企业管理者

如何开展企业管理者培训

如何开展企业管理者培训——讲师约告诉你！微信搜索公众号讲师约(微信号：china_jsy)，直达讲师约大课堂！为什么要进行企业管理者培训？
scho·2021-05-16 19:21

2019-01-06

1学习：想做为一名合格的企业管理者，带一帮人员在市场上撕杀，开拓，不紧紧需要埋头苦干的精神，也要有抬头看的睿智。2、比改变：我门的想法改变了，心情也就改变了。
兴宝机械蔡惠军·2021-05-16 02:31

20180422T13班第一次班级晨会

欢迎大家来参加，我们就是t3班举办的第一次班会，那我先自我介绍一下，我是73班的班长谭小蓉，然后也是今天的主持人，把我的三个标签的是，嗯，第一个是异乡人的，嗯，终身的践行者，然后第二个是我市国有企业的一名企业管理者
金贝6·2021-05-14 14:16

格勤商学分享：企业管理者应警惕薪酬陷阱（二）

上一篇文章讲到薪酬陷阱的三个，分别是固定工资、工龄工资和无限制提成。在这片文章里，我们紧接上篇，继续跟大家讲解管理者在薪酬设置中应该警惕的陷阱。希望可以减少管理者在公司成长过程中的错误。陷阱四：同级别薪酬一样这个是公司在制定薪酬机制的时候经常犯的一个错误，认为员工级别相同，薪酬就应该一样，其实不然，比如，人事部经理和技术部经理同属于经理级别，但是薪酬的设置就应该有差别。薪酬的设置不应该根据人员的级
格勤商学·2021-05-13 05:51

2018.6.22～理性的妈妈和淡漠的孩子

案例：有一位妈妈曾经说过：“我是一名企业管理者，有一个儿子，今年4岁。我自认为工作能力不错，也能兼顾到家庭。无论处理工作还是生活中的事情，我都不喜欢感情用事。我有自己的做人准则和做事标准，原则性很强。
kendaok·2021-05-12 22:52

ERP实施顾问

一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。专家顾问型：初级顾问→经过工作积累
顾鸾·2021-05-10 22:37

泛员网告诉你不要把加薪，异化成对员工的妥协和收买

企业有了一位好员工，创造了更多的价值；而企业管理者也愿意通过加薪的方式，给员工更多的鼓励，让他/她分享到企业发展的成果。
泛员网·2021-05-10 21:56

时间管理的哲学

不管是企业管理者还是普通员工，利用科学方法强化时间管理，提高时间利用效率，都能有效地改善自身工作绩效，贡献工作成果，并以工作成效为基础，打造属于自己的卓越人生。
呱呱呱爱啊·2021-05-09 10:47

执行力差，大多是管理无能：高层控方向、中层提效率、基层抓团队

作为企业管理者，高层管理控方向；中层管理者促效率；基层管理者抓团队！一、高层管理者控方向高层管理者要掌控企业的发展方向，企业能生存能赚更多的钱，才能有条件让员工安
管理技巧·2021-05-08 22:03

企业内部管理培训的4个做法

作为管理者都应该知道，企业内部管理培训在企业生存和发展中起到至关重要的作用，因此，企业管理者必须转变观念，从战略高度重视企业内部管理培训。那么企业内部管理培训怎么做呢？
Eggyino·2021-05-08 14:34

从学渣到学霸——易效能让孩子蜕变

我自己本身就是企业管理者，这么一个小孩怎么就管不好。可是我越管他越差，不但学习没有上去，还变得越来越没有自信心。打过、骂过、奖励过、总之，能用的方法都用了，收效甚微。
李明飞_ad9c·2021-05-08 07:25

小微企业管理者的秘密武器

推荐大家一个款免费APP产品，叫做钉钉，今天你DING了吗？早上，大学同学发来一份思导，我的好闺蜜，年薪百万的有钱人啊！我受宠万分啊，看过之后，傻眼，这是让我重操就业-编程。可不幸的是我早就不做IT好多年。你要是说搞个Access、Excel，我还可以与时俱进弄出点名堂。可是办公软件开发，真的不是我一个人可以搞定的，果断推荐给她，阿里里巴巴的新年礼物-钉钉APP。同学答曰：早已注册，不会用！？我立
小归ing·2021-05-06 04:43

再不把“大动作”说出来，我可能要失去各位小伙伴了... ...

