企业管理者

生活中也有绩效改进

作为培训管理者，一直以培训改善绩效为目标设置各种各样的培训项目，同时“绩效改进”一次也越来越受到企业管理者和人力资源管理者关注，其实听上去很高大上的绩效改进不仅仅用于工作当中，在平时的生活中，绩效改进也是无处不在的
奔跑的木心人·2020-08-24 04:17

安全规章~大伟的点评

因为郑大哥是一个具有理想主义的企业管理者。掌控欲还比较强，希望把自己公司的事情都管理得清清楚楚，而且通过写书的方式，把自己的事情说清楚。果然还是那句话呀。这么优秀的人还这么努力？
大伟传说·2020-08-23 23:21

细细解读DISC测评报告的秘密

分享几点学习收获：一、首先搞清楚自己的角色管理者：帮助企业管理者提高效能。顾问：帮助分析梳理问题，通过互动让对方自己找出方案。教练：陪伴并让对方自己探索问题，通过互动让对方自己找寻方案。
晓月弯弯·2020-08-23 18:12

117 -KK -被动引流3.0-第3课作业 #裂变增长实验室#

【用户人群】：人力资源从业者与企业管理者【流量来源】：平台自有流量、外部流量（公司自有订阅号流量150W）、外部引流流量引流A账号的设计【承载体】：个人号——微信群——微信公众号【触达体】：朋友圈、菜单栏
把耳朵叫醒了·2020-08-23 06:42

延迟你的关键对话

图片发自App领导我想向你谈件事，我要辞职，我要转岗，我要加薪，我要投诉，在工作中，作为企业管理者的你，是不是经常面对这样一种场景呢？
后门山林·2020-08-22 15:56

2020，打破地域限制，开启远程办公新时代

2020年，中国拥有一个不平凡的开端，新型冠状病毒导致的疫情让大家打破了春节走亲访友的传统习俗，也让很多企业管理者为节日之后的开工而忧心忡忡。
Tita·2020-08-22 13:37

【FARCLOUD|方云|研发绩效】助力于解决管理难题

首先，技术构成的信息壁垒，让内部沟通存在天然障碍，研发团队管理成效难以准确评判；其次，研发团队距离市场最远，导致产出价值观测难度高、隐形成本偏高且不可测，优化效益无从下手；第三，“产研绩效”四个字令诸多企业管理者
科创人·2020-08-22 13:48

SAP：云时代，打造智慧费用管理的四大关键词

www.toutiao.com/a6701187743059280388/2019-06-1116:30:55设想一下：在厂房里，传感器将采集的数据实时上传到云端；在销售部门，所有订单都通过电子化流程输入系统中；企业管理者则通过电脑或手机
喜欢打酱油的老鸟·2020-08-22 11:06

企业高管眼中的 SAP 和「智慧企业」| 品读中国企业数字化转型的故事

——不妨先听听企业管理者们怎么说：点击链接，查看企业家心中的「智慧企业」？
weixin_34068198·2020-08-22 11:02

【系统架构师修炼之道】（4）：绪论——Zachman 框架

Zachman框架被很多企业管理者认为是一种发展IT企业和进行复杂管理的规则集合。Zachman框架，其实并不
mousycoder·2020-08-22 09:34

五大绝招 消除项目小组与用户的矛盾

虽然说BI系统主要是企业管理者在使用但是这个系统的基石基础数据，则是一线用户所提供的。
原文链接·2020-08-22 02:10

7.25责任除以二等于零感悟

同样在企业的管理中，部分企业管理者也出现相互推诿现象。首先，我认为作为企业的管理者要明白勇于承担责任，不可将自己的责任分担给员工，适时充当员工的保护伞；其次，做事要三思后行，责不越级。
临淄茂业DDM王春梅·2020-08-21 15:03

身为一名中层如何带好手下的兵？

具备进取心、活力和激情的企业管理者，是“工作狂”，视工作为乐趣，喜欢接受挑战，并信心十足，在被动局面下从来不会消极退缩，而是有勇
冠卓顾问1999·2020-08-21 15:04

