以来，「GTD」已经成了一个术语，影响了大批致力于推动时间管理的图书及博客作者、企业管理者，甚至因此诞生了一批基于

Teambition·2020-07-02 00:04

识人用人，必须要准要稳

因此在这种背景下，企业管理者在招人用人时要更加小心翼翼，我们需要具有长远

小清晨·2020-07-01 23:05

人品才是最大的学历

这个事情不由得让我联想到，成为一个企业管理者首先是人品，要有胸怀，对部下要宽容欣赏，要容得下他人，理解部下的错误，帮助改正，工作中要提

炎月舞·2020-07-01 23:17

“花见花开”：SaaS案例是如何炼成的？

来源/中国软件网（ID：Hapiweb-soft6）作者/阿火编辑/Emon作为一名企业管理者，如果问你一个问题，“2019年最后悔的事”是什么？

Z1Y492Vn3ZYD9et3B06·2020-07-01 15:09

微信公众号现在做还来得及吗？个人和创业者都要看看

问这个问题，什么身份的朋友都有，我大致分类为中小企业管理者、创业者和个人（上班族），甚至是自媒体人初期从业者。

西西李的漫谈·2020-07-01 01:04

梦想储蓄罐

昨天看书说，一个农民管理自己的田地和一个企业管理者管理自己的公司本质上是一样的。用现在有的资源实现利益的最大化。而我们管理自己的时间也亦如此。反观自己。我是绝对的第一种，一份时间只能出售一次。

芝士姑娘·2020-06-30 13:55

科学决策怎么做？做好五个步骤就够了。

近些年来，企业管理者们流行去进修，考MBA，就是为了掌握科学方法来决策打基础的。可以说，科学决策是决策者们毕生追求的目标。做科学决策，就需要用数据说话。

邂逅未来的自己5·2020-06-30 10:35

时间管理自我管理的演讲稿

时间管理时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内

业余草·2020-06-30 03:26

疫情对2020春招有什么影响？

这篇回答不仅是写给求职的同学们的，更是写给HR、企业管理者、各类校招合作供应商的

woshicver·2020-06-29 20:23

2017 企业管理随笔

企业管理者：明确目标，制定战略，完善模型，建立资源库，构筑平台和组织，创新执行，达成战略目标。期间的工作重点：明确职责定位及分工，整个系统的业绩衡量指标和KPI监控，自组织的矩阵式执行结构。

RonnieR·2020-06-29 16:16

用人的菩提（一）

因此，企业管理者在探究用人之道时，万万不可忘记将自己塑造成令人赞佩的宽容者。2.心胸开阔者方可成大事，心量广大，能包容各种人方可使自己的事业做大。

撒哈拉大沙漠·2020-06-29 14:54

NBS的N把“瑞士军刀”——产品解读之规则设计器

在很多企业的IT业务系统中，经常会有大量的业务规则配置，而且随着企业管理者的决策变化，这些业务规则也会随之发生更改。

纳比云·2020-06-29 13:34

2019-07-01 《干法》读书笔记

稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，敞诉了他的经营理念思想，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的"信念"，也是他被实践所证明了的正确的"工作哲学"。一，工作

阿飞的窝·2020-06-29 07:30

最高境界的学习方式——“教授他人”

他也谈到他认识的一个企业管理者靠给公司的员工讲话来理清自己的思路，成长学习的事例。在这个层面上，我也有很多切实的感受。

任建平_海问联合·2020-06-29 03:13

什么是业务项目管理？8Manage PPM诠释新企业管理模式

而业务项目管理的理念也开始应运而生，8ManagePPM走入企业管理者的视野！项目管理经过多年的发展，涵盖许多不同的细分模块，如：业务、技术、研发等。其中，业务项目管理是目前许多公司的关注需求点。

青柚子蜜·2020-06-29 01:34

霍尼韦尔特性材料与技术集团上海图书馆即将开张

读书是每一位企业管理者或希望成为管理者的员工必须坚持的实践。许多人苦于没有时间筛选合适的、有价值的书籍。

William余锋·2020-06-28 21:33

如何使用Microsoft Teams 快速创建万人直播

直播是最好的方式，让每个员工都可以感受到来自企业管理者的关怀，坚定信心抗击疫情，恢复工作和生产。接下来，介绍一下通过微软Teams快速创建企业级多人协作的实时直播。[免费

Guojun Zhang·2020-06-28 21:56

什么方法对企业员工最好，——记一次暗访各种机构的出来的结论

这种社会环境可以说困扰了很多企业管理者或是团队运营管理者。对此，本报记者，采访了有关部门领导，说这个是一个社会现象，很多企业都无法正确面对这一社会现实问题。但是如何解决这个问题呢。

玛尔思商学院518·2020-06-28 19:28

3.22日读书笔记

这些都是创业者和企业管理者每天遇到的问题。大多数管理书会告诉你如何做正确的事情，不把事情搞砸。这本书将带给你启发，当事情已经搞砸，你该怎么办？

老范说·2020-06-28 15:40

抗击疲倦，让生活重新充满能量

特约撰稿人：文枫企业管理者，留英医学博士，人工智能领域硕士。高效能工作方法倡导者，个人精力管理和GTD时间管理教练。

必顾小顾问·2020-06-28 09:27

职场新人如何快速创造自己的核心价值？——提升篇

图片发自App如果你能够顺利通过试用期考核，按时转正或者提前转正了(一般后者不会发生，我说的是一般)那么首先得恭喜你了，正式踏入社会，可以自食其力了，别胆怯，大胆闯，因为，很多企业管理者其实都比较喜欢用刚毕业的新人

厉姣姣·2020-06-28 05:20

配置设备作为DHCP服务器(基于接口地址池)

其中，企业管理者的办公PC（Client_1）由于业务需要，希望使用固定IP地址为10

weixin_33728708·2020-06-28 04:55

手持终端实现基层工作数据的快速采集

相信很多的企业管理者都有这样的感觉：随着业务规模递增和人员、规模的不断扩大，面临着越来越多的管理问题，如信息不能有效沟通，管理层与基层员工出现断层，执行力不足、流程化严重，甚至管理层不能做出基于现场数据的有效判断

物联宇手持终端·2020-06-27 23:45

狗年话狗：每个人身边都有这4种类型的“狗”，你见过几种？

员工流动、如何留着优秀的员工，如何针对企业内部员工的不容特点有针对性地进行管理，也是很多企业管理者头疼的一个话题。今天我们借助狗年的喜庆，以狗喻人，来聊聊企业人力资源管理的话题。

道讯·2020-06-27 20:55

百年IBM：值得全球商界研究的转型变革典范

“居安”要“思危”是任何企业管理者都要有的战略思维。企业转型要有勇气剥离旧业务，在趋势面前的妥协就是纵容企业走向衰落。转型升级不是

weixin_30347335·2020-06-27 18:00

让学生全员参与——读《把人当人看》有感

企业管理者们发现，一项改革如果不去征求大家的意见也就罢了，若征求个人意见，反而会引起不同意见的争论与对抗，于是使决策者处于两难处境。

储建明·2020-06-27 14:37

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