小宝经过深思熟虑之后打算告诉各位小伙伴工程宝的“大动作”......考勤2.0全新上线超正能量的广告语搭配超清新的界面炎炎夏日考勤和工程宝更配哦......滴~考勤2.0的出现是为了让您理直气壮地去说再见对于施工企业管理者来说怎样才能和复
工程宝·2021-05-05 13:51

揭秘：华为的端到端交付究竟是什么？

借智导读华为的管理模式一直在被国内企业效仿，这一方面体现了众多企业管理者对于华为模式的认可，也说明了企业对于提高自身管理模式、实现价值创造的迫切希望。
借智·2021-05-04 10:26

17.8.14课--双赢思维

企业管理者的格局放大，互利互惠才能经营长久，占便宜心理只能做一锤子买卖，路将越走越窄。卖家的暴利思维让顾客望而却步，采取合理的定价策略，赚取合理的利润才能可持续发展。
曲同宁·2021-05-03 00:06

公司做了大半年却不盈利，你的利润都去哪里了？

事实上，做强、做大是所有企业管理者的终极目标，然而，令他们头痛的是：企业规模扩大了，利润却下降了；销售额上去了，成本却失控了；资产增加了，负累却超重了；利润增加了，现金却断流了；更有甚者，企业成功地越过创业的危险期后
YTT史永翔商学院·2021-05-02 15:06

企业管理者培训课程学什么

企业管理者培训对于经营者来说不可缺少，企业HR每年花在管理者的培训费用很高。那么，企业管理者培训课程有什么内容？企业管理者培训课程要培训什么呢？
Eggyino·2021-05-01 16:28

常德客悦来扫码点餐系统是免费吗

相信很多餐饮企业管理者都会有这样的困惑，人员工资近两年不断上涨，但依然阻止不了人员的流动，招聘越来越难。当一到就餐高峰时餐厅就像战场，一片混乱。互联网+餐饮的牵手成功，这些问题迎刃而解。
客悦来·2021-04-28 13:46

企业如何看待员工追逐利益？

但是在实际的操作中，对于员工这种追逐利益的行为，很多企业管理者表示出不理解。管理者认为，企业与员工签订了协议，员工就应该全身心的为企业做出最大的利润，为企业鞠躬尽瘁。
汇师经纪·2021-04-27 16:24

数字化转型系列主题：什么是数字化转型？

付晓岩目录导读咨询公司的理解埃森哲观点麦肯锡观点IDC观点IBM观点科技企业的理解微软的实践阿里巴巴的观点戴尔的观点银行的理解花旗银行摩根大通汇丰银行建行中行上海银行信息化与数字化信息化的发展数字化与信息化的区别和联系本文对数字化的理解导读众多企业管理者都将
LarryHai6·2021-04-27 09:16

学习EMBA有什么意义

近几年来，报读EMBA来提升自己的企业管理者越来越多，有很多考生都报考了EMBA，那么，他们为什么要报读EMBA有什么意义?一、可以不断提升自己。
BOSS商学院·2021-04-27 07:05

俞凌雄运管模式：员工的工作成效与管理者使用什么样的激励手段有直接的关系

企业管理者需要做到这12句话：1、正确、恰当地激励员工每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。
俞凌雄·2021-04-25 16:02