用管理让思想和谐统一

每一个企业管理者在管理的过程中，都需要将自己的管理思想告诉员工，让员工贯彻并落实自己的思想，但是管理者真的能说服每一个人吗。要让别人接受一个绝对创新、大胆的想法非常考验个人技巧。
积分制管理软件·2020-08-21 13:24

犯错？复盘！

在近一段时间里，因为需要而接触了一些创业型企业管理者或是创业者，有的做的很成功，已经开始拿到了天使投资，也有的不如意，营业了几年依然亏损。
木槿花开梧桐树来·2020-08-21 12:00

开箱即用的研发数字化管理体系，源自20+实施案例

与之对应，企业管理者对研发团队数字化要求越来越高：方云学院出品的《研发数字化管理训练营》源自20+数字化管理实施案例规避数字化转型常见雷区帮助研发团队落地开箱即用的数字化管理体系未来5周中，方云学院将通过
科创人·2020-08-21 00:35

开箱即用的研发数字化管理体系，源自20+实施案例

与之对应，企业管理者对研发团队数字化要求越来越高：方云学院出品的《研发数字化管理训练营》源自20+数字化管理实施案例规避数字化转型常见雷区帮助研发团队落地开箱即用的数字化管理体系未来5周中，方云学院将通过
科创人·2020-08-21 00:35

企业管理正在被互联网解构，但企业管理者还仍然一无所知

我上周画了一个图，表明我的知识架构，我其实看书非常狭窄，主要聚焦在：1、组织研究：宗教组织、国家组织、企业组织2、组织运转：商业模式、战略、管理我还研究互联网络、新技术，因为我相信科技是第一生产力，生产力决定生产关系，所以我老在思考：如何用互联网络、新技术来重构组织、组织运转。我有个观点：泰勒、德鲁克，是现代管理的两位大家。（1）泰勒有氏族部落这个组织形式的时候，按说就有了管理。但真正说管理，还得
david_lv·2020-08-20 23:56

人们对 RPA 机器人有哪些误解

RPA技术受到了领导者和企业管理者的关注，甚至在各自领域中的知名企业也向机器学习（ML）和人工智能（AI）投入了数百万美元，以进一步享受RPA所带来的技术红利。RPA真的会带来财富吗？
艺赛旗RPA社区·2020-08-20 20:36

Proxmox VE 安装、配置、使用

而IT部门，这个在中国企业管理者眼里仍然还仅属于服务和技术支持类的角色（目前国内极少有企业会把IT部门当成是一个可以提供决策参考信息，可以为企业发展提供坚强基石的角色），首当其冲的成为成本控制大山之下可以牺牲的第一人
weixin_34085658·2020-08-20 19:18

BPM产品解读之规则设计器_K2 BPM

在很多企业的IT业务系统中，经常会有大量的业务规则配置，而且随着企业管理者的决策变化，这些业务规则也会随之发生更改。
K2_BPM·2020-08-20 14:03

领导开了一句”玩笑“，却从此失去了人心

经营好企业管理者先得“言而有信”每一个企业想要立足于时代百年，必须要做到以诚为本，而作为一个企业的管理者，老板也更应
百家和鸣·2020-08-20 06:43

你的电脑会感染勒索病毒吗？快用这款工具查一下

另外，对于企业管理者来说，如何快速确认局域网当中哪台计算机存在MS17-010漏洞成
weixin_33836223·2020-08-19 21:01

小地方，一款具有凝聚力的青春白酒

企业管理者有很多流派，有特别理性的也有特别感性的，亦有二者兼而有之的。其中一些特别接地气的管理方法，值得我们去学习。
小地方酒·2020-08-19 20:59

重读德鲁克

在过去的半个多世纪里，德鲁克的管理思想对西方的社会和经济的发展起到过积极的推动作用，他的理念影响了一代又一代的企业管理者，被称为现代管理学之父。
淮源笑笑生·2020-08-19 19:37

