敏捷开发研发管理

敏捷研发管理模式下的项目管理

（工程中心董伟锋）1.敏捷概述敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。
海颐南方能源·2020-08-26 15:10

敏捷开发日常跟进系列之二：燃尽图（中）

迭代及燃尽图的目标燃尽图的目标是完成迭代的目标，迭代的目标是什么呢？1.按产品经理的要求，交付计划会中计划的用户故事2.尽量完成1之后还会看到，这个定义还有狭隘之处，在系列后面的文章中会提到。为什么燃尽图不能直接地达成这个目标？潜在的问题包括：1.如果燃尽图按时完成，有可能是为了按时完成，同时牺牲了所有故事（重要和不重要的）的质量，换取了进度。2.如果燃尽图未按时完成，有可能不是一个故事没有完成，
weixin_34183910·2020-08-26 15:46

使用看板进行敏捷开发

2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>>今天想与大家分享一款敏捷开发工具“看板”，该词汇来自于岛国，当我看到看板的英文时，我真的惊呆了，看板竟然就是Kanban？！
weixin_34151004·2020-08-26 15:43

敏捷开发日常跟进系列之一：燃尽图（上）

这个系列将涉及燃尽图（BurndownChart）、故事板（看板）、每日立会等内容，描述在计划会之后，评审会之前，敏捷开发团队内部产出与产品经理和项目经理的各种活动。
weixin_34127717·2020-08-26 15:08

敏捷开发免费管理工具——火星人预览之四：故事板，燃尽图，我的工作项

之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空间，我的通知之七：自定义字段日常跟进截图故事板：燃尽图（具备钻取功能）：跟进表：个人中心截图个人中心是3月迭代的重点，所以未来会多很多功能。我的通知：我的工作项（新建和当前负责，可以筛选类型）：转载于:https://blog.51cto.com/chen
weixin_34004750·2020-08-26 15:00

视频教程-敏捷项目管理之看板和极限编程-敏捷开发

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weixin_33098911·2020-08-26 15:31

视频教程-敏捷项目管理（SCRUM+看板+极限编程XP）-敏捷开发

杨久成¥109.00立即订阅订阅后：请点击此处观看视频课程视频教程-敏捷项目管理（SCRUM+看板+极限编程XP）-敏捷开发学习有效期：永久观看学习时长：330分钟学习计划：6天难度：高「口碑讲师带队学习
weixin_33095599·2020-08-26 15:31

TFS 2015 敏捷开发实践 – 看板的使用

看板在现代应用开发过程中使用非常广泛，不管是使用传统的瀑布式开发还是敏捷开发，都可以使用看板管理。因为看板拥有简单的管理方法，直观的显示方式，所以很多软件开发团队选择使用看板进行软件开发管理。
weixin_30823683·2020-08-26 15:50

看板的前世今生

对于如今的敏捷开发团队来说，看板是一项非常重要的功能，但看板的工作方法可以追溯到50多年前。在20世纪40年代后期，丰
superXX07·2020-08-26 15:18

使用leangoo实现多泳道任务看板

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。
weixin_30612769·2020-08-26 14:32

那些我们常用的scrum工具、敏捷开发工具

1，LeangooLeangoo非常适用于Scrum和敏捷开发，我们可以用它轻松的创建SprintBacklog，添加用户故事卡或任务卡，为用户故事添加估算的故事点，或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表
weixin_30364325·2020-08-26 14:39

JIRA中文在线培训课程：如何借助JIRA玩转敏捷电子看板？（开年第一讲，3月31日，报名已开启）

敏捷开发中的看板正逐渐成为知识工作行业和信息技术产业进行可视化管理和在制品控制的主流方法，世界各地的企业团队将看板方法融入现有的管理过程，以期促进企业深层变革，提高商业灵活性。Atlassia
Atlassian·2020-08-26 14:24

Jira与敏捷项目管理

因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开发团队使用。Jira中的常用名词解释Jira的界面操作复杂，但是Jira的逻辑并不复杂。常见几
lovetongzehui·2020-08-26 14:40

scrum敏捷开发方法介绍

1：什么是敏捷开发敏捷开发以人为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。我更赞同这个定义，网络上有的定义强调以用户需求为核心，突出不了人在整个敏捷开发过程的作用，后续的阐述也是围绕着人来阐述的。
timy07·2020-08-26 14:40