企业文化之初见（34）

作为企业管理者更要有实干精神，才能推动战略的执行和反馈。没有实干，战略永远只是一种理念，是虚的
_海之蓝_·2021-04-25 11:03

销售新人也能成业务能手

这是一个世界性难题，也是很多企业管理者和销售新人的愿景。
爱客小星星·2021-04-24 15:07

BI领导驾驶舱-企业管理者不可或缺的决策帮手

什么是领导驾驶舱领导驾驶舱是BI分析工具中的一个重要组成部分，国外称之为Dashboard，通过图表结合的方式，多维度、多视角的分析数据，把关键业务指标（KPI）以最直观的方式展现，让企业领导者快速了解企业概况。再结合多种方式的钻取和切片，逐级细化指标，追根溯源，帮助决策人员精准定位问题，为决策提供可靠的数据支撑。BI领导驾驶舱是一个管理信息中心系统，为企业高管提供“一站式”决策支持。它以驾驶舱的
数据分析那叫什么事·2021-04-24 14:14

企业管理培训班课程重点

企业管理培训班课程的目的企业管理者是企业经济的发动机，他们在企业自身发展上有至关重要的作用，对他们的赋能其实就是对整个组织学习能力的最大提升。
scho·2021-04-23 16:39

内布里哈大学毕业后年薪能够高达百万吗？--善智财富商学院

进入职场之后，学历门槛同样存在，大型企业管理者年薪动辄高达百万、甚至千万，但我们可以看出，每一位管理者都有非常优秀的教育背景，这也成为岗位的必备要素。通过EMBA课程来提升自己的学历成为很多人的选择。
善智财富商学院·2021-04-23 16:44

2018-03-20专业基础书籍

无论是对在校学生还是软装企业的设计师、项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。《建筑：形式、空间
Niki记·2021-04-21 22:36

企业管理培训课程学什么

企业管理者在企业里担任重要的职位，负责公司管理事务的决策和管理，而与之相随的就是对企业管理者自身的要求也会提高。
Eggyino·2021-04-21 09:25

帮企业管理者，解锁管理与领导

有研究表明，世界每1000家倒闭的大企业中，就有85%是因为经营者管理不慎造成的。其中，有50%以上因为决策速度太慢而延误决胜时机。管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多。管理是管事，领
教头学堂·2021-04-20 16:58

高效执行，不讲套路，从简而行。

图片发自App执行力是被企业管理者经常头疼的事，也是讲师大咖经常挂在嘴边的词；市面上讲执行力的课程不胜枚举，书店里写执行力的书籍数不胜数。
礼尚往来可好·2021-04-20 09:28

作为领导者：确定培训思路的类型，不要给员工薪酬设置天花板

确定培训思路的类型做好培训工作首先要确定好培训的思路，企业管理者可根据本企业的具体情况选择培训思路，培训思路大体分为补课型、推进型、超前型三种。
掌上薪酬·2021-04-19 19:50

企业使用CRM客户关系管理系统，有这3个好处

客户，是一家企业不断进步的关键点，怎样可以更好地管理客户，是每一家企业逃避不了话题，如今，科学信息技术在飞速发展，社会也在不断发展，很多企业管理者提出疑问：能否利用现在新的技术，来更方便地管理客户呢？
云力通信·2021-04-19 14:28

《管理十诫》精华解读

据说是巴菲特最信任的企业管理者。这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，
樊登书友·2021-04-19 07:52

管得住员工，管不好孩子。企业高管每天被儿子气得肝疼，深感绝望

可偏偏这两位优秀的企业管理者，无法跟孩子沟通。小宇平时跟父母说话，就一件事：要钱。除此之外，跟父母再没话说，亲子关系降至冰点。有时，小宇父亲也在思考，平时工作压力这么大，就是为了创造最好的条件给儿子。
心理咨询师许烨·2021-04-19 03:23

互联网和IT界的首选杂志，《互联网周刊》

《互联网周刊》的核心读者群是最活跃的企业管理者和专业人士，他们视野宽阔，乐于接受并善于利用新生事物，是中国商业社会的中坚力量。
hahahah1·2021-04-18 18:21

李黎老师—领导力《知人善用—因人而异的领导技巧》

《知人善用》—以人为本、因人而异的领导技巧李黎老师简介—李黎讲师培训授课课程背景：当前是一个以人为本的时代，企业管理者却很有可能仍然处于“任务管理”或“目标管理”的忙碌之中，难以有效激活下属与团队的动力及潜能
a4bfacd3b110·2021-04-18 09:35