2018-04-17

然而，如何最大化的提升人力资本价值，保持员工发展与企业发展目标的一致性，从而帮助企业实现业务目标、打造核心竞争力，已经成为每个企业管理者面临的重大课题。仲亿通管理系统解决方
ZHONG_5cc7·2020-08-19 07:20

增长型组织思维

1、从外向内看的思维原则这个原则需要企业组织与企业管理者能够基于外部而不是内部，基于顾客而不是自我，基于市场而不是产品，基于行业而不是资源，基于变化而不是历史来分析问题，理解企业自身。
郭强GQ·2020-08-19 02:24

大数据BI软件助力企业数字化转型

特别是近两年，数字化转型话题的热度居高不下，不同行业的企业管理者和CIO对“数字化转型”也有了更多的关注，都在积极拥抱数字化。然而，转型并非说说那么简单。数字化转型的潜
思迈特Smartbi·2020-08-17 20:32

进入职场，为什么都需要了解办公软件，了解它对我们有什么作用？

首先，办公软件的作用主要集中在三点上，其一是提升企业的运营管理能力;其二是降低岗位工作的难度;其三是提升企业管理者的决策能力。
codingps·2020-08-16 23:06

增强环路现象！？ 为你揭示云计算魔力！

云计算的传播速度如果我们把“触云”做为企业管理者2011年的一个关键词，那么2012年可以称得上是中国云计算实践元年。
weixin_30674525·2020-08-16 02:57

节省数据中心设施运营成本

无论是拥有一个小型企业或经营一家大公司，维护重要的数据对每个企业管理者来说都是非常重要的。然而，与小型企业相比，大型企业将他们的宝贵信息备份是一个更大的挑战。
weixin_33853794·2020-08-15 16:36

夹爪的通信io-link

但现在企业管理者先要考虑如何升级工厂设备，如何布局物联网和大数据分析。工厂转型升级是一个复杂的过程，很多企业要考虑在旧和自动化设备引入新技术时遇到的兼容问题。
BAIHUALINBAIHUALIN·2020-08-15 11:50

物联网大爆发背后：封闭和割裂成为最大瓶颈。

福布斯对全球500名企业管理者进行了调研，受访者普遍认为物联网在最重要的新兴技术中列于首位，将其重要性排在机器人、人工智能等技术之前。
銨靜菂等芐紶·2020-08-14 01:27

从“删库跑路”这件事聊聊数据安全那些事

最近有个删库跑路的帖子在网上引起热议，很多企业管理者都开始担忧数据库的安全可靠性。
华为云·2020-08-14 00:58

蔳蔳 | 图卡笔记04：战略思维：学会放弃，做“无情”的优先排序者(0813)

Day04打卡✌️战略思维战略思维并不是大多数人意识里，只有企业管理者或者做公司的创业者才需要的。正如作者所说，每个人的一生是一部创业史，每个人都是自己这家公司的创始人。
元宝麻麻加油·2020-08-13 22:38

团队核心打造四原则

团队建设的目的是为了实现1+1＞2即“整体大于个体之和”，在企业管理中其地位和作用越来越明显，因此，团队建设也越来越受企业管理者的垂青。但组建一支优秀团队在现实中是难乎其难，为什么呢？
weixin_34144848·2020-08-10 03:50

企业信息化，就是上信息管理系统？还有很多企业是这么理解的

中大型企业提供智能化自定义低代码框架开发系统的（JNPF），在沟通合作过程中接触了很多机关单位、企业，发现在信息化方面普遍存在一个认识误区，那就是简单地认为信息化就是上一套信息管理系统就行了，其中典型的是把信息化等同于上信息系统的企业，企业管理者认为自己企业的信息化很好
卡多看看·2020-08-08 16:47