携程PMO | 小罗说敏捷-WIP限制在制品

转自本人运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）Key：Trip.com,携程,携程PMO,携程技术,敏捷开发,PMO,PMI,PMP,Scrum,AgileWIP是什么?
互联网PMO·2020-08-26 14:50

研发过程中动态看板的使用推广

尤其是敏捷开发团队，采用什么工具来促进项目团队成员间的沟通和协调，对项目的成败起着至关重要的作用。传统的“甘特图”、“网络图”等计划管理、以及“香
简约高效·2020-08-26 13:31

Leangoo看板标签的用法（scrum敏捷开发）

Leangoo看板工具也融入了人敏捷管理思想，专业的敏捷团队打造，完美支持Scrum敏捷开发和看板方法。Leangoo的核心是看板，通过看板共享和实时同步团队工作。
哆啦B梦_·2020-08-26 13:42

在Leangoo中，如何快速切换项目内看板？

简洁上手快并且支持scrum敏捷开发，很轻量，界面简洁干净官网：www.leangoo.com以前用的时候，如果要切换项目内的看板比较麻烦，因为要返回项目再进入另外一个看板！
哆啦B梦_·2020-08-26 13:42

产品视角｜这是一次敏捷项目的总结

作者：pauly全文共2080字2图，阅读需要5分钟————/BEGIN/————说到敏捷开发，相信大家都多少有了解。
人人都是产品经理V·2020-08-26 13:47

【正式发布】火星人敏捷开发手册2012-12-25（基于Scrum的敏捷开发免费培训教材及公司内部宣传材料）...

2012-12-25：新增松结对编程4页。预告：下一更新日期：2013-03-01（实际未发布）。致歉：因误以为新版本发布是4.1日，所以错过了发布期。作为普及读物，已经达到70页的上一版本版本已经基本满足需求。下一步计划可能是整合博客中的文章内容，出一本免费电子读物，把博客分门别类放整齐，以方便大家阅读。不过此事工程浩大，会不定期抽时间完成。感谢大家支持。您可以在非商业场合免费使用（详见文档最后
iteye_11790·2020-08-26 12:42

为什么要敏捷开发，敏捷开发有什么好处？

在诸多方法中,敏捷开发以其能持续满足不断变化的用户需求正在受到越来越多人的重视,从中小项目开始进入大型开发项目,近几年来上升势头明显。那么，敏捷开发有什么好处呢？
iteye_14109·2020-08-26 12:42

【敏捷开发每日一贴】看板原理二：拉动式生产

看板原理二：拉动式生产拉动式生产是“准时生产（JustInTime）”得以实现的技术承载。这也是大野耐一从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动式生产，前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工，在拉式生产中，后一作业根据需要加工多少产品，要求前一作业制造正好需要的零件。与拉动式生产相对应的是推进式生产（PushProduction）。在推进式生产中，每一工序都根据生产计划，尽其所能
huver2007·2020-08-26 12:30

【敏捷开发每日一贴】采用物理看板还是电子看板？

物理看板还是电子看板？敏捷宣言有一句“个体和交互胜于流程和工具”。虽然敏捷项目的最终成败与看板本身是物理的还是电子的没有直接关系。这里只是讨论：如果你打算用看板，那么哪种看板更适合你？当然前提都是要有一面较大的墙。首先分别对比物理看板与电子看板的优势和劣势。物理看板的优势：1.物理看板墙有助于团队的互动和协作，而且置于团队工作区内，随时供所有走入工作区的人高度可见。同时也可防止有人坐着看会，防止每
huver2007·2020-08-26 12:30

【敏捷开发每日一贴】看板原理一：里特定律

看板原理一：里特定律里特定律（Little'sLaw）源自排队理论，是IT系统性能建模中最广为人知的定律。里特定律揭示了前置时间（LeadTime）、在制品数量（WorkInProgress,WIP）和吞吐率（Throughput）之间的关系。前置时间-Leadtime：只请求进入到系统与请求验收完成之间的时间段。前置时间按照所经过的时间（分钟、小时等）来度量。一个请求可以是一个需求、一个用户故事
huver2007·2020-08-26 12:30