怎样经营好一个成长型的社群

的确，践行者升级到社区运营管理者，不论小组长还是班长，还是现实生活中的企业管理者，都要有管理者的思维，做士兵做的好的，但不见得将领也做的来，需要思维转换。社群对象是人，独立的成年人。
宋小羊咩·2021-04-18 01:59

《高情商管理》

对每个企业来说，客户关系直接关系到企业的生死，因此，怎样管理客户，是每个企业管理者首要考虑的问题。在建客户关系的过程中，细节是非常重要的因素。而这些细节却隐藏在销售人员“想当然”和“漫不经心
我不是恶棍·2021-04-17 18:16

读《领导力必读12篇》看领导与管理的区别

这是企业管理者经常容易混淆的一个问题，在没有读《领导力必读12篇》这本书之前，可以说，笔者对这个概念也是一知半解，毕竟领导与管理之间的关系实是太微妙了。
translator·2021-04-15 08:56

心智力——赚钱一定要辛苦？是真的辛苦还是你内心的定位;作为孩子你认为自己有资格比父母更幸福和成功吗

同时，对于企业管理者来说，心智模式还是一种底层思维。所有企业老大的问题都是其心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，我们才能做到轻松、满足、成功、快乐。
樊登读书大家号·2021-04-14 23:22

解决问题≠达到目标，聚焦达成目标，而非挖掘原因——《心智力》（一）

同时，对于企业管理者来说，心智模式更是一种底层思维。所有的问题都与其心智模式有关。唯有改变自身心智模式，提升心智力，我们才能轻松、满足、成功、快乐。
夏语冰666·2021-04-13 17:17

懂这种绩效考核的企业，利润倍增不是梦，员工拼命为你干！

作为企业管理者，是否注意到企业中的员工突然对工作变得比较反感，变得没有以前积极，也不会主动去承担责任和接受工作的安排，最终导致企业整体的氛围低沉，业绩持续下滑。
品誉商学苑·2021-04-13 06:45

什么是贝尔纳效应？

现实中的企业管理者能有几人有这样的觉悟呢？
白发书童·2021-04-12 20:58

Smartbi一站式大数据分析工具_专业大数据BI软件服务商

Dashboard适用于企业管理者把握全局，运筹帷幄。以简洁、直观的界面，展现企业各环节的经营数据，并以丰富的展现和互动形式为企业决策者提供帮助。
·2021-04-02 14:15

谈身份管理之进阶篇 - 快速了解从管理到治理的最佳方案

简介：云上身份安全是当今企业管理者和云上运维团队所面临的挑战之一，针对云上身份管理不全面所产生的风险究竟又哪些？又应当如何应对？本文将结合案例和最佳实践与您分享。
·2021-03-12 23:59

谈身份管理之进阶篇 - 快速了解从管理到治理的最佳方案

简介：云上身份安全是当今企业管理者和云上运维团队所面临的挑战之一，针对云上身份管理不全面所产生的风险究竟又哪些？又应当如何应对？本文将结合案例和最佳实践与您分享。
·2021-03-12 23:58

叉车防撞如何实现？

而叉车安全也成为了企业管理者的心中的一块大石头，如何实现叉车防撞成为了新的难题。一、为什么要叉车防撞？
嘻嘻西米露·2021-03-11 02:28

企业股份比例的九条生命线

它们在企业治理时发挥着生死悠关的作用，是每个创业者和企业管理者必须铭记在心的，否则会让你追悔莫及。第一条：67%，绝对控制线。《公司法》规定，公司的“重大事项”决定，必须得到2/3以上票数支持。
深岩·2021-03-10 23:34

国内首个开发者生态营销人员现状调研启动，快喊你的市场小伙伴来填问卷啦！

我们是SegmentFault思否研究院，我们计划就中国开发者生态营销人员现状展开调研，帮助开发者生态营销人员更好地明确工作内容及目标，并获得职业提升，也为正在或已经组建相关部门的企业管理者提供参考。
·2021-03-10 04:40
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