企业信息化，就是上信息管理系统？还有很多企业是这么理解的

中大型企业提供智能化自定义低代码框架开发系统的（JNPF），在沟通合作过程中接触了很多机关单位、企业，发现在信息化方面普遍存在一个认识误区，那就是简单地认为信息化就是上一套信息管理系统就行了，其中典型的是把信息化等同于上信息系统的企业，企业管理者认为自己企业的信息化很好
卡多看看·2020-08-08 16:42

企业级知识库系统KMaster推荐

如何顺利冲破这些障碍，梳理和确定企业整体的知识体系发展建设成为企业管理者必须面对的问题。
deform0032·2020-08-08 15:58

内网安全解决方案经验谈

以前简单的网络边界安全解决方案，已经不能从整体上解决企业网络安全隐患，企业管理者不再简单满足于架设防火墙和防病毒等安全产品，内网安全管理体系已经越来越得到企业安全管理者的重视。
N1nG·2020-08-08 00:36

为什么在企业中进行云计算流畅性的培训至关重要

但是，企业管理者如何激发员工(特别是非IT团队的员工)接受关于
小几斤·2020-08-04 22:08

大数据BI软件助力企业数字化转型

特别是近两年，数字化转型话题的热度居高不下，不同行业的企业管理者和CIO对“数字化转型”也有了更多的关注，都在积极拥抱数字化。然而，转型并非说说那么简单。数字化转型的潜
Moogical·2020-08-04 19:12

大数据BI软件助力企业数字化转型

特别是近两年，数字化转型话题的热度居高不下，不同行业的企业管理者和CIO对“数字化转型”也有了更多的关注，都在积极拥抱数字化。然而，转型并非说说那么简单。数字化转型的潜在收
明月说数据·2020-08-03 15:32

2018年创业最火热点的是什么？看到这个你可能就知道哪方面发展最热了

看到这个你可能就知道哪方面发展最热了2018年是高速发展的一年，也是机遇与风险并存的一年，作为一名创业者与企业管理者时刻都要提高警惕性，还需要关注科技的进步、模式的更新、新技术和创意的走向等，但做为一个优秀的创业者与企业管理者最重要的是得到国家
听海_b91f·2020-08-01 02:23

所以，管理培训究竟教给了我们什么？

管理培训是现在企业管理者经常参与的培训项目，什么类型都有，业务的，沟通的，组织架构的，内容千差万别，时间有长有短，大家都在学，大家也都在抱怨，学的尽是些虚的，用不到实处，那么管理培训究竟教给我们什么？
铭夜如风·2020-08-01 01:00

防止数据湖变成“沼泽”的四个基本步骤

企业管理者和技术人员一直期待着数据湖能为企业创造更大价值，但结果却令人失望。但是随着云计算的可用性越来越高，存储巨量数据就像创建数据湖一样容易。
cuizhu6079·2020-07-31 16:42

百分百实现目标的行为科学管理法-使命必达

本书着重强调95%的企业管理者亲测有效的行为科学管理法，实现目标，不能只靠热情和“能干的人才”！任何实现目标的组织，其管理核心一定是高效的组织氛围。
Aliya嘉薇·2020-07-31 16:56

一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？

“会做人、会做事”能让我们的职场生涯更进一步，那么作为企业管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必须做哪些事？拥有什么样的品质才是最重要的，才能让你走得更远？
蜡笔滴爱十年·2020-07-31 16:08

老板和管理层，很容易忽略的绩效管理常见问题

绩效管理，是企业管理者和员工，通过参与企业董事会的战略目标目标分解，然后设定不同针对性的绩效体系，并对绩效过程指导执行，绩效结果反思回顾，再到改进提升，最终达到双方共同利益目标的持续循环过程。
盛夏职场工具箱·2020-07-31 13:32

【广州免联考MBA】你也可以成为管理者

作为一名企业管理者最重要的是什么？是解决问题？决策？凝聚人心？还是制定企业发展方向？我想不同的人可能对于优秀管理者的见解会存在不同的观点。
亚洲城市大学毕老师·2020-07-31 10:46
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