【敏捷开发每日一贴】看板原理三：时间箱管理

看板原理三：时间箱管理时间箱管理TimeBoxing是敏捷方法中的一条重要实践，其含义是在项目中的某些活动的完成时间必须在规定的时间内进行并在规定时间内完成。该实践有助于提高整个项目的工作效率，提高沟通频率，节省沟通时间，避免帕金森现象。（1）每次迭代必须在固定的时间内完成，比如2周或1个月等，本次迭代必须交付一个质量得到充分测试的、可以运行的软件版本，如果有些需求不能在本次迭代内完成，则推迟到下
huver2007·2020-08-26 12:30

敏捷开发免费管理工具——火星人预览之四 故事板，燃尽图，我的工作项

分享一下我老师大神的人工智能教程。零基础！通俗易懂！风趣幽默！还带黄段子！希望你也加入到我们人工智能的队伍中来！https://blog.csdn.net/jiangjunshow这是火星人预览系列的第四篇（之一，之二，之三，之四，之五问答，之六，之七）。之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空
小风花·2020-08-26 12:08

用敏捷开发工具leangoo管理需求看板示例

下面这个看板展示了在Leangoo看板中可视化的管理产品Backlog列表，需求卡片，标签https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2808232#
小班的博客·2020-08-26 12:56

敏捷项目管理文化变革之二：敏捷的文化基因-平衡之道

正是敏捷开发的这种开放性和动态发展的特性，留给敏捷开发人员巨大的空间，赋予了敏捷无限的魅力，但同时也留给敏捷实践者太多的困惑和无奈。
GoldenNing·2020-08-26 12:50

敏捷项目管理文化变革之三：敏捷的文化基因 - “拿来主义”和“实用主义”

纵观敏捷开发的发展过程，充满了“拿来主义”和“实用主义”的思想二十世纪三十年代，当中国闭关自守的大门被砸破之后，帝国主义列强为中国“送来”了鸦片、枪炮、电影及各种小东西进行军事、经济、文化侵略，因而使清醒的青年们对于外来的东西
GoldenNing·2020-08-26 12:18

敏捷开发案例:用白板解决项目管理和团队沟通

原文地址:http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.1任务板任务是分解到手头的实际的工作把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成.2需求特性板需求特性是软件大的功能需求,通常按照月
danny_xcz·2020-08-26 12:43

敏捷软件开发方法论_什么是敏捷方法论？ 现代软件开发讲解

实践中，敏捷开发与瀑布有何不同？什么是敏捷软件开发生命周期或敏捷SDLC？与看板和其他敏捷模型相比，Scrum敏捷是什么？
cxu0262·2020-08-26 12:40

如何配置Jira以支持多个敏捷团队

[了解您的企业如何在敏捷开发中脱颖而出。|将您的敏捷职业提升到一个新的水平：如何提高您的ScrumMaster技能。|不确定“敏捷”的真正含义是什么？InfoWorld解释了敏捷方法。
cxu0262·2020-08-26 12:40

项目管理 实现敏捷框架的比较：Scrum 方法 vs 看板方法 vs 精益开发 vs 极限编程

本文中，我们会讲解时下最流行的四种实现敏捷开发的框架方法，并且一一列举他们的优缺点。如果您是刚刚踏进敏捷开发的世界中，可能刚开始会被这个方法那个方法搞晕掉。
360linker·2020-08-26 12:41

SCRUM敏捷开发教程

大家好，我是煎饼哥，本期向大家介绍一个关于敏捷开发的方法，叫做scrum，相信资深的产品经理都接触过类似的项目管理方法。
bamboolsu·2020-08-26 12:07

”假敏捷“和”真敏捷“--大家都在走向敏捷的路上！

很多团队在从传统开发模式向敏捷开发转型的过程中，都会遇到困惑：那就是现在我们做的算是“真”敏捷吗？
TBOK·2020-08-26 12:47

什么是看板？

敏捷开发里的“看板”，或者称为贴满纸片的墙其实并不是看板系统，他们仅仅是可视化控制系统，是让团队以可视化方式观察WIP并进行自组织，便可自行分派任务，讲工作从待办列表中
Sleeping-Cat·2020-08-26 11:03

一款好用的电子看板协作工具

在找适合我们团队的协作工具的时候，我们也是费了好大一把劲～一款好的看板协作工具在团队协作和项目管理中起着非常大的作用，但是我们要的不仅仅是看板，还有要满足企业管理者的需求，要求是：1.看板式并支持Scrum敏捷开发
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:25

什么是敏捷？

敏捷开发简
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:53

敏捷开发日常跟进系列之三：故事板，看板

故事板和看板其实不是一个东西，前者是最初的敏捷开发里边的东西，受到了后者的启发产生的；而后者是制造业的东西，具体内容请参考末尾的百度百科。但是在敏捷开发里边提到这两样东西，可以认为大致相同。
weixin_34259159·2020-08-26 11:15

看板中的WIP限制思想

在敏捷开发中，WIP限制决定了每种情况下的工作流中可以存续的最大工作量。限制进行中的工作数量可以更容易辨识团队工作流中的无效工作。在情况变得更糟前，一个团队在持续交付通道中的瓶颈是非常容易辨别的。
weixin_33701251·2020-08-26 11:38

scrum敏捷开发框架_Scrum与看板：哪种敏捷框架更好？

scrum敏捷开发框架由于Scrum和看板都属于敏捷框架的保护范围，因此许多人将其混淆或认为它们是同一回事。但是有区别。
cumo3681·2020-08-26 11:04

看板

大卫在发明看板方法之初，便深受了大野耐一的丰田生产方法（TPS），高德拉特的约束理论（TOC），戴明的质量管理，以及敏捷开发的影响。因此，看板方法中的很多概念，都可以从上述理论中找到影子。
TBOK·2020-08-26 11:24

jira 敏捷看板_如何配置Jira以支持多个敏捷团队

[了解您的企业如何在敏捷开发中脱颖而出。|将您的敏捷职业提升到新的水平：如何提高您的ScrumMaster技能。|不确定“敏捷”的真正含义是什么？InfoWorld解释了敏捷方法。
cxu0262·2020-08-26 11:48

JUnit4用法详解

浅谈TDD测试驱动开发，它是敏捷开发的最重要的部分。方法主要是先根据客户的需求编写测试程序，然后再编码使其通过测试。在敏捷开发实施中，开发人员主要从两个方面去理解测试驱动开发。
IT冲浪者·2020-08-26 07:07

测试经理必知必会：敏捷中的精益是神马？

之前几期文章，老司机给各位小伙伴介绍了敏捷开发，以及我们常见的两种敏捷模式：Scrum和Kanban。不知道各位小伙伴有没有注意到，还有一个词经常跟敏捷一起提到，就是——“精益”。全名叫“精益思想”。
Testfan_zhou·2020-08-25 17:36

python测试样例

代码测试是项目构建过程中必须的步骤，在大型项目中，为了敏捷开发能够顺利进行，必要的代码测试是保证敏捷开发的必要步骤。在别人遇到问题的时候，可以通过你的测试样例，对函数进行分析。
蓝鲸123·2020-08-25 17:35

直面 Jira，Worktile CTO 为何自信满满？

受访者|李会军记者|伍杏玲出品|CSDN（ID：CSDNnews）一款敏捷研发工具可适配几万家、十几万家不同企业的使用习惯和流程，保证不用做个性化的开发，这是做研发管理工具最大的难点。
CSDN资讯·2020-08-25 16:34

CODING DevOps 代码质量实战系列第一课：代码规范与 Git Flow

十余年一线研发和带队经验，经历了ToB、ToC、O2O、国内、出海各种项目，见证了云计算时代的诞生，擅长研发最佳实践：CodeReview、DevOps、GitWorkflow、敏捷开发、架构、极客办公硬件
CODING·2020-08-25 16:35

CODING DevOps 代码质量实战系列第一课：代码规范与 Git Flow

十余年一线研发和带队经验，经历了ToB、ToC、O2O、国内、出海各种项目，见证了云计算时代的诞生，擅长研发最佳实践：CodeReview、DevOps、GitWorkflow、敏捷开发、架构、极客办公硬件
CODING·2020-08-25 16:34

浅谈备受开发者好评的.NET core敏捷开发工具，讲讲LEARUN工作流引擎

通俗来讲，所谓一个工作流管理系统，如果将其拆分出来一个个单讲话，大致可理解为由工作流引擎、工作流设计器、流程操作、工作流客户界面、流程监控、表单设计器、与表单的集成以及与应用程序的集成等几个部分组成。工作流引擎顾名思义，工作流引擎是工作流管理系统的核心部分，主要提供了对工作流定义的解析以及流程流转的支持。工作流定义文件描述了业务的交互逻辑，工作流引擎通过解析此工作流定义文件按照业务的交互逻辑进行业
Keanu·2020-08-25 16:03
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